Trong những năm gần đây, khách hàng, nhân viên, nhà đầu tư và chính phủ đã gây áp lực ngày càng lớn lên các công ty trong việc thể hiện trách nhiệm xã hội và quản lý môi trường tốt hơn. Điều này xảy ra vào thời điểm mà trường hợp kinh doanh cho các hoạt động bền vững phát triển mạnh mẽ hơn hàng năm. Vậy tính bền vững trong chuỗi cung ứng là gì? Những nội dung liên quan?
Mục lục bài viết
1. Tính bền vững trong chuỗi cung ứng là gì?
– Tính bền vững trong chuỗi cung ứng đề cập đến nỗ lực của các công ty trong việc xem xét tác động đến môi trường và con người trong hành trình sản phẩm của họ thông qua chuỗi cung ứng, từ tìm nguồn cung ứng nguyên liệu thô đến sản xuất, lưu trữ, giao hàng và mọi liên kết vận chuyển ở giữa. Mục tiêu là giảm thiểu tác hại đến môi trường từ các yếu tố như sử dụng năng lượng, tiêu thụ nước và sản xuất chất thải đồng thời có tác động tích cực đến người dân và cộng đồng trong và xung quanh hoạt động của họ. Những mối quan tâm này bên cạnh những mối quan tâm về chuỗi cung ứng truyền thống của doanh nghiệp xung quanh doanh thu và lợi nhuận. Một chuỗi cung ứng là một mạng lưới phối hợp của tất cả các công ty, cơ sở vật chất và các hoạt động liên quan đến phát triển, sản xuất và cung cấp các sản phẩm của một doanh nghiệp.
– Quản lý chuỗi cung ứng là hoạt động phối hợp tìm nguồn cung ứng, sản xuất, quản lý hàng tồn kho và vận chuyển giữa tất cả các bên tham gia trong chuỗi cung ứng để tối đa hóa hiệu quả và sự hài lòng của khách hàng. Nhiều doanh nghiệp nhận ra việc tiết kiệm thời gian và chi phí đáng kể bằng cách đánh giá và cải tiến quản lý chuỗi cung ứng.
– Trong khi quản lý chuỗi cung ứng thông thường tập trung vào tốc độ, chi phí và độ tin cậy của hoạt động, thì quản lý chuỗi cung ứng bền vững bổ sung các mục tiêu duy trì các giá trị về môi trường và xã hội. Điều này có nghĩa là giải quyết các vấn đề toàn cầu như biến đổi khí hậu, an ninh nguồn nước, phá rừng, nhân quyền, thực hành lao động công bằng và tham nhũng.
– Các công ty trên khắp thế giới đã thực hiện các bước để giảm lượng khí thải carbon, cắt giảm chất thải và cải thiện điều kiện lao động. Bằng cách theo dõi các chỉ số về tính bền vững trong hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCM), họ giám sát các chương trình đa diện, chẳng hạn như ưu tiên năng lượng tái tạo, tái chế sản phẩm và vật liệu hoặc khuyến khích trách nhiệm xã hội cao hơn giữa các nhà cung cấp. Nhà máy sản xuất ô tô ở Indiana của Subaru – nhà máy không chất thải đầu tiên của Hoa Kỳ – là một ví dụ thuyết phục về chuỗi cung ứng bền vững, theo tài liệu của Scientific American .
– Ngoài ra, các công ty có thể sử dụng trí thông minh và các quy tắc được xác định trước để đảm bảo rằng sản phẩm không được vận chuyển một cách không cần thiết – ví dụ: đảm bảo sản phẩm được gửi từ trung tâm phân phối gần nhất thay vì trung tâm ở bên kia đất nước.
2. Những nội dung liên quan tính bền vững trong chuỗi cung ứng:
– Đối với hầu hết các công ty, chuỗi cung ứng chịu trách nhiệm về phần lớn tác động đến môi trường của họ. Về bản chất, chuỗi cung ứng thường liên quan đến sản xuất và vận chuyển sử dụng nhiều năng lượng khi hàng hóa được sản xuất và di chuyển trên toàn cầu. Do đó, các tổ chức thường có thể tạo ra sự khác biệt lớn nhất bằng cách thực hiện các thay đổi đối với chuỗi cung ứng của họ hơn là các hoạt động kinh doanh khác.
– Sự phức tạp của vô số mối quan hệ với nhà cung cấp và các cửa khẩu qua biên giới cũng làm cho tính bền vững của chuỗi cung ứng trở nên thách thức. Sự phức tạp này có thể cản trở tầm nhìn vào các cân nhắc vận hành quan trọng như điều kiện lao động tại nhà máy của nhà cung cấp cách xa hàng nghìn dặm.
– Thống kê về tính bền vững của chuỗi cung ứng: Khi các doanh nghiệp tập trung nhiều hơn vào tính bền vững của chuỗi cung ứng, nhiều người đã nghiên cứu các xu hướng trong lĩnh vực này giữa các ngành, quốc gia và khu vực có tác động. Dưới đây là một số thống kê đáng chú ý:
+ Nhu cầu: Gần một nửa số người tiêu dùng Mỹ cho biết họ sẽ thay đổi thói quen mua hàng để giảm tác động đến môi trường, theo Nielsen.
+ Tác động môi trường: Chuỗi cung ứng chiếm hơn 90% tác động đến môi trường của hầu hết các công ty hàng tiêu dùng, theo McKinsey & Company .
+ Nguy cơ xã hội: Các Bộ Lao động Mỹ liệt kê 148 loại hàng hóa từ 76 quốc gia sản xuất bởi lao động trẻ em hoặc lao động cưỡng bức vào năm 2018, khi nó phát hành ứng dụng Tuân Chain để giúp các doanh nghiệp Mỹ loại bỏ lao động trẻ em từ chuỗi cung ứng của họ.
+ Hệ thống dữ liệu: Một cuộc khảo sát năm 2019 của Dự án Công bố Các-bon (CDP) cho thấy 65% thành viên công ty sử dụng các chỉ số môi trường để cung cấp thông tin cho ban quản lý nhà cung cấp và quy trách nhiệm cho các đối tác kinh doanh của họ đối với các mục tiêu bền vững của chuỗi cung ứng.
+ Tiến độ: CDP đã báo cáo tiến độ đầy hứa hẹn trong việc cắt giảm khí nhà kính: Trong cuộc khảo sát năm 2019, 29% trong số 7.000 nhà cung cấp cho một số tập đoàn lớn nhất thế giới báo cáo lượng khí thải giảm.
3. Lợi ích của sự bền vững của chuỗi cung ứng:
Tính bền vững của chuỗi cung ứng không chỉ mang lại lợi ích cho chính công ty và lợi ích của các bên liên quan mà còn mang lại lợi ích cho xã hội và hành tinh nói chung. Các công ty đã nhận ra rằng biến đổi khí hậu, chẳng hạn, có thể khiến hoạt động kinh doanh liên tục của họ gặp rủi ro với những gián đoạn thời tiết khắc nghiệt và sự khan hiếm tài nguyên ngày càng tăng.
– Hoạt động kinh doanh được trích dẫn thường xuyên được hưởng lợi từ tính bền vững:
+ Hoạt động của chuỗi cung ứng: Các ví dụ gần đây cho thấy rằng chi phí năng lượng giảm, chẳng hạn như khi các công ty đặt mục tiêu phát thải với các nhà cung cấp và giúp họ xác định các khu vực tiềm năng để cải thiện.
+ Thương hiệu: Người tiêu dùng quan tâm hơn bao giờ hết đến việc sản phẩm đến từ đâu và sản xuất như thế nào. Các nhà nghiên cứu tại Trường Quản lý Sloan của MIT phát hiện ra rằng người tiêu dùng có thể trả nhiều hơn từ 2-10% cho các sản phẩm cung cấp sự minh bạch của chuỗi cung ứng.
+ Quan hệ với nhà đầu tư: Các nhà đầu tư tổ chức nhận thức rõ ràng về rủi ro danh tiếng của các hoạt động chuỗi cung ứng không bền vững. Trong những năm gần đây, các phương tiện truyền thông đã đưa tin về nhiều hoạt động thiếu trách nhiệm của chuỗi cung ứng, và trong một số trường hợp, nó làm tổn hại đến giá cổ phiếu của một công ty nhất định. Các tài khoản này đã tiết lộ các doanh nghiệp tìm nguồn cung ứng thiết bị điện tử từ nước ngoài, duy trì các điều kiện làm việc nguy hiểm, sử dụng các nhà cung cấp thường xuyên làm ô nhiễm các dòng sông địa phương và mua sắm các thành phần bị lỗi hoặc vật liệu độc hại. Cũng cần lưu ý rằng gần một nửa số nhà đầu tư trong một cuộc thăm dò gần đây của Gallup bày tỏ sự quan tâm đến các quỹ đầu tư bền vững.
+ Văn hóa doanh nghiệp: Đặc biệt, thế hệ Millennials luôn tìm kiếm mục đích lớn hơn trong công việc của họ, theo các nhà nhân khẩu học. Việc tuyển dụng và giữ chân nhân viên thành công thường phụ thuộc vào văn hóa và giá trị doanh nghiệp của một công ty, và tính bền vững đóng một vai trò quan trọng trong việc đó.
+ Tuân thủ: Các chính phủ trên khắp thế giới đang yêu cầu tăng cường tính bền vững của chuỗi cung ứng, một phần để đáp ứng thời hạn năm 2030 của Liên hợp quốc nhằm đạt được các Mục tiêu Phát triển Bền vững, như nước sạch cho tất cả mọi người. Các quy định của chính phủ bao gồm nhiều lĩnh vực, bao gồm truy xuất nguồn gốc dược phẩm, xử lý đồ điện tử và tránh các khoáng chất xung đột.
4. Những thách thức về tính bền vững của chuỗi cung ứng:
Chi phí là trở ngại chính đối với chuỗi cung ứng bền vững, với các công ty nhỏ hơn cảm thấy đặc biệt khó khăn trong việc chi trả các chi phí trả trước để làm cho chuỗi cung ứng bền vững hơn. Tuy nhiên, đầu tư vào một thứ gì đó như bao bì nhỏ gọn, chẳng hạn, có thể dẫn đến giảm kích thước và số lượng lô hàng, ảnh hưởng đến môi trường thấp hơn và tiết kiệm chi phí theo thời gian.
– Các công ty khác nhận thấy rằng đơn giản là không có các lựa chọn bền vững cho các thành phần, hoặc họ đã kế thừa chuỗi cung ứng từ các thương vụ mua lại khó chuyển sang thực hành bền vững vì sự phức tạp hoặc cơ cấu tổ chức. Những thách thức này có thể được vượt qua, nhưng 20% số người được hỏi trong một cuộc khảo sát cho biết rằng khách hàng chỉ đơn giản là không quan tâm. Điều này gây khó khăn cho một số công ty để biện minh cho chi phí hoặc nỗ lực tăng thêm.
– Các phương pháp hay nhất về tính bền vững của chuỗi cung ứng: Đối với nhiều công ty, tính bền vững không còn là thứ để theo dõi mà là yếu tố không thể thiếu đối với nền tảng của chuỗi cung ứng của họ. CDP báo cáo rằng các thành viên của mình tích hợp dữ liệu môi trường vào các công cụ và quy trình mua sắm, sử dụng các thước đo môi trường cùng với thống kê chi phí và chất lượng khi họ đánh giá các nhà cung cấp.
– Các thành viên khác của CDP bao gồm ngôn ngữ thực hiện môi trường cụ thể trong các hợp đồng và hồ sơ mời thầu. Một số doanh nghiệp cung cấp khóa đào tạo về tính bền vững cho các nhà quản lý và nhà cung cấp mua sắm của riêng họ để giúp đỡ nguyên nhân.
– Xu hướng phát triển bền vững của chuỗi cung ứng: Đổi mới đã và sẽ thúc đẩy sự bền vững của chuỗi cung ứng trong những năm tới. Hai xu hướng sẽ tiếp tục duy trì đà phát triển trong lĩnh vực này là nền kinh tế vòng tròn và chuỗi cung ứng theo hướng dữ liệu. Mục tiêu của nền kinh tế tuần hoàn là thiết kế ô nhiễm và chất thải ra khỏi các sản phẩm và hệ thống như chuỗi cung ứng. Trong hệ thống này, các sản phẩm được chế tạo để có tác dụng nhẹ với môi trường, tồn tại lâu hơn và có thể dễ dàng tháo rời và làm lại hoặc chuyển đổi để tái sử dụng.
– Trong chuỗi cung ứng theo hướng dữ liệu, các công ty tận dụng các hệ thống thực thi chuỗi cung ứng dựa trên đám mây để cung cấp phân tích chi tiết và thậm chí có thể lấy dữ liệu từ cảm biến thiết bị và các thiết bị Internet of Things (IoT) khác. Điều này giúp các doanh nghiệp có tầm nhìn sâu hơn về hoạt động của mình và sau đó họ có thể tìm, thực hiện và giám sát các chiến lược để trở nên bền vững hơn.