Cạnh tranh là yếu tố cần thiết để phát triển ở bất cứ lĩnh vực nào, đặc biệt ở các doanh nghiệp là môi trường cạnh tranh lớn, quá trình này xuất hiện khái niệm thỏa thuận không cạnh tranh. Vậy quy định về thỏa thuận không cạnh tranh là gì? Làm thế nào để thực hiện thỏa thuận không cạnh tranh?
Mục lục bài viết
1. Thỏa thuận không cạnh tranh là gì?
Ngay cả khi người lao động không tham gia thị trường việc làm hay sẽ tham gia vào thị trường lao động sau này, người lao động nên chú ý đến áp lực ngày càng tăng đối với nhân viên trong việc ký các thỏa thuận không cạnh tranh. Người lao động có thể phải đối mặt với hình thức không cạnh tranh mới của chủ nhân hiện tại khi được tăng lương hoặc thăng chức. Hoặc người lao động có thể được yêu cầu ký một bản để được thôi việc nếu bạn bị sa thải.
Ngày càng có nhiều doanh nghiệp yêu cầu không phải cạnh tranh – và thực thi chúng – ngay cả đối với những công việc không phải của công ty, không phải do điều hành như một huấn luyện viên yoga, cố vấn trại hoặc thực tập sinh văn phòng.
Những nhà tuyển dụng không sử dụng các yếu tố không phải cạnh tranh nên cân nhắc xem họ có nên bắt đầu làm như vậy hay không. Miễn phí và dễ dàng tải xuống từ ngữ luật sư ngay trên internet. Tuy nhiên, nghiên cứu đã chỉ ra rằng không cạnh tranh hạn chế khả năng di chuyển việc làm, đẩy nhanh tốc độ đào tạo nhân tài và không khuyến khích các khoản đầu tư mạo hiểm vào các lĩnh vực bắt buộc phải cạnh tranh.
– Thỏa thuận không cạnh tranh hay còn gọi là thỏa thuận không cạnh tranh là một hợp đồng mà các công ty yêu cầu nhân viên ký kết để bảo vệ lợi ích công ty của họ. Vi phạm có thể có nghĩa là phải đối mặt với kiện tụng có thể xảy ra. Không cạnh tranh truyền thống ngăn một nhân viên làm việc cho đối thủ cạnh tranh ở một khu vực địa lý nhất định trong một khoảng thời gian nhất định sau khi rời công ty. Thỏa thuận không chào mời ngăn chặn một nhân viên săn trộm khách hàng, hợp đồng hoặc các nhân viên khác từ công ty đã thuê họ lần đầu.
– Thỏa thuận bảo mật ngăn nhân viên phát tán thông tin mà người sử dụng lao động muốn giữ kín, chẳng hạn như công thức sản phẩm hoặc kế hoạch tiếp thị. Đề nghị việc làm được kết hợp với không cạnh tranh. Đừng ký và chấp nhận ngay tại chỗ – mặc dù rất có thể người lao động sẽ bị cám dỗ. Yêu cầu một bản sao của thỏa thuận để xem xét trong khi bạn suy nghĩ về lời mời làm việc và ngày bắt đầu của người lao động. Có thể người lao động sẽ cảm thấy áp lực, nhưng hãy cố gắng chống lại nó.
Thỏa thuận không cạnh tranh tiếng Anh là: Non-compete agreement.
2. Làm thế nào để thực hiện thỏa thuận không cạnh tranh:
Để thực hiện một thỏa thuận không cạnh tranh trong quá trình thực hiện với công ty, nhiều ý kiến cho rằng người thực hiện cần đến sự giúp đỡ của Luật sư, tuy nhiên điều này là không cần thiết. Nếu người lao động cảm thấy mình hiểu những gì đang được đề cập và không bị bối rối bởi chính từ ngữ của tài liệu và hợp đồng có vẻ khá cân bằng, người lao động có thể quyết định ký kết và hy vọng không có vấn đề gì.
Trước khi thực hiện thỏa thuận không cạnh tranh thì người lao động cần hiểu rõ và biết được những lưu ý dưới đây và nhớ giữ một bản sao của bất cứ điều gì người lao động ký, vì người lao động có thể cần nó nếu chẳng hạn, người lao động đang cân nhắc thay đổi công việc hoặc nếu công ty đã thuê bạn được sáp nhập vào một công ty khác. Hoặc nếu bạn bị cho nghỉ việc.
3. Giao ước của thoả thuận không cạnh tranh:
– Các giao ước không cạnh tranh: “Giao ước không cạnh tranh”, hay hợp đồng không cạnh tranh, được điều chỉnh bởi tiểu bang chứ không phải luật liên bang. Nói chung, chúng bao gồm ba khía cạnh:
+ Các hoạt động không cạnh tranh truyền thống cấm nhân viên tham gia các doanh nghiệp cạnh tranh được xác định bằng tên hoặc mô tả, trong một khoảng thời gian cụ thể và trong một khu vực địa lý xác định.
+ Các thỏa thuận không gạ gẫm cấm tiếp cận khách hàng, săn trộm nhân viên và / hoặc lôi kéo các nhà cung cấp của chủ cũ.
+ Các thỏa thuận bảo mật (không tiết lộ) nghiêm cấm sử dụng hoặc tiết lộ thông tin mà người sử dụng lao động cũ muốn giữ kín, có thể là công thức sản phẩm, danh sách khách hàng, kế hoạch tiếp thị hoặc một số thông tin độc quyền khác.
– Rõ ràng rằng điều mà các nhà tuyển dụng lo lắng là bảo vệ doanh nghiệp của họ. Nhưng một cuộc thi không cạnh tranh có thể đi quá xa so với những gì nó bị cấm. Nói chung, quan điểm của tòa án về điều gì là hợp lý sẽ dựa trên năm điểm sau: Có thể gây hại cho người sử dụng lao động; Người sử dụng lao động phải thiết lập điều này; Một khoảng thời gian xác định.
+ Tác động đến nhân viên: Nó sẽ tước đi việc kiếm sống của nhân viên hoặc buộc phải chuyển đi để sử dụng kinh nghiệm và kỹ năng của họ? Một số tòa án tiểu bang coi trọng điểm này hơn những tòa án khác. Luật Florida – một điểm khác biệt trong vấn đề này – thậm chí cấm xem xét nó trong việc quyết định các trường hợp không cạnh tranh.
+ Quyền lợi của công chúng. Một giao ước kìm hãm sự cạnh tranh nghiêm trọng đến mức tạo ra thế độc quyền có thể không được chấp nhận. Tòa án sẽ không tôn trọng các điều khoản mà họ cho là “không hợp lý” – một điểm người lao động có thể đưa ra khi thương lượng. Tuy nhiên, có nhiều trạng thái khác nhau đối với tiểu bang và ngay cả trong những gì mà các phòng xử án riêng lẻ thực thi, vì vậy trừ khi bạn có lời khuyên của chuyên gia, sẽ an toàn hơn là không mong đợi điều này bảo vệ người lao động.
Các hợp đồng không cạnh tranh thường hạn chế hơn đối với nhân viên cấp trên, nhưng ngay cả người mới bắt đầu cũng có thể bị ảnh hưởng khi ký một hợp đồng hạn chế rộng rãi và nên cân nhắc đàm phán để thu hẹp các điều khoản.
+ Đàm phán hợp đồng của người lao động:
Đầu tiên, hãy tập trung vào những gì người lao động muốn hoàn thành. Nếu chủ lao động là một doanh nghiệp nhỏ tại địa phương và bạn đang nói chuyện với chủ sở hữu, hãy hỏi xem tài liệu không cạnh tranh đến từ đâu.
+ Cố gắng xác định mối quan tâm thực sự của công ty là gì. Có thể một đối thủ cạnh tranh đang thuê người lao động để đánh cắp danh sách khách hàng của họ? Một điều khoản không trưng cầu có thể giải quyết nỗi lo đó mà không cần phạm vi bổ sung của tài liệu. Có phải người lao động sẽ bỏ đi để đến với một đối thủ cạnh tranh mang theo bí mật kinh doanh với bạn? Đề nghị người lao động ký một thỏa thuận không tiết lộ nhưng không có giới hạn về địa lý. Hoặc người lao động có thể tranh luận để rút ngắn khoảng thời gian, chẳng hạn, bằng cách chỉ ra rằng với khoản vay sinh viên của người lao động, người lao động không thể đủ khả năng để nghỉ việc trong sáu tháng, nhưng khoảng thời gian từ sáu đến tám tuần có vẻ hợp lý.
+ Hợp đồng hoạt động theo hai chiều, ràng buộc cả hai bên. Hãy yêu cầu đảm bảo trong tài liệu rằng khi bạn tích lũy được kinh nghiệm với công ty, bạn sẽ thường xuyên được xem xét tăng lương và thăng chức, để bạn không bị mắc kẹt ở mức lương đầu vào của mình, bị mắc kẹt bởi một người không cạnh tranh. Đừng ngần ngại gắn bó với ngôn ngữ đơn giản hơn là các thuật ngữ nghe có vẻ hợp pháp mà bạn có thể không hiểu.
+ Nếu nhà tuyển dụng là một công ty lớn, rất có thể tài liệu đã được chuẩn bị bởi một bộ phận pháp lý lâu năm, nhưng bạn vẫn có thể đưa trường hợp của mình cho nhân viên nhân sự hoặc luật sư của công ty. Và hãy nhớ rằng, trong bất kỳ cuộc đàm phán nào cũng có ích khi bạn biết được người lao động sẵn sàng rời bỏ thỏa thuận vào thời điểm nào.
+ Nếu người lao động được yêu cầu ký hợp đồng không cạnh tranh như một điều kiện để được thôi việc khi bạn bị chấm dứt hợp đồng. Trên thực tế, sẽ rất hữu ích nếu nhận được lời khuyên pháp lý trước khi ký bất kỳ điều gì trong thời gian ngừng việc hoặc chấm dứt hợp đồng.
Tất nhiên, tình huống còn tế nhị hơn nếu người không cạnh tranh xuất hiện khi bạn đang được đề nghị tăng lương hoặc thăng chức. Một số tiểu bang yêu cầu bạn nhận thêm thứ gì đó – chẳng hạn như thêm kỳ nghỉ – nếu bạn được yêu cầu ký một điều khoản như vậy khi bạn đã là nhân viên của một công ty. Trong tình huống đó, bạn cũng nên mang giấy tờ về nhà và hỏi ý kiến luật sư trước khi ký.
