Thị trường nhị quyền mua là một loại độc quyền nhóm nơi hai công ty có quyền kiểm soát chi phối hoặc độc quyền đối với một thị trường. Vậy thị trường nhị quyền mua là gì? Ví dụ thực tiễn về thị trường nhị quyền mua?
Mục lục bài viết
1. Thị trường nhị quyền mua là gì?
– Thị trường nhị quyền mua (Duopsony) là một loại độc quyền nhóm nơi hai công ty có quyền kiểm soát chi phối hoặc độc quyền đối với một thị trường. Đây là hình thức độc quyền được nghiên cứu phổ biến nhất do tính đơn giản của nó. Duopolies bán cho người tiêu dùng trong một thị trường cạnh tranh mà sự lựa chọn của một người tiêu dùng cá nhân không thể ảnh hưởng đến công ty. Đặc điểm xác định của cả song công và độc quyền là các quyết định của người bán phụ thuộc vào nhau. Một điều kiện kinh tế chỉ có hai người mua lớn đối với một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể. Kết hợp lại, hai người mua này xác định nhu cầu thị trường, mang lại cho họ khả năng thương lượng có ảnh hưởng đáng kể với một thị trường độc quyền, hoặc một thị trường chỉ tồn tại một người mua lớn.
– Duopsony còn được gọi là “độc quyền của người mua” và có liên quan đến độc quyền, một thuật ngữ mô tả một thị trường nơi có một số lượng hạn chế người mua. Lý thuyết kinh tế này có thể bắt nguồn từ công trình của nhà toán học người Pháp Augustin Cournot .
– Tùy thuộc vào cấu trúc thị trường, các công ty (i) hình thành độc quyền địa phương, hoặc (ii) phân biệt ngay lập tức, hoặc (iii) tập hợp tại trung tâm thị trường. Sự khác biệt hóa tối thiểu không bao giờ là tổng thặng dư-tối đa hóa cũng không phải là mong muốn của các công ty. Trong hầu hết các trường hợp, cơ quan quản lý đặt mức giá dưới mức tối đa hóa lợi nhuận của ngành.
2. Những đặc điểm thị trường nhị quyền mua:
– Độc nhất và thuộc nhóm thiểu số là điều mà các công ty luôn cố gắng đạt được. Ít cạnh tranh hơn thường mang lại sức mạnh định giá mạnh hơn và lợi nhuận cao hơn . Thông thường, các công ty khác sẽ cố gắng thu tiền, loại bỏ sự bất lợi, mặc dù điều này không dễ dàng như vậy kgiả sử rằng họ đông hơn so với các công ty đang cạnh tranh để bán cho họ. Nó có thể được so sánhi sản phẩm hoặc dịch vụ cuối cùng có rào cản gia nhập cao. Khả năng sinh lời và thành công lâu dài phụ thuộc vào một công ty có lợi thế cạnh tranh bền vững. Năm 1980, giáo sư Harvard Michael Porter đã xây dựng trên lý thuyết này, giới thiệu một mô hình gọi là “ Năm Lực lượng ” để giúp các nhà quản lý và nhà đầu tư kiểm tra mức độ sử dụng của các công ty quyền lực trong ngành của họ.
– Một trong những sức mạnh của Porter là sức mạnh của khách hàng. Khách hàng có quyền giảm giá và đặt các điều khoản của thỏa thuận khi có ít khách hàng hơn và nhiều nhà cung cấp hơn. Đổi lại, các nhà cung cấp sẽ cần trở nên cạnh tranh hơn trong các cuộc đàm phán và cung cấp của họ để giành được công việc kinh doanh của khách hàng. Các lực lượng khác trong mô hình của Porter là mối đe dọa của những người mới tham gia, sự cạnh tranh hiện có, mối đe dọa của các sản phẩm thay thế và sức mạnh của các nhà cung cấp.
– Duopoly và Duopsony : Có một số trường hợp hiếm hoi mà một công ty có thể vừa là công ty độc quyền vừa là công ty độc quyền. Khi bạn đi máy bay, bạn có thể nhận thấy rằng chiếc máy bay bạn đang đi có thể là của Boeing Co. ( BA ) hoặc Airbus. Họ là những người bán máy bay chính cho các hãng hàng không, và do đó, họ cũng là những người mua chính thiết bị được sử dụng để chế tạo chúng.
– Có hàng trăm nhà sản xuất linh kiện hàng không đang cạnh tranh để giành được hợp đồng giúp chế tạo những chiếc máy bay Boeing và Airbus mới nhất. Boeing và Airbus thường giữ lợi thế trong các cuộc đàm phán, đặc biệt là giữa những công ty cung cấp các sản phẩm hoặc linh kiện hàng hóa mà máy bay không thể làm được.
3. Ví dụ thực tiễn về thị trường nhị quyền mua:
– Trạng thái thị trường nhị quyền mua mang lại cho một công ty đủ đòn bẩy để kén chọn và đẩy giá xuống. Khi có nhiều người bán hơn người mua, người mua nắm giữ sức mạnh thị trường. Một lý thuyết tương tự áp dụng cho một cơ quan độc quyền – khi chỉ có một số lượng nhỏ người bán hoặc tương tự hơn là độc quyền – khi họ chỉ có hai người bán lớn trong một thị trường.
– Các đầu bếp và bồi bàn không có lựa chọn nào khác ngoài việc chấp nhận mức lương thấp, trừ khi họ chọn không làm việc. Điều này cho thấy rằng các công ty là một phần của công ty có quyền không chỉ trong việc hạ giá vật tư mà còn có thể hạ giá nhân công. Ngoài ra, một đội tàu đánh cá nhỏ có thể chỉ có hai người mua buôn ở thị trấn cảng nhỏ mà họ đi thuyền. Hai người mua đó sẽ nắm giữ một sự bất lợi và có thể sử dụng đòn bẩy so với giá bán buôn của sản phẩm đánh bắt của đội tàu đánh cá.
– Ví dụ: Trước thời đại Amazon.com Inc. ( AMZN ) thống trị trong lĩnh vực bán lẻ, Walmart Inc ( WMT ) và Costco Bán buôn Corp ( COST ) đã nắm giữ quyền lực song phương đối với các nhà cung cấp hàng hóa của họ. Bất kỳ nhà cung cấp hàng hóa bán lẻ nào cần thiết để phân phối qua các chuỗi này hoặc bị diệt vong. Điều này đã mang lại cho hai công ty này vị thế thương lượng mạnh mẽ và khả năng nhượng bộ từ các công ty khác.
– Trên thị trường chứng khoán, các kỹ sư tài chính đã nhận ra điều này, ít nhất là đối với Walmart. Họ đã tạo ra một chỉ số về các công ty phụ thuộc vào việc bán hàng cho Walmart, được gọi là chỉ số các nhà cung cấp của Walmart. Một ví dụ điển hình khác là iOS của Apple và Android của Google. Kết hợp lại, họ chiếm gần 100% thị phần hệ điều hành di động trên toàn thế giới.2 Kết quả là, họ nắm giữ ảnh hưởng đáng kể trên thị trường phân phối ứng dụng di động và lực lượng lao động của các nhà phát triển ứng dụng di động.
– Visa và Mastercard – hai công ty xử lý thanh toán bằng thẻ tín dụng chiếm khoảng 80-90% thị phần, thu được hoa hồng có lợi nhuận cao khi xử lý các khoản thanh toán. Theo Reuters, Visa chiếm 60% thị phần, Mastercard 30% và American Express (8,5%) (Reuters) Thị phần của Visa và Mastercard đã khiến ủy ban EU điều tra về quyền lực độc quyền. EU buộc hai công ty cắt giảm phí đối với khách du lịch thanh toán ở các nước khác nhau.
– Hệ điều hành điện thoại di động. Hệ điều hành Apple và Android chiếm 97,3% hệ điều hành di động, trong khi các đối thủ khác chỉ chiếm 2,7% (Macworld)
– Các nhà sản xuất máy bay. Boeing và Airbus là hai công ty độc quyền kinh điển với hai công ty thống trị thị trường sản xuất hàng không với hai công ty sở hữu 99% thị trường sản xuất thương mại. Boeing từng được độc quyền cho đến năm 1970 khi Airbus được thành lập. Đến những năm 1990, Airbus đã trở thành một đối thủ lớn. Ngành sản xuất hàng không có chi phí cố định rất cao và quy mô kinh tế đáng kể, có nghĩa là ngành này sẽ không thực tế nếu có một số đối thủ cạnh tranh. Một số đường bay cụ thể của hãng hàng không. Trên đường bay từ London đến Edinburgh, có hai hãng máy bay cung cấp chuyến bay thẳng trên đường bay này – Easyjet và British Airways. Đây là một độc quyền thuần túy trong thị trường cụ thể cho các chuyến bay trực tiếp.