Quản lý dự án

Hiện nay như chúng ta đã biết việc quản lý một dự án để nó có thể đi vào hoạt động tốt hơn và có hiệu quả hơn thì thường người ta thường nhờ tới sự trợ giúp của các Văn phòng quản lí dự án. Vậy văn phòng quản lí dự án là gì? Chức năng và các dịch vụ như thế nào?

Công cụ quản lý dự án là nội dung cực kỳ quan trọng được các doanh nghiệp rất chú trọng, nó quyết định đến tính hiệu quả trong quá trình quản lý dự án nói chung và kết quả của dự án nói riêng. Có nhiều công cụ quản lý dự án được các doanh nghiệp lựa chọn. Vậy công cụ quản lý dự án là gì? Các công cụ quản lý dự án tốt?

Milestone trong quản lý dự án được dịch là "cột móc" trong quản lý dự án. Việc đặt ra các Milestone là cách để hoàn thành các dự án hoặc các giai đoạn công việc trong một dự án. Milestone cũng là cách để chia nhỏ dự án để dễ dàng quản lý hơn. Vậy Milestone trong quản lý dự án là gì? Cách sử dụng các Milestone?

Để biểu thị cho tiến trình hoàn thành một dự án, người ta có thể sử dụng nhiều cách khác nhau, trong đó điển hình là sơ đồ mạng PERT. Việc sử dụng sơ đồ này thường áp dụng trong việc hoạch định các kế hoạch lớn, làm cho quá trình theo dõi được diễn ra dễ dàng, thuận tiện hơn. Sơ đồ PERT là gì? Xây dựng sơ đồ mạng lưới PERT?