Chiến lược phát triển

Mô hình năng lực khác biệt của Kay xuất hiện trong mối quan hệ với các công ty, doanh nghiệp biểu thị cho lợi thế cạnh tranh bền vững trong kinh doanh, hay nói đúng hơn, mô hình năng lực khác biệt của Kay là một chiến lược quan trọng quyết định đến tính thành công của doanh nghiệp. Vậy mô hình năng lực khác biệt của Kay là gì? Phân tích ưu và nhược điểm?

Với các sản phẩm mới gia nhập thị trường mỗi ngày, ngày càng có nhiều nhu cầu phát triển sản phẩm tốt hơn. Những thứ như ngành, loại sản phẩm, tính năng và các yếu tố khác có tác dụng. Đó là lý do tại sao doanh nghiệp cần một chiến lược phát triển sản phẩm xuất sắc. Vậy chiến lược phát triển sản phẩm là gì? Đặc trưng và ví dụ về chiến lược?

Khi nói đến việc phát triển thành công sản phẩm mới, năng suất là yếu tố then chốt. Các doanh nhân muốn duy trì sự phù hợp, hiệu quả và sinh lợi phải liên tục hình thành và phát triển các sản phẩm mới không chỉ đưa ra thị trường mà còn mang lại giá trị to lớn cho đối tượng mục tiêu. Vậy chiến lược phát triển sản phẩm mới là gì? Qui trình phát triển?

Chiến lược phát triển là nội dung được đề ra bởi các nhà quản trị doanh nghiệp hay rộng hơn là lãnh đạo của các quốc gia. Chiến lược phát triển có ý nghĩa vô cùng quan trọng tập trung vào một vấn đề cụ thể có tiềm năng nhưng đang chậm phát triển. Người ta nhắc đến chiến lược phát triển như một công cụ hoàn hảo để định hướng cho con đường sắp tới. Vậy chiến lược phát triển là gì? Chiến lược phát triển thị trường?

Hiện nay có rất nhiều cách để tăng thị phần cho doanh nghiệp hiệu quả trong đó chúng ta không thể không kể tới ma trận BCG Matrix. Căn cứ dựa trên Ma trận BCG Matrix để đưa ra quyết định đầu tư hay loại bỏ để thích hợp với tình hình của doanh nghiệp. Ma trận BCG Matrix là gì? Phân tích và áp dụng Ma trận Boston?