Chiến lược kinh doanh

Có rất nhiều điều liên quan đến việc tạo ra và vận hành một doanh nghiệp thành công. Cho dù sử dụng phương pháp tiếp thị độc đáo để trở nên nổi bật hay hợp tác với một doanh nghiệp tối ưu hóa lực lượng lao động để cải thiện dịch vụ khách hàng của mình. Vậy chiến lược bán hàng thích nghi là gì? Ví dụ về bán hàng thích nghi?

Chiến lược tăng trưởng trong đó một công ty tìm cách phát triển bằng cách thêm các sản phẩm và thị trường hoàn toàn không liên quan vào hoạt động kinh doanh hiện tại của mình. Việc sử dụng hình thức đa dạng hóa hỗn hợp được sử dụng khá phổ biến hiện nay. Vậy đa dạng hóa hỗn hợp là gì? Hình thức thực hiện đa dạng hóa hỗn hợp?

Trên thực tế thì chiến lược kinh doanh là một công cụ mạnh mẽ để giúp bạn đạt được các mục tiêu kinh doanh của mình, xác định các phương pháp và chiến thuật bạn cần thực hiện trong công ty của mình. Chiến lược kinh doanh cũng định hướng nhiều quyết định trong doanh nghiệp. Vậy chiến lược kinh doanh là gì? Những chiến lược kinh doanh cơ bản?

Trong kinh doanh chắc hẳn chúng ta đã rất quen thuộc đối với thuật ngữ " triết lí kinh doanh" Bởi thông qua triết lí kinh doanh mà chúng ta có thể quyết định đúng một vấn đề nào đó nhờ kinh nghiệm của triết lí này. Bên cạnh đó để hiểu bản chất của Triết lí kinh doanh. Vậy triết lý kinh doanh là gì? Nội dung triết lý và hình thức biểu hiện?

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo tỉ trọng về bản chất được hiểu là báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong đó mỗi khoản mục được biểu thị bằng phần trăm giá trị của doanh thu. Thuật ngữ báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo tỉ trọng vẫn còn khá xa lạ với nhiều người.

Chiến lược cấp chức năng được biết đến với một số chiến lược cụ thể để phát huy năng lực và các tiềm năng hoạt động của doanh nghiệp, để đạt được các mục tiêu đề ra của doanh nghiệp. Cùng bài viết tìm hiểu về chiến lược chức năng là gì? Mục tiêu và vai trò của chiến lược?

Hiện nay trên thị trường có xuất hiện những chiến lược cạnh tranh ở vị thế thách thức thông qua đó để đạt được các mục tiêu tăng trưởng nhanh ở cấp độ doanh nghiệp. Vậy chiến lược cạnh tranh ở vị thế thách thức là gì? Các chiến lược?

Để thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp thì không thể thiếu sự xuất hiện của chiến lược cạnh tranh, và nhất là với vị thế dẫn đầu được xây dựng khá chi tiết và cụ thể để thực hiện với thời gian trung hạn. Vậy chiến lược cạnh tranh ở vị thế dẫn đầu là gì? Các chiến lược?

Để một doanh nghiệp có thể phát triển thì hầu hết đều có các chiến lược khác nhau trong cạnh tranh, với các vị thế khác nhau thì doanh nghiệp sẽ có chiến lược tương ứng, đối với các doanh nghiệp vừa phải thường họ sẽ tương ứng với Chiến lược cạnh tranh ở vị thế đi sau. Vậy chiến lược cạnh tranh ở vị thế đi sau là gì? Mục tiêu và vai trò?

Doanh nghiệp của bạn đang có những định hướng phát triển rất tốt, có chiến lược kinh doanh khá kĩ lưỡng và nhân viên trong doanh nghiệp chất lượng cao. Cùng bài viết dưới đây tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ là gì? Mục đích và hạn chế của hệ thống?

Nếu doanh nghiệp của bạn là một doanh nghiệp mới và chưa biết cách để đưa ra các chiến lược về giá phù hợp với doanh nghiệp của mình nhất, khiến việc kinh doanh và maketing sản phẩm của doanh nghiệp khó khăn. Cùng bài viết tìm hiểu về chiến lược giá là gì? Các chiến lược về giá hiệu quả được sử dụng.

Gần đây chắc hẳn cụm từ Local Brand đã không còn xa lạ với giới trẻ. Sử dụng thương hiệu thời trang Local Brand là thương hiệu thời trang nội địa với những thiết kế trong nước tự sản xuất bởi người Việt. Cùng tìm hiểu thông tin về Local Brand. Vậy Local Brand là gì? Tìm hiểu thông tin về Local Brand?

Nhiều quốc gia đang trải qua một khoảng cách dai dẳng giữa các kỹ năng cần thiết trên thị trường lao động và những kỹ năng được cung cấp bởi lực lượng lao động. Để giúp cải thiện việc sử dụng các kỹ năng và phát triển nguồn nhân lực. Vậy chiến lược thay đổi lao động theo mức cầu là gì? Ưu và nhược điểm.

Lý thuyết Dow là một lý thuyết tài chính cho biết thị trường đang trong xu hướng tăng nếu một trong các mức trung bình của nó tăng trên mức cao quan trọng trước đó và đi kèm hoặc theo sau bởi một mức tăng tương tự trong mức trung bình khác.Lý thuyết Dow là gì? Nguyên lý, lưu ý và chiến lược giao dịch?

BSC được dịch là  thẻ điểm cân bằng đề cập đến một thước đo hiệu suất quản lý chiến lược được sử dụng để xác định và cải thiện các chức năng kinh doanh nội bộ khác nhau và kết quả bên ngoài của chúng. Cấu trúc, vai trò, lợi ích của Balanced Scorecard?

PR sản phẩm là hoạt động quản lý và phổ biến thông tin từ một cá nhân hoặc một tổ chức tới công chúng nhằm tác động đến nhận thức của công chúng. Vậy PR sản phẩm là gì? Vai trò và những hình thức PR sản phẩm hiệu quả?

PR nội bộ là một phần quan trọng trong chiến lược truyền thông của bất kỳ tổ chức nào. Đó là, tầm nhìn của ban lãnh đạo đối với PR nội bộ phải là điều mà tổ chức không thể không làm. Vậy PR nội bộ là gì? Tầm quan trọng của Internal Public Relations?

Định giá thâm nhập là một chiến lược tiếp thị được các doanh nghiệp sử dụng để thu hút khách hàng đến với một sản phẩm hoặc dịch vụ mới bằng cách đưa ra mức giá thấp hơn trong lần chào bán ban đầu. Vậy định giá thâm nhập là gì? Sự khác biệt giữa định giá thâm nhập và định giá?

Cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi trong thế giới kinh doanh. Mối đe dọa của các đối thủ cạnh tranh lao vào đánh cắp khách hàng của bạn hoặc thị phần của bạn đôi khi có vẻ quá sức đối với một chủ doanh nghiệp nhỏ. Chiến lược phòng thủ rất quan trọng trong kinh doanh. Vậy chiến lược phòng thủ là gì? Nội dung và ứng dụng của chiến lược?

Chiến lược chất lượng được xây dựng trong hoạt động của doanh nghiệp. Với các nhu cầu quan tâm trong chất lượng và thúc đẩy các nhu cầu của thị trường được đáp ứng. Nội dung chiến lược đảm bảo cho định hướng tìm kiếm trong kinh doanh. Vậy chiến lược chất lượng là gì? Các nguyên tắc chiến lược chất lượng?