Cạnh tranh

Cạnh tranh có thể xuất hiện dường như không biết từ đâu, với sự xuất hiện của các sản phẩm mới thay thế các sản phẩm hiện tại bằng các sản phẩm mong muốn hơn hoặc các sản phẩm mang lại lợi ích tương tự với chi phí thấp hơn đáng kể. Vậy môi trường cạnh tranh là gì? Nghiên cứu về môi trường cạnh tranh?

Trong hầu hết các ngành, các đối thủ cạnh tranh có xu hướng có những điểm mạnh và điểm yếu riêng biệt. Do đó, cần đến những mô hình, những ma trận hình ảnh cạnh tranh. Vậy ma trận hình ảnh cạnh tranh là gì? Các bước xây dựng ma trận như thế nào?

Mô hình cạnh tranh Cournot là thuật ngữ được sử dụng trong hoạt động kinh doanh. Mô hình này được sáng lập và dùng tên của chính người sáng lập. Trong đó phản ánh tính chất cạnh tranh đặc biệt với các sản phẩm tương đồng được tung ra thị trường của hai doanh nghiệp khác nhau. Vậy mô hình cạnh tranh Cournot là gì? Ưu và nhược điểm của mô hình?

Giá trị cạnh tranh của hiệu quả tổ chức là mô hình điển hình ra đời từ năm 1983, được các tổ chức, doanh nghiệp cực kỳ chú trọng. Nghiên cứu về giá trị cạnh tranh, tác giả nhận thấy được nội dung trong tâm mà nó hướng đến là đánh giá hiệu quả của các tổ chức đồng thời đánh giá và xác định các chương trình giám sát và phát triển quản lý. Vậy giá trị cạnh tranh của hiệu quả tổ chức là gì? Đặc điểm và ứng dụng?

Sự phát triển của doanh nghiệp luôn đặt trong sự cạnh tranh mạnh mẽ của các doanh nghiệp khác, sự cạnh tranh đó thông thường diễn ra giữa các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh trong cùng một ngành nghề- người ta gọi đó là cạnh tranh trong môi trường ngành. Vậy cạnh tranh trong môi trường ngành là gì? Phân tích cơ cấu ngành cạnh tranh?

Trong một thế giới ngày càng cạnh tranh toàn cầu, các quốc gia ngày càng trở nên quan trọng hơn, chứ không phải ít hơn. Khi cơ sở của cạnh tranh ngày càng chuyển sang việc tạo ra và đồng hóa tri thức, thì vai trò của quốc gia ngày càng lớn. Vậy Lợi thế cạnh tranh quốc gia là gì? Đặc điểm của lợi thế cạnh tranh?

Các quan điểm dựa trên nguồn lực RBV lý thuyết bởi Barney về cơ bản lập luận rằng một lợi thế cạnh tranh của một tổ chức bắt nguồn từ một tập hợp các nguồn lực hữu hình và vô hình theo ý của mình. Vậy quan điểm dựa trên nguồn lực RBV là gì? Nội dung và ý nghĩa?

Các lợi thế cạnh tranh bền vững là cần thiết để một công ty phát triển mạnh trong môi trường toàn cầu ngày nay. Để tránh mua phải bẫy giá trị, một trong những yếu tố chúng tôi tìm kiếm là lợi thế cạnh tranh bền vững. Vậy lợi thế cạnh tranh bền vững là gì? Phân tích lợi thế cạnh tranh bền vững?

Lợi thế cạnh tranh đề cập đến các yếu tố hoặc thuộc tính cho phép một công ty nhất định sản xuất các dịch vụ hoặc sản phẩm có giá cả phải chăng hơn hoặc chất lượng cao hơn so với các đối thủ cạnh tranh. Vậy lợi thế cạnh tranh là gì? Tìm hiểu về lợi thế cạnh tranh?

Để thu thập thông tin tình báo cạnh tranh thực sự, điều quan trọng là phải sàng lọc các nguồn phù hợp và trích xuất những thông tin chi tiết có thể hành động từ những tiếng ồn không liên quan. Vì các công cụ trí tuệ cạnh tranh tốt nhất trong việc cắt giảm tiếng ồn khi thu thập thông tin tình báo. Vậy nguồn thông tin cạnh tranh là gì? Các nguồn thông tin cạnh tranh cơ bản.

Cơ cấu ngành cạnh tranh là khía cạnh quan trọng của việc điều hành một doanh nghiệp ở bất kỳ quy mô nào, từ một công ty liên doanh hoàn toàn mới đến một tập đoàn lớn. Vậy cơ cấu ngành cạnh tranh là gì? Các yếu tố chính quyết định.

Việc ước tính cường độ cạnh tranh có tầm quan trọng toàn cầu trong quá trình phân tích thị trường vì nó cho phép tiết lộ sức hấp dẫn chung của sự xâm nhập vào thị trường, lập chiến lược xúc tiến hàng hoá, ước tính sơ bộ kết quả hoạt động. Vậy cường độ cạnh tranh là gì? Đánh giá cường độ cạnh tranh?

Ma trận lợi thế cạnh tranh là một trong những mô hình chiến lược điển hình được các doanh nghiệp sử dụng tích cực bởi ý nghĩa mà nó mang lại. Ma trận này ra đời bên cạnh các ma trận khác chẳng hạn như ma trận hình ảnh cạnh tranh, do tập đoàn tư vấn Boston tạo ra. Ma trận lợi thế cạnh tranh (Competitive Advantage Matrix) là gì?

Cạnh tranh là yếu tố cần thiết để phát triển ở bất cứ lĩnh vực nào, đặc biệt ở các doanh nghiệp là môi trường cạnh tranh lớn, quá trình này xuất hiện khái niệm thỏa thuận không cạnh tranh. Vậy quy định về thỏa thuận không cạnh tranh là gì? Làm thế nào để thực hiện thỏa thuận không cạnh tranh?

Phân tích đối thủ cạnh tranh là một trong những nội dung rất quan trọng, trong đó để xác định được mục tiêu của đối thủ cạnh tranh sẽ giúp quản lý các chiến lược cho doanh nghiệp chẳng hạn về marketing. Vậy để hiểu thêm về Mục tiêu của đối thủ là gì? Xác định mục tiêu của đối thủ cạnh tranh?