Hậu cần kinh doanh liên quan đến việc xác định các nhà phân phối và nhà cung cấp tiềm năng, đồng thời xác định tính hiệu quả và khả năng tiếp cận của họ. Hoạt động và vai trò của hậu cần kinh doanh?
Logistics đề cập đến quá trình quản lý tổng thể cách các nguồn lực được thu thập, lưu trữ và vận chuyển đến điểm đến cuối cùng của chúng. Vậy quy định về hậu cần kinh doanh là gì, các hoạt động và vai trò của hậu cần kinh doanh được quy định như thế nào.
1. Hậu cần kinh doanh là gì?
– Khái niệm hậu cần kinh doanh:
Hậu cần kinh doanh liên quan đến việc xác định các nhà phân phối và nhà cung cấp tiềm năng, đồng thời xác định tính hiệu quả và khả năng tiếp cận của họ. Các nhà quản lý hậu cần được gọi là nhà hậu cần.
“Hậu cần kinh doanh” ban đầu là một thuật ngữ quân sự được sử dụng để chỉ cách quân nhân lấy, cất giữ và di chuyển thiết bị và vật tư. Thuật ngữ này hiện được sử dụng rộng rãi trong lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt là bởi các công ty trong lĩnh vực sản xuất, để chỉ cách các nguồn lực được xử lý và di chuyển dọc theo chuỗi cung ứng.
Chuỗi cung ứng là một mạng lưới giữa công ty và các nhà cung cấp để sản xuất và phân phối một sản phẩm cụ thể cho người mua cuối cùng. Mạng này bao gồm các hoạt động, con người, thực thể, thông tin và tài nguyên khác nhau. Chuỗi cung ứng cũng thể hiện các bước cần thực hiện để đưa sản phẩm hoặc dịch vụ từ trạng thái ban đầu đến tay khách hàng.
Các công ty phát triển chuỗi cung ứng để họ có thể giảm chi phí và duy trì tính cạnh tranh trong bối cảnh kinh doanh. Quản lý chuỗi cung ứng là một quá trình quan trọng bởi vì một chuỗi cung ứng được tối ưu hóa dẫn đến chi phí thấp hơn và chu kỳ sản xuất nhanh hơn.
– Các đặc điểm của hậu cần kinh doanh: Nói một cách dễ hiểu, mục tiêu của quản lý hậu cần là có đủ lượng tài nguyên hoặc đầu vào vào đúng thời điểm, đưa nó đến vị trí thích hợp trong tình trạng thích hợp và phân phối đến đúng khách hàng bên trong hoặc bên ngoài.
Hậu cần kinh doanh là quá trình tổng thể quản lý cách các nguồn lực được thu nhận, lưu trữ và vận chuyển đến điểm đến cuối cùng của chúng. Hậu cần kém trong một doanh nghiệp có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của nó. Hậu cần kinh doanh hiện được sử dụng rộng rãi trong lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt là bởi các công ty trong lĩnh vực sản xuất, để chỉ cách các nguồn lực được xử lý và di chuyển dọc theo chuỗi cung ứng.
Ví dụ, trong ngành khí đốt tự nhiên, hậu cần liên quan đến việc quản lý đường ống, xe tải, cơ sở lưu trữ và trung tâm phân phối xử lý dầu khi nó được chuyển đổi dọc theo chuỗi cung ứng. Một chuỗi cung ứng hiệu quả và các quy trình hậu cần hiệu quả là điều cần thiết để giảm chi phí, duy trì và tăng hiệu quả. Hậu cần kém dẫn đến việc giao hàng không kịp thời, không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và cuối cùng là nguyên nhân gây ra thiệt hại cho doanh nghiệp.
2. Hoạt động và vai trò của hậu cần kinh doanh:
– Các hoạt động và vai trò của Hậu cần kinh doanh trong quản lý và kinh doanh:
Nói một cách dễ hiểu, mục tiêu của quản lý hậu cần là có đủ lượng tài nguyên hoặc đầu vào vào đúng thời điểm, đưa nó đến vị trí thích hợp trong tình trạng thích hợp và phân phối đến đúng khách hàng bên trong hoặc bên ngoài.
– Các cách hiểu chính về Hậu cần kinh doanh:
Hậu cần kinh doanh là quá trình tổng thể quản lý cách các nguồn lực được thu nhận, lưu trữ và vận chuyển đến điểm đến cuối cùng của chúng. Hậu cần kém trong một doanh nghiệp có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của nó.
Logistics hiện được sử dụng rộng rãi trong lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt là bởi các công ty trong lĩnh vực sản xuất, để chỉ cách các nguồn lực được xử lý và di chuyển dọc theo chuỗi cung ứng.
– Ví dụ, trong ngành khí đốt tự nhiên, hậu cần liên quan đến việc quản lý đường ống, xe tải, cơ sở lưu trữ và trung tâm phân phối xử lý dầu khi nó được chuyển đổi dọc theo chuỗi cung ứng. Một chuỗi cung ứng hiệu quả và các quy trình hậu cần hiệu quả là điều cần thiết để giảm chi phí, duy trì và tăng hiệu quả. Hậu cần kém dẫn đến việc giao hàng không kịp thời, không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và cuối cùng là nguyên nhân gây ra thiệt hại cho doanh nghiệp.
– Khí tự nhiên đang đóng một vai trò lớn hơn trong ngành công nghiệp năng lượng. Từng được coi là sản phẩm phụ của quá trình sản xuất dầu mỏ, khí đốt tự nhiên hiện nay được sử dụng theo nhiều cách khác nhau, từ sử dụng trong dân dụng đến công nghiệp, phát điện. Xe chạy bằng khí đốt tự nhiên hiện đã trở thành hiện thực, với khoảng 23 triệu xe chạy bằng khí đốt tự nhiên trên toàn thế giới. Đây là loại nhiên liệu hóa thạch đốt sạch nhất và thân thiện về mặt kinh tế, đóng góp vào khoảng 32% năng lượng sử dụng của Hoa Kỳ vào năm 2019, vì vậy không có gì ngạc nhiên khi nó được dùng như một giải pháp thay thế cho các nhiên liệu hóa thạch khác. Với suy nghĩ này, các nhà đầu tư nên trang bị thông tin cần thiết để đưa ra quyết định đầu tư đúng đắn liên quan đến đầu tư khí đốt tự nhiên. Tìm hiểu xem ai là người sử dụng khí tự nhiên, cách vận chuyển, khả năng lưu trữ, giá cả, phương pháp giao dịch và thị trường giao ngay và kỳ hạn, các nhà đầu tư sẽ có những công cụ cần thiết để hiểu rõ hơn về mặt hàng đốt sạch này.
Khái niệm về hậu cần kinh doanh đã được chuyển đổi từ những năm 1960. Sự phức tạp ngày càng tăng của việc cung cấp cho các công ty nguyên liệu và nguồn lực mà họ cần, cùng với sự mở rộng toàn cầu của chuỗi cung ứng, đã dẫn đến nhu cầu về các chuyên gia được gọi là hậu cần chuỗi cung ứng.
Quản lý chuỗi cung ứng là việc quản lý dòng chảy của hàng hóa và dịch vụ và bao gồm tất cả các quá trình biến nguyên liệu thô thành sản phẩm cuối cùng. Nó liên quan đến việc hợp lý hóa tích cực các hoạt động bên cung của doanh nghiệp để tối đa hóa giá trị của khách hàng và đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là quản lý tập trung dòng hàng hóa và dịch vụ và bao gồm tất cả các quá trình chuyển đổi nguyên liệu thô thành sản phẩm cuối cùng. Bằng cách quản lý chuỗi cung ứng, các công ty có thể cắt giảm chi phí dư thừa và cung cấp sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh hơn. Việc quản lý chuỗi cung ứng tốt giúp các công ty không phải là tiêu đề chính và tránh được những vụ thu hồi và kiện tụng tốn kém.
Trong kỷ nguyên hiện đại, sự bùng nổ công nghệ và sự phức tạp của các quy trình hậu cần đã tạo ra phần mềm quản lý hậu cần và các công ty chuyên biệt tập trung vào hậu cần để thúc đẩy sự di chuyển của các nguồn lực dọc theo chuỗi cung ứng. Một lý do khiến các nhà bán lẻ trực tuyến lớn như Amazon trở nên thống trị trong bối cảnh bán lẻ là sự đổi mới tổng thể và hiệu quả của dịch vụ hậu cần của họ dọc theo mọi mắt xích của chuỗi cung ứng.
Các công ty sản xuất có thể chọn thuê ngoài việc quản lý hậu cần của họ cho các chuyên gia hoặc quản lý hậu cần nội bộ nếu làm như vậy là hiệu quả về chi phí.
– Các lưu ý đặc biệt về Hậu cần kinh doanh: Các nhiệm vụ mà nhân viên hậu cần chịu trách nhiệm khác nhau tùy thuộc vào doanh nghiệp. Các trách nhiệm chính bao gồm giám sát và quản lý hàng tồn kho bằng cách sắp xếp vận chuyển thích hợp và lưu trữ đầy đủ cho hàng tồn kho.
Tải ít hơn xe tải, còn được gọi là hoặc dưới tải (LTL), là dịch vụ vận chuyển hàng hóa có tải trọng hoặc số lượng hàng hóa tương đối nhỏ. Nhiều dịch vụ bưu kiện lớn trên toàn quốc cũng như các nhà cung cấp dịch vụ hậu cần chuyên dụng cung cấp dịch vụ ít hơn xe tải.
Các dịch vụ này có thể đáp ứng nhu cầu vận chuyển của vô số doanh nghiệp cần chuyển các lô hàng hóa nhỏ hơn thường xuyên. Các chủ hàng có tải trọng ít hơn cung cấp lợi thế về quy mô để giảm thiểu chi phí vận chuyển của các lô hàng riêng lẻ.
Một nhà hậu cần đủ năng lực lập kế hoạch cho quy trình hậu cần, điều phối các bước khi hàng tồn kho và các nguồn lực di chuyển dọc theo chuỗi cung ứng.
Đào tạo chuyên ngành về quản lý chuỗi cung ứng và hậu cần thường là các khóa học chính hoặc tự chọn, hoặc thậm chí là các chương trình học rời rạc, trong giáo dục kinh doanh. Bằng cấp kinh doanh nhấn mạnh những kỹ năng này — hoặc trong một số trường hợp, bằng kỹ thuật về phân tích hệ thống hoặc quản lý cơ sở dữ liệu — thường là cần thiết để bắt đầu sự nghiệp thường được trả lương cao như một nhà hậu cần.
