Skip to content

 

Home

Trang thông tin tổng hợp hàng đầu Việt Nam

  • Trang chủ
  • Giáo dục
  • Kinh tế tài chính
  • Cuộc sống
  • Sức khỏe
  • Đảng đoàn
  • Văn hóa tâm linh
  • Công nghệ
  • Du lịch
  • Biểu mẫu
  • Danh bạ
  • Liên hệ

Home

Trang thông tin tổng hợp hàng đầu Việt Nam

Đóng thanh tìm kiếm

Trang chủ Kinh tế tài chính

Dòng sản phẩm là gì? Chiến lược định giá theo dòng sản phẩm?

  • 31/07/202431/07/2024
  • bởi ngochong
  • ngochong
    31/07/2024
    Theo dõi Bạn Cần Biết trên Google News

    Việc cung cấp các phiên bản khác nhau của cùng một sản phẩm hoặc dịch vụ với các mức giá khác nhau có thể giúp lấp đầy một dòng sản phẩm dựa trên sở thích chi tiêu và mức độ sung túc của người tiêu dùng. Cùng bài viết tìm hiểu thêm về dòng sản phẩm là gì? Chiến lược định giá theo dòng sản phẩm?

      Mục lục bài viết

      • 1 1. Dòng sản phẩm là gì?
      • 2 2. Chiến lược định giá theo dòng sản phẩm:
      • 3 3. Sự phát triển của các dòng sản phẩm:
      • 4 4. Ví dụ về các dòng sản phẩm:



      1. Dòng sản phẩm là gì?

      Dòng sản phẩm là một nhóm các sản phẩm có liên quan, tất cả được tiếp thị dưới một tên thương hiệu duy nhất được bán bởi cùng một công ty. Các công ty bán nhiều dòng sản phẩm dưới các tên thương hiệu khác nhau của họ, tìm cách phân biệt chúng với nhau để mang lại khả năng sử dụng tốt hơn cho người tiêu dùng.

      Các công ty thường mở rộng dịch vụ của mình bằng cách thêm vào các dòng sản phẩm hiện có vì người tiêu dùng có nhiều khả năng mua sản phẩm từ các thương hiệu mà họ đã quen thuộc. Sự pha trộn các dòng sản phẩm của một công ty được gọi là hỗn hợp sản phẩm hoặc danh mục sản phẩm.

      Dòng sản phẩm là một nhóm các sản phẩm kết nối được tiếp thị dưới một tên thương hiệu duy nhất của cùng một công ty.

      Các công ty bán nhiều dòng sản phẩm dưới các tên thương hiệu khác nhau của họ, thường phân biệt theo giá cả, chất lượng, quốc gia hoặc nhân khẩu học được nhắm mục tiêu.

      Các doanh nghiệp thường mở rộng dịch vụ của họ bằng cách thêm vào các dòng sản phẩm hiện có vì người tiêu dùng có nhiều khả năng mua sản phẩm từ các thương hiệu mà họ đã biết.

      Nên bỏ các dòng sản phẩm nếu chứng tỏ chúng không có lãi, ngoại trừ trường hợp công ty dẫn đầu thua lỗ.

      Danh mục đầy đủ các dòng sản phẩm là một tổ hợp sản phẩm của công ty.

      Mặc dù các dòng sản phẩm của một công ty sẽ phụ thuộc vào phân khúc kinh doanh hoặc ngành cụ thể mà nó hoạt động, các học giả về tiếp thị và tổ chức đã xác định bốn cách phân loại khác nhau của dòng sản phẩm dựa trên những gì cần thiết để đưa dòng đó ra thị trường. Bao gồm các:

      Mới đối với thế giới: một sản phẩm hoặc phát minh hoàn toàn mới, thường là sau khi đầu tư nghiên cứu và phát triển. Những thứ này có thể có rủi ro cao nhưng cũng rất đáng mừng nếu chúng thành công.

      Bổ sung mới: đây là những dòng sản phẩm mới được một công ty bổ sung vào sản xuất của họ, nhưng không nhất thiết phải mới đối với thế giới. Những điều này nảy sinh khi các đối thủ cạnh tranh tham gia vào thị trường.

      Sửa đổi sản phẩm: thay thế hoặc nâng cấp các sản phẩm hiện có là loại thứ ba. IPhone X là một sản phẩm hoàn toàn khác với iPhone 4S.

      Tái định vị: tái định vị lấy một sản phẩm hiện có và bắt đầu tiếp thị đến một đối tượng khác cho một trường hợp sử dụng hoàn toàn khác.

      Dòng sản phẩm trong tiếng Anh là: “Product Line”.

      2. Chiến lược định giá theo dòng sản phẩm:

      Các dòng sản phẩm được các công ty tạo ra như một chiến lược tiếp thị để nắm bắt doanh số của những người tiêu dùng đã mua thương hiệu. Nguyên tắc hoạt động là người tiêu dùng có nhiều khả năng phản hồi tích cực đối với thương hiệu mà họ biết và yêu thích và sẽ sẵn sàng mua sản phẩm mới dựa trên trải nghiệm tích cực của họ với thương hiệu trong quá khứ.

       Ví dụ: một công ty mỹ phẩm đã bán một dòng sản phẩm trang điểm giá cao (có thể bao gồm phấn nền, kẻ mắt, mascara và son môi) dưới một trong những thương hiệu nổi tiếng của họ có thể tung ra một dòng sản phẩm dưới cùng một tên thương hiệu nhưng ở một mức giá thấp hơn. Các dòng sản phẩm có thể khác nhau về chất lượng, giá cả và thị trường mục tiêu. Các công ty sử dụng các dòng sản phẩm để đánh giá xu hướng, điều này giúp họ xác định thị trường cần nhắm mục tiêu.

      3. Sự phát triển của các dòng sản phẩm:

      Các công ty thêm các mặt hàng mới vào dòng sản phẩm của họ, đôi khi được gọi là phần mở rộng dòng sản phẩm, để giới thiệu thương hiệu với khách hàng mới. Ví dụ, những người tiêu dùng không quan tâm đến đồ thể thao của một công ty, có thể quan tâm hơn đến việc mua dòng sản phẩm thanh năng lượng hoặc đồ uống thể thao của công ty đó. Mở rộng các dòng sản phẩm cho phép các công ty tối đa hóa phạm vi tiếp cận của họ.

      Cách mà các công ty sử dụng các dòng sản phẩm là điều hiển nhiên trong ngành công nghiệp ô tô. Các nhà sản xuất ô tô nổi tiếng sản xuất nhiều dòng sản phẩm xe khác nhau để tiếp cận nhiều đối tượng người tiêu dùng nhất có thể. Vì lý do này, họ sản xuất các dòng xe tiết kiệm, xe thân thiện với môi trường và xe hạng sang, tất cả đều thuộc các thương hiệu hàng đầu của họ. Một số được bán cho các gia đình, một số cho cá nhân, và một số khác cho giới trẻ.

      Dòng sản phẩm đề cập đến một hàng hóa hoặc dịch vụ cụ thể mà một công ty sản xuất và tiếp thị cho khách hàng. Một công ty thực phẩm có thể mở rộng một dòng sản phẩm bằng cách thêm nhiều sản phẩm tương tự hoặc có liên quan khác nhau (ví dụ: thêm hương vị BBQ mesquite vào dòng khoai tây chiên hiện có của mình) và tạo ra một dòng sản phẩm đa dạng hơn. Dòng sản phẩm cung cấp các sản phẩm khác nhau dưới cùng một thương hiệu tương tự nhưng đáp ứng nhu cầu hoặc thị hiếu hơi khác nhau, có khả năng thu hút ngày càng nhiều khách hàng khác nhau.

      Nếu công ty tách ra và bắt đầu sản xuất bánh quy, đây sẽ là một dòng sản phẩm hoàn toàn khác, bao gồm các thành phần, quy trình và kiến ​​thức khác nhau để sản xuất. Nó cũng sẽ thu hút nhiều khách hàng giống nhau nhưng cũng khác nhau như dòng sản phẩm khoai tây chiên của nó. Tuy nhiên, bánh Pretzels sẽ không nằm trong cùng một dòng sản phẩm hoặc cùng một họ. Do đó, việc bổ sung thêm bánh quy sẽ mở rộng danh mục sản phẩm của công ty, còn được gọi là hỗn hợp sản phẩm. Sự kết hợp sản phẩm rất quan trọng để phân tích vì nó có thể xác định phân khúc thị trường nào đang trải qua xu hướng nào. Do đó, các công ty có thể tái xây dựng thương hiệu hoặc tái cấu trúc các sản phẩm kém hiệu quả và không có lãi, trong khi các dòng có lợi nhuận có thể được gắn thẻ để bao gồm các bổ sung mới sáng tạo hoặc rủi ro hơn cho dòng sản phẩm đó. Các công ty trưởng thành thường có hỗn hợp sản phẩm đa dạng.

      Hoạt động mua lại và phát triển sản phẩm nội bộ đóng góp vào quy mô danh mục sản phẩm của nó theo thời gian và các doanh nghiệp lớn hơn có cơ sở hạ tầng để hỗ trợ việc tiếp thị một đợt chào bán rộng rãi hơn. Việc mở rộng địa lý cũng có thể làm tăng danh mục sản phẩm, với các sản phẩm khác nhau về mức độ phổ biến giữa các thành phố hoặc quốc gia. Ví dụ: Apple, Inc., hiện có một tổ hợp sản phẩm bao gồm các thiết bị iPhone cực kỳ phổ biến của mình (trong đó có nhiều thế hệ, phiên bản, kích cỡ, tất cả ở các mức giá khác nhau), cửa hàng ứng dụng iOS, dòng máy tính xách tay & máy tính để bàn , phát triển phần mềm, dịch vụ phát trực tuyến nhạc, Apple TV, v.v.

      Cân nhắc đặc biệt

      Các dòng sản phẩm cho phép các công ty tiếp cận các khu vực và các nhóm kinh tế xã hội, đôi khi thậm chí trên toàn thế giới. Trong một số trường hợp, chẳng hạn như ngành mỹ phẩm, các công ty cũng tung ra các dòng sản phẩm dưới nhãn hiệu bán chạy nhất của họ để thu hút doanh số bán hàng từ người tiêu dùng thuộc nhiều nhóm tuổi hoặc dân tộc khác nhau. Các tập đoàn đa quốc gia, chẳng hạn như nhà hàng, thường tung ra các dòng sản phẩm dành riêng cho quốc gia mà họ hoạt động, như trường hợp của các nhà hàng thức ăn nhanh đang hoạt động ở châu Á.

      Các dòng sản phẩm không sinh lời vẫn có thể hữu ích cho một công ty. Ví dụ, chiến lược dẫn đầu về thua lỗ giới thiệu cho khách hàng mới một dịch vụ hoặc sản phẩm với hy vọng xây dựng cơ sở khách hàng và đảm bảo doanh thu định kỳ trong tương lai. Sản phẩm mất tiền nhưng được bán để thu hút khách hàng mới hoặc bán sản phẩm và dịch vụ bổ sung cho những khách hàng có lợi nhuận trong tương lai.

      4. Ví dụ về các dòng sản phẩm:

      Tập đoàn Microsoft (MSFT) với tư cách là một thương hiệu bán một số dòng sản phẩm được công nhận cao bao gồm Windows, MS Office và Xbox.

      Nike Inc. (NKE) có các dòng sản phẩm dành cho các môn thể thao khác nhau, chẳng hạn như điền kinh, bóng rổ và bóng đá. Các dòng sản phẩm của công ty bao gồm giày dép, quần áo và thiết bị.PepsiCo (PEP) sở hữu, trong số nhiều dây chuyền khác trên toàn cầu, Frito Lay, Gatorade, Quaker Oats và Tropicana.

      Các dòng sản phẩm khác nhau của Tập đoàn Starbucks (SBUX) bao gồm cà phê, kem và đồ uống.Lưu ý rằng một số công ty không bao giờ đa dạng hóa ngoài một dòng sản phẩm duy nhất. Thay vào đó, họ tập trung nỗ lực vào việc trở thành người dẫn đầu thị trường chỉ trong một việc. Chẳng hạn, Michelin chỉ sản xuất lốp xe. Crox chỉ sản xuất giày dép làm từ cao su. Keo gorilla chỉ làm chất kết dính.

      Như vậy, một công ty sẽ phát triển một dòng sản phẩm dựa trên loại hình kinh doanh, chuyên môn cụ thể và chiến lược tiếp thị của nó. Thử nghiệm thị trường, R & D và các chiến dịch quảng cáo đều quan trọng để đưa một dòng sản phẩm ra thị trường. Những dòng sản phẩm không thành công không có lợi nhuận nên bị loại bỏ để thay thế cho những dòng sản phẩm khả thi.

      5
      /
      5
      (
      1

      bình chọn

      )
      Gọi luật sư ngay
      Tư vấn luật qua Email
      Đặt lịch hẹn luật sư
      Đặt câu hỏi tại đây
      CÙNG CHỦ ĐỀ
      ảnh chủ đề

      Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      Tái định vị thương hiệu là một trong những hoạt động cần thiết để "làm mới" thương hiệu, giữ vững thương hiệu trong lòng khách hàng, đối tác. Tái định vị giúp doanh nghiệp cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường và tạo cho mình một vị thế mới có tầm ảnh hưởng sâu rộng.Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      ảnh chủ đề

      DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      Chiến lược trung bình giá là chiến lược được thực hiện trong hoạt động đầu tư. Với các giá trị cụ thể của khoản đầu tư được sử dụng trong các thời điểm khác nhau. Khi xác định dùng chúng để mua chứng khoán, nhà đầu tư xác định tìm kiếm các lợi nhuận lâu dài. Vậy DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách liên quan đến việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ ở mức giá không sinh lợi nhưng được bán để thu hút khách hàng mới hoặc bán sản phẩm và dịch vụ bổ sung cho những khách hàng đó. Cùng bài viết tìm hiểu chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ

      Chiến lược đại dương đỏ giúp tồn tại trong một thị trường cạnh tranh nơi các tổ chức chọn phát triển mạnh mẽ hơn là khai thác vào không gian thị trường chưa được khám phá. Cùng bài viết tìm hiểu về chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ.

      ảnh chủ đề

      Đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      Đa dạng hóa chiều ngang là một phương pháp đa dạng hóa sản phẩm nhằm bổ sung các sản phẩm mới vào dây chuyền của công ty nhằm phục vụ khách hàng hiện tại. Vậy đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm

      Trong quá trình làm việc việc phân bổ thời gian, điều chỉnh thời gian làm việc là vô cùng quan trọng, nó quyết định đến hiệu suất, năng suất làm việc. Không chỉ cá nhân mà các doanh nghiệp cũng có những chiến lược để điều chỉnh thời gian làm việc. Vậy chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm?

      ảnh chủ đề

      Liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là gì? Liên hệ thực tiễn?

      Các công ty điều hành công việc kinh doanh của họ trong một thị trường bao gồm nhiều đối thủ cạnh tranh khác nhau. Sự hiện diện của các doanh nghiệp cạnh tranh khác là tốt cho doanh nghiệp và khách hàng của bạn. Bởi vì cạnh tranh lành mạnh giúp bạn đi đúng hướng và khách hàng sẽ có nhiều lựa chọn hơn. Đôi khi, các doanh nghiệp và công ty chung tay và chia sẻ nguồn lực để đối phó với một tình huống nào đó. Liên minh chiến lược là một hình thức được các doanh nghiệp khá ưa chuộng áp dụng. Và liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là một loại hình cơ bản của liên minh chiến lược.

      ảnh chủ đề

      Hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      Hội thoại chiến lược là cụm thuật ngữ xuất hiện trong lĩnh vực kinh tế- tài chính, nó không thực sự quá phổ biến. Sự ra đời của hội thoại chiến lược nhằm ám chỉ về mô hình thiết lập và thực hiện chiến lược- có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Vậy hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng

      Chiến lược hội nhập ngang là chiến lược được thực hiện bởi các doanh nghiệp. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp luôn tính toán tìm kiếm và kích thích nhu cầu của khách hàng. Từ đó thúc đẩy các doanh thu và tìm kiếm lợi nhuận. Vậy chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng?

      Xem thêm

      CÙNG CHUYÊN MỤC
      • Thị trường Chứng khoán Mỹ (ASE hoặc AMEX) là gì?
      • Năng suất lao động là gì? Năng suất lao động xã hội là gì?
      • Đầu tư quốc tế là gì? Tính chất và tác động của đầu tư quốc tế?
      • FDA là gì? Tiêu chuẩn FDA là gì? Giấy chứng nhận FDA là gì?
      • Những đặc điểm tự nhiên khu vực Đông Á – SGK Địa lý lớp 8
      • Mặt phẳng nghiêng là gì? Công thức mặt phẳng nghiêng lớp 8?
      • 1 Đô La Hồng Kông bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền HKD ở đâu?
      • 1 Kíp Lào bằng bao nhiêu tiền Việt Nam? Đổi tiền LAK ở đâu?
      • 1 Franc Thụy Sĩ bằng bao nhiêu tiền Việt Nam? Đổi CHF ở đâu?
      • 1 Đô La Canada bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền CAD ở đâu?
      • 1 Krone Đan Mạch bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền DKK ở đâu?
      • 1 Rupee Ấn Độ bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền INR ở đâu?
      BÀI VIẾT MỚI NHẤT
      • Thảo luận về cách hành xử phù hợp khi bị bắt nạt hay nhất
      • Các dạng đề thi THPT quốc gia về Người lái đò sông Đà
      • Theo em, vì sao các vương triều Đại Việt quan tâm đến giáo dục khoa cử?
      • Tả quang cảnh một phiên chợ Tết chọn lọc hay nhất lớp 6
      • Qua bài Nói với con, nhà thơ muốn gửi gắm điều gì?
      • Nguồn lương thực chính của cư dân Văn Lang – Âu Lạc là?
      • Biện pháp có ý nghĩa hàng đầu để bảo vệ đa dạng sinh học của nước ta là?
      • Sự suy giảm đa dạng sinh học ở nước ta không có biểu hiện nào dưới đây?
      • Phương thức biểu đạt của bài thơ Khi con tu hú là gì?
      • Đa dạng sinh học: Lý thuyết Khoa học tự nhiên 6 Bài 33
      • Đại Việt thời Trần (1226-1400) Lý thuyết Lịch Sử 7 Bài 13
      • Tình trạng đô thị hóa tự phát ở Mĩ La Tinh là do?
      LIÊN KẾT NỘI BỘ
      • Giáo dục
      • Kinh tế tài chính
      • Cuộc sống
      • Sức khỏe
      • Đảng Đoàn
      • Văn hóa tâm linh
      • Công nghệ
      • Du lịch
      • Biểu mẫu
      • Danh bạ
      LIÊN KẾT NỘI BỘ
      • Giáo dục
      • Kinh tế tài chính
      • Cuộc sống
      • Sức khỏe
      • Đảng Đoàn
      • Văn hóa tâm linh
      • Công nghệ
      • Du lịch
      • Biểu mẫu
      • Danh bạ

      CÙNG CHỦ ĐỀ
      ảnh chủ đề

      Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      Tái định vị thương hiệu là một trong những hoạt động cần thiết để "làm mới" thương hiệu, giữ vững thương hiệu trong lòng khách hàng, đối tác. Tái định vị giúp doanh nghiệp cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường và tạo cho mình một vị thế mới có tầm ảnh hưởng sâu rộng.Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      ảnh chủ đề

      DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      Chiến lược trung bình giá là chiến lược được thực hiện trong hoạt động đầu tư. Với các giá trị cụ thể của khoản đầu tư được sử dụng trong các thời điểm khác nhau. Khi xác định dùng chúng để mua chứng khoán, nhà đầu tư xác định tìm kiếm các lợi nhuận lâu dài. Vậy DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách liên quan đến việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ ở mức giá không sinh lợi nhưng được bán để thu hút khách hàng mới hoặc bán sản phẩm và dịch vụ bổ sung cho những khách hàng đó. Cùng bài viết tìm hiểu chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ

      Chiến lược đại dương đỏ giúp tồn tại trong một thị trường cạnh tranh nơi các tổ chức chọn phát triển mạnh mẽ hơn là khai thác vào không gian thị trường chưa được khám phá. Cùng bài viết tìm hiểu về chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ.

      ảnh chủ đề

      Đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      Đa dạng hóa chiều ngang là một phương pháp đa dạng hóa sản phẩm nhằm bổ sung các sản phẩm mới vào dây chuyền của công ty nhằm phục vụ khách hàng hiện tại. Vậy đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm

      Trong quá trình làm việc việc phân bổ thời gian, điều chỉnh thời gian làm việc là vô cùng quan trọng, nó quyết định đến hiệu suất, năng suất làm việc. Không chỉ cá nhân mà các doanh nghiệp cũng có những chiến lược để điều chỉnh thời gian làm việc. Vậy chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm?

      ảnh chủ đề

      Liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là gì? Liên hệ thực tiễn?

      Các công ty điều hành công việc kinh doanh của họ trong một thị trường bao gồm nhiều đối thủ cạnh tranh khác nhau. Sự hiện diện của các doanh nghiệp cạnh tranh khác là tốt cho doanh nghiệp và khách hàng của bạn. Bởi vì cạnh tranh lành mạnh giúp bạn đi đúng hướng và khách hàng sẽ có nhiều lựa chọn hơn. Đôi khi, các doanh nghiệp và công ty chung tay và chia sẻ nguồn lực để đối phó với một tình huống nào đó. Liên minh chiến lược là một hình thức được các doanh nghiệp khá ưa chuộng áp dụng. Và liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là một loại hình cơ bản của liên minh chiến lược.

      ảnh chủ đề

      Hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      Hội thoại chiến lược là cụm thuật ngữ xuất hiện trong lĩnh vực kinh tế- tài chính, nó không thực sự quá phổ biến. Sự ra đời của hội thoại chiến lược nhằm ám chỉ về mô hình thiết lập và thực hiện chiến lược- có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Vậy hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng

      Chiến lược hội nhập ngang là chiến lược được thực hiện bởi các doanh nghiệp. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp luôn tính toán tìm kiếm và kích thích nhu cầu của khách hàng. Từ đó thúc đẩy các doanh thu và tìm kiếm lợi nhuận. Vậy chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng?

      Xem thêm

      Tags:

      Chiến lược


      CÙNG CHỦ ĐỀ
      ảnh chủ đề

      Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      Tái định vị thương hiệu là một trong những hoạt động cần thiết để "làm mới" thương hiệu, giữ vững thương hiệu trong lòng khách hàng, đối tác. Tái định vị giúp doanh nghiệp cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường và tạo cho mình một vị thế mới có tầm ảnh hưởng sâu rộng.Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      ảnh chủ đề

      DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      Chiến lược trung bình giá là chiến lược được thực hiện trong hoạt động đầu tư. Với các giá trị cụ thể của khoản đầu tư được sử dụng trong các thời điểm khác nhau. Khi xác định dùng chúng để mua chứng khoán, nhà đầu tư xác định tìm kiếm các lợi nhuận lâu dài. Vậy DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách liên quan đến việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ ở mức giá không sinh lợi nhưng được bán để thu hút khách hàng mới hoặc bán sản phẩm và dịch vụ bổ sung cho những khách hàng đó. Cùng bài viết tìm hiểu chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ

      Chiến lược đại dương đỏ giúp tồn tại trong một thị trường cạnh tranh nơi các tổ chức chọn phát triển mạnh mẽ hơn là khai thác vào không gian thị trường chưa được khám phá. Cùng bài viết tìm hiểu về chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ.

      ảnh chủ đề

      Đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      Đa dạng hóa chiều ngang là một phương pháp đa dạng hóa sản phẩm nhằm bổ sung các sản phẩm mới vào dây chuyền của công ty nhằm phục vụ khách hàng hiện tại. Vậy đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm

      Trong quá trình làm việc việc phân bổ thời gian, điều chỉnh thời gian làm việc là vô cùng quan trọng, nó quyết định đến hiệu suất, năng suất làm việc. Không chỉ cá nhân mà các doanh nghiệp cũng có những chiến lược để điều chỉnh thời gian làm việc. Vậy chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm?

      ảnh chủ đề

      Liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là gì? Liên hệ thực tiễn?

      Các công ty điều hành công việc kinh doanh của họ trong một thị trường bao gồm nhiều đối thủ cạnh tranh khác nhau. Sự hiện diện của các doanh nghiệp cạnh tranh khác là tốt cho doanh nghiệp và khách hàng của bạn. Bởi vì cạnh tranh lành mạnh giúp bạn đi đúng hướng và khách hàng sẽ có nhiều lựa chọn hơn. Đôi khi, các doanh nghiệp và công ty chung tay và chia sẻ nguồn lực để đối phó với một tình huống nào đó. Liên minh chiến lược là một hình thức được các doanh nghiệp khá ưa chuộng áp dụng. Và liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là một loại hình cơ bản của liên minh chiến lược.

      ảnh chủ đề

      Hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      Hội thoại chiến lược là cụm thuật ngữ xuất hiện trong lĩnh vực kinh tế- tài chính, nó không thực sự quá phổ biến. Sự ra đời của hội thoại chiến lược nhằm ám chỉ về mô hình thiết lập và thực hiện chiến lược- có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Vậy hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng

      Chiến lược hội nhập ngang là chiến lược được thực hiện bởi các doanh nghiệp. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp luôn tính toán tìm kiếm và kích thích nhu cầu của khách hàng. Từ đó thúc đẩy các doanh thu và tìm kiếm lợi nhuận. Vậy chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng?

      Xem thêm

      Tìm kiếm

      Logo

      Hỗ trợ 24/7: 0965336999

      Văn phòng Hà Nội:

      Địa chỉ:  89 Tô Vĩnh Diện, phường Khương Trung, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội, Việt Nam

      Văn phòng Miền Trung:

      Địa chỉ:  141 Diệp Minh Châu, phường Hoà Xuân, quận Cẩm Lệ, thành phố Đà Nẵng, Việt Nam

      Văn phòng Miền Nam:

      Địa chỉ:  227 Nguyễn Thái Bình, phường 4, quận Tân Bình, thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

      Bản quyền thuộc về Bạn Cần Biết | Nghiêm cấm tái bản khi chưa được sự đồng ý bằng văn bản!

      Chính sách quyền riêng tư của Bạn Cần Biết