Skip to content

 

Home

Trang thông tin tổng hợp hàng đầu Việt Nam

  • Trang chủ
  • Giáo dục
  • Kinh tế tài chính
  • Cuộc sống
  • Sức khỏe
  • Đảng đoàn
  • Văn hóa tâm linh
  • Công nghệ
  • Du lịch
  • Biểu mẫu
  • Danh bạ
  • Liên hệ

Home

Trang thông tin tổng hợp hàng đầu Việt Nam

Đóng thanh tìm kiếm

Trang chủ Kinh tế tài chính

Cung ứng nhân lực là gì? Ngành nghề cung ứng nhân lực?

  • 29/08/202429/08/2024
  • bởi ngochong
  • ngochong
    29/08/2024
    Theo dõi Bạn Cần Biết trên Google News

    Trong thời đại 4.0 hiện nay, máy móc trong sản xuất đang trở nên hiện đại hơn nhưng vẫn không thể thay thế hoàn toàn 100% công việc. Thị trường lao động vẫn rất sôi động, nhiều hình thức tuyển dụng lao động được hình thành theo xu thế đó. Một trong số đó là Cung ứng nhân lực. Cung ứng nhân lực là gì? Ngành nghề cung ứng nhân lực?

      Mục lục bài viết

      • 1 1. Cung ứng nhân lực là gì?
        • 1.1 1.1 Định nghĩa cung ứng nhân lực:
        • 1.2 1.2. Nhiệm vụ của cung ứng nhân lực:
        • 1.3 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến cung ứng nhân lực:
      • 2 2. Ngành nghề cung ứng nhân lực:
        • 2.1 2.1. Tình trạng nguồn lao động hiện nay:
        • 2.2 2.2. Ngành nghề cung ứng nhân lực lao động:
        • 2.3 2.3. Cung ứng và quản lý nguồn lao động được chia làm 2 loại bao gồm:
        • 2.4 2.4. Một số điều kiện cần đáp ứng khi thành lập công ty cung ứng nhân lực:
      • 3 3. Khi nào doanh nghiệp nên sử dụng cung ứng lao động?



      1. Cung ứng nhân lực là gì?

      1.1 Định nghĩa cung ứng nhân lực:

      Để đạt được các mục tiêu về nhân sự, bộ phận nhân sự của công ty cần đánh giá nhu cầu của công ty, định vị bản thân trên thị trường tuyển dụng, tìm kiếm và phát triển nguồn nhân lực. Cung ứng nhân lực là hoạt động cung ứng người lao động, cho thuê lại lao động. Làm trung gian trong việc tuyển nguồn nhân lực trong thị trường lao động. Doanh nghiệp sẽ không cần trực tiếp đi tuyển dụng nhân lực mà sẽ thuê từ một bên thứ 3.

      1.2. Nhiệm vụ của cung ứng nhân lực:

      Cung cấp số lượng nhân sự cần thiết có đủ trình độ và kỹ năng làm việc theo nhu cầu của doanh nghiệp. Thúc đẩy nhân viên trong công ty làm việc hiệu quả, phát huy tối đa tiềm năng sẵn có. Ngoài ra tạo kết nối giữa các kế hoạch sử dụng tài nguyên khác nhau của công ty (tiền vốn, nhân sự, v.v.), đảm bảo hoàn thành các mục tiêu kinh doanh tổng thể.

      Việc lập, duy trì, phát triển kế hoạch cung ứng nhân lực hiệu quả là một quá trình thay đổi từng ngày, từng giờ. Để đáp ứng được việc này thì phải điều chỉnh thường xuyên sao cho phù hợp với thị trường lao động. Cung cấp lao động thời vụ nhanh chóng cho một khối lượng công việc nhỏ trong doanh nghiệp. Thường những công việc khoảng từ 3-6 tháng và không đòi hỏi chuyên môn cao thì công ty sẽ cần một số lượng lao động thực hiện việc đó.

      1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến cung ứng nhân lực:

      Yếu tố đầu tiên được nhắc đến ở đây là thị trường lao động. Dù người lao động không hiếm song để có thể đáp ứng được yêu cầu công việc đề ra thì còn nhiều vị trí không tìm được những con người thích hợp. Việc thay đổi công nghệ đòi hỏi người lao động cần làm chủ được máy móc đó.

      Cung ứng nhân lực tiếng Anh là: Manpower Supply.

      2. Ngành nghề cung ứng nhân lực:

      2.1. Tình trạng nguồn lao động hiện nay:

      Thực tế, thời đại 4.0 là thời đại của máy móc phát triển. Trong thời hiện đại, máy móc hoạt động dưới sự điều khiển của công nhân, từ những người đơn giản đến những người có trình độ kỹ thuật. Máy móc tuy có thể hoạt động hiệu quả nhưng vẫn không thể thay thế con người. Các công ty, công ty từ trong nước đến nước ngoài, đều cần đến sự quản lý, giám sát hay lao động phổ thông của con người. Chưa kể các doanh nghiệp cần duy trì và mở rộng quy mô để phát triển được các ưu đãi của nhà nước, các doanh nghiệp trong và ngoài nước cũng mở ra ngày càng nhiều cơ hội đầu tư kinh doanh mới.

      Nguồn lao động phổ thông đã khan hiếm nay lại càng khan hiếm hơn những lao động có trình độ chuyên môn cao.Việc sử dụng và thuê lao động có chuyên môn ngành nghề cao sẽ giúp phần tiết kiệm ngân sách, tiết kiệm nhân lực cũng như hiệu quả công việc sẽ cao hơn.

      2.2. Ngành nghề cung ứng nhân lực lao động:

      Trong mục tiêu hướng nước ta trở thành một nước cơ bản là một nước công nghiệp. Các khu công nghiệp mọc lên như nấm kéo theo đó là nhu cầu công việc tăng cao. Ngành cung ứng lao động phổ biến hơn bao giờ hết. Cung ứng lao động là hoạt động của doanh nghiệp được cấp phép cung cấp sức lao động (tạm thời hoặc lâu dài) cho doanh nghiệp. Đơn vị dịch vụ việc làm hợp đồng trực tiếp  với người lao động, nhưng  không trực tiếp thuê người lao động. Nhân viên được thuê bởi các công ty khác. Như vậy, người lao động  làm việc và chịu sự quản lý  của các công ty khác, công ty tuyển dụng có thể lựa chọn người lao động theo yêu cầu công việc, trình độ học vấn từ thấp đến cao.

      Từ những người lao động  phổ thông cho đến những người  chuyên môn cao trong công việc như kỹ thuật viên chuyên ngành, trả lương cá nhân, quản lý dự án hay thậm chí  thuê nhân viên cấp cao. Nhìn chung, các  công ty việc làm sẽ đáp ứng nhu cầu của các công ty cần tuyển dụng lao động thời vụ quanh năm. Thời gian làm việc của lao động thời vụ thường từ 3 đến 6 tháng. Theo quy định của pháp luật lao động, thời gian làm việc theo mùa vụ  dưới 12 tháng tùy theo yêu cầu của người sử dụng lao động.

      2.3. Cung ứng và quản lý nguồn lao động được chia làm 2 loại bao gồm:

      Cung ứng và quản lý nguồn lao động trong nước:

      Nhóm này gồm: Các hoạt động cung cấp nguồn lao động dài hạn, ổn định, quản lý nguồn lao động trong nước, đại diện cho người lao động trong trường hợp liên quan đến việc thanh toán tiền lương, thuế và các vấn đề về tài chính hoặc nguồn lao động, nhưng họ không có trách nhiệm chỉ đạo và giám sát người lao động.

      Nhóm này bao gồm: các hoạt động để cung cấp một nguồn lao động lâu dài ổn định, quản lý nguồn lao động trong nước, đại diện cho lao động trong việc thanh toán tiền lương, thuế và nguồn lao động nhưng họ không chịu trách nhiệm điều hành và giám sát công nhân.

      Cung ứng và quản lý nguồn lao động đi làm việc ở nước ngoài:

      Nhóm này gồm: Các hoạt động liên quan đến cung ứng lực lượng lao động ổn định và lâu dài, quản lý lực lượng lao động đi làm việc ở nước ngoài, đại diện cho người lao động trong các việc liên quan đến trả lương, thuế và các dịch vụ liên quan khác, các vấn đề tài chính.  Người cung ứng lao động chịu trách nhiệm đào tạo và giám sát của người lao động.

      Cung ứng lao động tạm thời

      Nhóm này gồm: thuê nhân công theo yêu cầu của khách hàng trong một thời hạn nhất định để tăng cường lực lượng lao động của khách hàng. Những người được thuê làm công nhân trong ngành dịch vụ việc làm tạm thời làm việc trong thời gian bạn đã kí hợp đồng với khách hàng cho khách hàng. Bên cung ứng lao động chịu trách nhiệm quản lý và trả lương cho công nhân thay cho bên sử dụng lao động. Bên cung ứng sẽ chịu trách nhiệm cung ứng đủ số giờ công cho phần công việc đã ký kết.

      Hoạt động của các trung tâm, đại lý tư vấn, giới thiệu và môi giới lao động, việc làm.

      Nhóm này gồm: Hoạt động lập danh sách, tuyển dụng lao động, giới thiệu việc làm, những người được giới thiệu không làm trong các công ty môi giới. Ngoài ra các trung tâm mô giới còn tìm kiếm, lựa chọn, giới thiệu và sắp xếp lao động bao gồm cả quản lý; Hoạt động của các hãng tìm kiếm diễn viên; Hoạt động của các hãng tuyển dụng lao động trên mạng.

      2.4. Một số điều kiện cần đáp ứng khi thành lập công ty cung ứng nhân lực:

      Theo luật lao động 2019 thì Cung ứng lao động là một ngành nghề kinh doanh có điều kiện. Doanh nghiệp muốn hoạt đông phải đáp ứng những yêu cầu cơ bản.

      Thứ nhất: Doanh nghiệp cho thuê lại lao động đã ký quỹ 2 tỷ đồng. Vốn pháp định cần thiết cũng là 2 tỷ đồng.

      Thứ hai : Doanh nghiệp cung ứng lao động hay người đại diện pháp luật phải có đủ trách nhiệm dân sự theo quy định. Doanh nghiệp phải trực tiếp làm chuyên môn hoặc quản lý về cho thuê lại lao động hoặc cung ứng lao động từ 3 năm trong thời hạn 5 năm liền kề trước khi đề nghị cấp phép. Ngoài ra doanh nghiệp cũng không thuộc vào trong đối tượng bị hạn chế hay bị cấm mở công ty kinh doanh.

      Thứ ba: Nhân viên của công ty cung ứng nhân lực phải có tối thiểu 3 người có trình độ cao đẳng.

      3. Khi nào doanh nghiệp nên sử dụng cung ứng lao động?

      Nhu cầu gia tăng sản xuất :

      Khi một doanh nghiệp nhận được một đơn đặt hàng mới, một dự án mới, hoặc trong thời gian kinh doanh cao điểm, khối lượng công việc rất nhiều. Tại thời điểm này, nhân viên của công ty không thể đáp ứng được lịch làm việc của họ. Việc làm thêm chỉ giải quyết được một phần công việc và không đảm bảo chất lượng sản phẩm. Yêu cầu đặt ra là phải có một lực lượng lao động thời vụ, đáp ứng nhanh chóng nhu cầu sản xuất ngày càng tăng của doanh nghiệp.

      Nhu cầu giảm thiểu các chi phí nhân sự

      Trong những tháng khối lượng công việc ít, nhân sự dư thừa và năng suất thấp sẽ ảnh hưởng đến chi phí quản lý và điều hành của doanh nghiệp. Ngoài việc trả lương cố định hàng tháng cho người lao động, doanh nghiệp còn phải chịu các khoản chi phí liên quan, như bảo hiểm, chi phí lễ hội xuân, chi phí đồng phục, … Yêu cầu đặt ra là làm thế nào để giảm bớt lao động không cần thiết trong thời điểm khó khăn và không bị ràng buộc bởi hợp đồng lao động.

      Nhu cầu tập trung cho những nhiệm vụ trọng yếu

      Doanh nghiệp mới thành lập, doanh nghiệp vừa và nhỏ hay doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài còn gặp nhiều vấn đề về nguồn nhân lực. Chẳng hạn như không hiểu luật lao động, không có kinh nghiệm, kinh phí hạn hẹp. Có bộ phận hoặc bộ phận nhân sự đặc biệt giúp doanh nghiệp tuyển dụng, đào tạo, quản lý nhân sự và đảm nhận các trách nhiệm lao động theo quy định của pháp luật, để doanh nghiệp có cảm giác an toàn, yên tâm hoạt động. Nâng cao hiệu quả của hoạt động sản xuất và điều hành.

      5
      /
      5
      (
      1

      bình chọn

      )
      Gọi luật sư ngay
      Tư vấn luật qua Email
      Đặt lịch hẹn luật sư
      Đặt câu hỏi tại đây
      CÙNG CHỦ ĐỀ
      ảnh chủ đề

      HRM là gì? Chức năng, vai trò của quản lý nguồn nhân lực?

      HRM là quản lý nhân viên với trọng tâm là những nhân viên đó là tài sản của doanh nghiệp. Trong bối cảnh này, nhân viên đôi khi được gọi là vốn nhân lực. Vậy HRM là gì? Chức năng, vai trò của quản lý nguồn nhân lực?

      ảnh chủ đề

      Chứng nhận SHRM là gì? Chứng chỉ nhân sự quốc tế SHRM?

      Yếu tố con người và yếu tố nhân sự là tài sản quý giá của doanh nghiệp và công ty bởi nhân sự là yêu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp rất lớn. Chứng chỉ nhân sự quốc tế SHRM cũng là một lợi thế về việc cạnh tranh. Chứng nhận SHRM là gì? Chứng chỉ nhân sự quốc tế SHRM?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược nguồn nhân lực là gì? Vai trò và Ảnh hưởng của chiến lược

      Một doanh nghiệp để có thể hoạt động và duy trì một phần rất lớn nhờ vào nguồn nhân lực, nguồn nhân lực có rất nhiều loại khác nhau như tài chính, công nghệ vật chất. Chiến lược nguồn nhân lực riêng có vai trò quan trọng hoạt động của mỗi doanh nghiệp, Vậy chiến lược nguồn nhân lực là gì? Vai trò và Ảnh hưởng của chiến lược?

      ảnh chủ đề

      Chính sách quản lý nguồn nhân lực là gì? Mục tiêu của chính sách quản lý nguồn nhân lực

      Như chúng ta đã biết thì với mỗi một doanh nghiệp vấn đề nhân lực rất quan trọng vì nó quyết định tới yếu tố hoạt động và kinh doanh có hiệu quả của doanh nghiệp mà tất cả các doanh nghiệp đều quan tâm. Cùng bài viết tìm hiểu về chính sách quản lý nguồn nhân lực là gì? Mục tiêu của chính sách quản lý nguồn nhân lực?

      ảnh chủ đề

      Quản trị nguồn nhân lực là gì? Chức năng và vai trò và ý nghĩa đối với doanh nghiệp

      Nhân sự là một sản phẩm của phong trào quan hệ con người vào đầu thế kỷ 20, khi các nhà nghiên cứu bắt đầu ghi lại các cách thức tạo ra giá trị kinh doanh thông qua quản lý chiến lược của lực lượng lao động. Trong môi trường làm việc toàn cầu hiện nay. Vậy quản trị nguồn nhân lực là gì? Chức năng và vai trò và ý nghĩa đối với doanh nghiệp?

      ảnh chủ đề

      Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực là gì? Các giai đoạn hoạch định

      Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực là quá trình liên tục lập kế hoạch có hệ thống trước để đạt được việc sử dụng tối ưu tài sản quý giá nhất của tổ chức - những nhân viên chất lượng. Vậy hoạch định chiến lược nguồn nhân lực là gì? Các giai đoạn hoạch định?

      Xem thêm

      CÙNG CHUYÊN MỤC
      • Thị trường Chứng khoán Mỹ (ASE hoặc AMEX) là gì?
      • Năng suất lao động là gì? Năng suất lao động xã hội là gì?
      • Đầu tư quốc tế là gì? Tính chất và tác động của đầu tư quốc tế?
      • FDA là gì? Tiêu chuẩn FDA là gì? Giấy chứng nhận FDA là gì?
      • Những đặc điểm tự nhiên khu vực Đông Á – SGK Địa lý lớp 8
      • Mặt phẳng nghiêng là gì? Công thức mặt phẳng nghiêng lớp 8?
      • 1 Đô La Hồng Kông bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền HKD ở đâu?
      • 1 Kíp Lào bằng bao nhiêu tiền Việt Nam? Đổi tiền LAK ở đâu?
      • 1 Franc Thụy Sĩ bằng bao nhiêu tiền Việt Nam? Đổi CHF ở đâu?
      • 1 Đô La Canada bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền CAD ở đâu?
      • 1 Krone Đan Mạch bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền DKK ở đâu?
      • 1 Rupee Ấn Độ bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền INR ở đâu?
      BÀI VIẾT MỚI NHẤT
      • Thảo luận về cách hành xử phù hợp khi bị bắt nạt hay nhất
      • Các dạng đề thi THPT quốc gia về Người lái đò sông Đà
      • Theo em, vì sao các vương triều Đại Việt quan tâm đến giáo dục khoa cử?
      • Tả quang cảnh một phiên chợ Tết chọn lọc hay nhất lớp 6
      • Qua bài Nói với con, nhà thơ muốn gửi gắm điều gì?
      • Nguồn lương thực chính của cư dân Văn Lang – Âu Lạc là?
      • Biện pháp có ý nghĩa hàng đầu để bảo vệ đa dạng sinh học của nước ta là?
      • Sự suy giảm đa dạng sinh học ở nước ta không có biểu hiện nào dưới đây?
      • Phương thức biểu đạt của bài thơ Khi con tu hú là gì?
      • Đa dạng sinh học: Lý thuyết Khoa học tự nhiên 6 Bài 33
      • Đại Việt thời Trần (1226-1400) Lý thuyết Lịch Sử 7 Bài 13
      • Tình trạng đô thị hóa tự phát ở Mĩ La Tinh là do?
      LIÊN KẾT NỘI BỘ
      • Giáo dục
      • Kinh tế tài chính
      • Cuộc sống
      • Sức khỏe
      • Đảng Đoàn
      • Văn hóa tâm linh
      • Công nghệ
      • Du lịch
      • Biểu mẫu
      • Danh bạ
      LIÊN KẾT NỘI BỘ
      • Giáo dục
      • Kinh tế tài chính
      • Cuộc sống
      • Sức khỏe
      • Đảng Đoàn
      • Văn hóa tâm linh
      • Công nghệ
      • Du lịch
      • Biểu mẫu
      • Danh bạ

      CÙNG CHỦ ĐỀ
      ảnh chủ đề

      HRM là gì? Chức năng, vai trò của quản lý nguồn nhân lực?

      HRM là quản lý nhân viên với trọng tâm là những nhân viên đó là tài sản của doanh nghiệp. Trong bối cảnh này, nhân viên đôi khi được gọi là vốn nhân lực. Vậy HRM là gì? Chức năng, vai trò của quản lý nguồn nhân lực?

      ảnh chủ đề

      Chứng nhận SHRM là gì? Chứng chỉ nhân sự quốc tế SHRM?

      Yếu tố con người và yếu tố nhân sự là tài sản quý giá của doanh nghiệp và công ty bởi nhân sự là yêu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp rất lớn. Chứng chỉ nhân sự quốc tế SHRM cũng là một lợi thế về việc cạnh tranh. Chứng nhận SHRM là gì? Chứng chỉ nhân sự quốc tế SHRM?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược nguồn nhân lực là gì? Vai trò và Ảnh hưởng của chiến lược

      Một doanh nghiệp để có thể hoạt động và duy trì một phần rất lớn nhờ vào nguồn nhân lực, nguồn nhân lực có rất nhiều loại khác nhau như tài chính, công nghệ vật chất. Chiến lược nguồn nhân lực riêng có vai trò quan trọng hoạt động của mỗi doanh nghiệp, Vậy chiến lược nguồn nhân lực là gì? Vai trò và Ảnh hưởng của chiến lược?

      ảnh chủ đề

      Chính sách quản lý nguồn nhân lực là gì? Mục tiêu của chính sách quản lý nguồn nhân lực

      Như chúng ta đã biết thì với mỗi một doanh nghiệp vấn đề nhân lực rất quan trọng vì nó quyết định tới yếu tố hoạt động và kinh doanh có hiệu quả của doanh nghiệp mà tất cả các doanh nghiệp đều quan tâm. Cùng bài viết tìm hiểu về chính sách quản lý nguồn nhân lực là gì? Mục tiêu của chính sách quản lý nguồn nhân lực?

      ảnh chủ đề

      Quản trị nguồn nhân lực là gì? Chức năng và vai trò và ý nghĩa đối với doanh nghiệp

      Nhân sự là một sản phẩm của phong trào quan hệ con người vào đầu thế kỷ 20, khi các nhà nghiên cứu bắt đầu ghi lại các cách thức tạo ra giá trị kinh doanh thông qua quản lý chiến lược của lực lượng lao động. Trong môi trường làm việc toàn cầu hiện nay. Vậy quản trị nguồn nhân lực là gì? Chức năng và vai trò và ý nghĩa đối với doanh nghiệp?

      ảnh chủ đề

      Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực là gì? Các giai đoạn hoạch định

      Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực là quá trình liên tục lập kế hoạch có hệ thống trước để đạt được việc sử dụng tối ưu tài sản quý giá nhất của tổ chức - những nhân viên chất lượng. Vậy hoạch định chiến lược nguồn nhân lực là gì? Các giai đoạn hoạch định?

      Xem thêm

      Tags:

      Nguồn nhân lực


      CÙNG CHỦ ĐỀ
      ảnh chủ đề

      HRM là gì? Chức năng, vai trò của quản lý nguồn nhân lực?

      HRM là quản lý nhân viên với trọng tâm là những nhân viên đó là tài sản của doanh nghiệp. Trong bối cảnh này, nhân viên đôi khi được gọi là vốn nhân lực. Vậy HRM là gì? Chức năng, vai trò của quản lý nguồn nhân lực?

      ảnh chủ đề

      Chứng nhận SHRM là gì? Chứng chỉ nhân sự quốc tế SHRM?

      Yếu tố con người và yếu tố nhân sự là tài sản quý giá của doanh nghiệp và công ty bởi nhân sự là yêu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp rất lớn. Chứng chỉ nhân sự quốc tế SHRM cũng là một lợi thế về việc cạnh tranh. Chứng nhận SHRM là gì? Chứng chỉ nhân sự quốc tế SHRM?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược nguồn nhân lực là gì? Vai trò và Ảnh hưởng của chiến lược

      Một doanh nghiệp để có thể hoạt động và duy trì một phần rất lớn nhờ vào nguồn nhân lực, nguồn nhân lực có rất nhiều loại khác nhau như tài chính, công nghệ vật chất. Chiến lược nguồn nhân lực riêng có vai trò quan trọng hoạt động của mỗi doanh nghiệp, Vậy chiến lược nguồn nhân lực là gì? Vai trò và Ảnh hưởng của chiến lược?

      ảnh chủ đề

      Chính sách quản lý nguồn nhân lực là gì? Mục tiêu của chính sách quản lý nguồn nhân lực

      Như chúng ta đã biết thì với mỗi một doanh nghiệp vấn đề nhân lực rất quan trọng vì nó quyết định tới yếu tố hoạt động và kinh doanh có hiệu quả của doanh nghiệp mà tất cả các doanh nghiệp đều quan tâm. Cùng bài viết tìm hiểu về chính sách quản lý nguồn nhân lực là gì? Mục tiêu của chính sách quản lý nguồn nhân lực?

      ảnh chủ đề

      Quản trị nguồn nhân lực là gì? Chức năng và vai trò và ý nghĩa đối với doanh nghiệp

      Nhân sự là một sản phẩm của phong trào quan hệ con người vào đầu thế kỷ 20, khi các nhà nghiên cứu bắt đầu ghi lại các cách thức tạo ra giá trị kinh doanh thông qua quản lý chiến lược của lực lượng lao động. Trong môi trường làm việc toàn cầu hiện nay. Vậy quản trị nguồn nhân lực là gì? Chức năng và vai trò và ý nghĩa đối với doanh nghiệp?

      ảnh chủ đề

      Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực là gì? Các giai đoạn hoạch định

      Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực là quá trình liên tục lập kế hoạch có hệ thống trước để đạt được việc sử dụng tối ưu tài sản quý giá nhất của tổ chức - những nhân viên chất lượng. Vậy hoạch định chiến lược nguồn nhân lực là gì? Các giai đoạn hoạch định?

      Xem thêm

      Tìm kiếm

      Logo

      Hỗ trợ 24/7: 0965336999

      Văn phòng Hà Nội:

      Địa chỉ:  89 Tô Vĩnh Diện, phường Khương Trung, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội, Việt Nam

      Văn phòng Miền Trung:

      Địa chỉ:  141 Diệp Minh Châu, phường Hoà Xuân, quận Cẩm Lệ, thành phố Đà Nẵng, Việt Nam

      Văn phòng Miền Nam:

      Địa chỉ:  227 Nguyễn Thái Bình, phường 4, quận Tân Bình, thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

      Bản quyền thuộc về Bạn Cần Biết | Nghiêm cấm tái bản khi chưa được sự đồng ý bằng văn bản!

      Chính sách quyền riêng tư của Bạn Cần Biết