Skip to content

 

Home

Trang thông tin tổng hợp hàng đầu Việt Nam

  • Trang chủ
  • Giáo dục
  • Kinh tế tài chính
  • Cuộc sống
  • Sức khỏe
  • Đảng đoàn
  • Văn hóa tâm linh
  • Công nghệ
  • Du lịch
  • Biểu mẫu
  • Danh bạ
  • Liên hệ

Home

Trang thông tin tổng hợp hàng đầu Việt Nam

Đóng thanh tìm kiếm

Trang chủ Kinh tế tài chính

Chiến lược tiêu chuẩn hóa sản phẩm là gì? Đặc điểm và lợi ích của chiến lược?

  • 19/12/202419/12/2024
  • bởi ngochong
  • ngochong
    19/12/2024
    Theo dõi Bạn Cần Biết trên Google News

    Tiêu chuẩn hóa sản phẩm là một chiến lược rất hữu ích , mang lại nhiều lợi ích. Tuy nhiên, không phải là không có cạm bẫy. Mô hình kinh doanh lý tưởng là mô hình có tính đến các nhược điểm, sử dụng các ưu điểm và cuối cùng là sử dụng kết hợp giữa tiêu chuẩn hóa và thích ứng. Vậy chiến lược tiêu chuẩn hóa sản phẩm là gì? Đặc điểm và lợi ích của chiến lược?

      Mục lục bài viết

      • 1 1. Chiến lược tiêu chuẩn hóa sản phẩm là gì?
      • 2 2. Đặc điểm của chiến lược tiêu chuẩn hóa sản phẩm:
      • 3 3. Lợi ích của chiến lược tiêu chuẩn hóa sản phẩm:



      1. Chiến lược tiêu chuẩn hóa sản phẩm là gì?

      – Chiến lược tiêu chuẩn hóa sản phẩm (Product Standardization Strategy)  đề cập đến quá trình duy trì tính đồng nhất và nhất quán giữa các lần lặp lại khác nhau của một hàng hóa hoặc dịch vụ cụ thể có sẵn trên các thị trườngkhác nhau . Đây là một quá trình tiếp thị một hàng hóa hoặc dịch vụ mà không thực hiện bất kỳ thay đổi nào đối với nó. Nếu một sản phẩm được thay đổi ở tất cả, nó chỉ được thay đổi bề ngoài. Nếu không, các đặc tính của hàng hóa hoặc dịch vụ vẫn đồng nhất. Nó được sản xuất bằng cách sử dụng các vật liệu và quy trình giống nhau, có bao bì giống nhau và được bán trên thị trường dưới cùng một cái tên.

      – Các chiến lược của tiêu chuẩn hóa sản phẩm đòi hỏi phải có một ngành công nghiệp hoặc tổ chức cụ thể để làm theo nguyên tắc nhất định để duy trì tính nhất quán của một sản phẩm thiên nhiên, sự xuất hiện, và chất lượng. Những nguyên tắc này là những nguyên tắc được chấp nhận trên cơ sở chung và được tuân thủ khi sản xuất hàng hóa hoặc thực hiện một dịch vụ. Các hướng dẫn có thể áp dụng cho một tổ chức hoặc một ngành và có thể áp dụng ở cấp quốc gia hoặc cấp quốc tế .

      – Sản phẩm có thể được tiêu chuẩn hóa hoặc tùy chỉnh cho cơ sở người tiêu dùng được nhắm mục tiêu. Hàng hoá và dịch vụ được tiêu chuẩn hoá thúc đẩy sự thuận tiện trong sử dụng cho người tiêu dùng và thu hút người tiêu dùng trên cơ sở chất lượng nhất quán. Tiêu chuẩn hóa sản phẩm dựa vào việc sử dụng cùng một mẫu cơ bản trên các thị trường. Nó là nhu cầu thiết yếu đối với một số loại công nghệ và vật liệu xây dựng. Các tính năng của sản phẩm được giữ giống hệt nhau ở mức có thể, điều này có thể khó nếu sản phẩm được tiếp thị trên thị trường quốc tế nhưng lại dễ dàng đạt được trong nước.

      – Tiêu chuẩn hóa sản phẩm làm giảm sự đa dạng sẵn có của các sản phẩm phục vụ một mục đích tương tự. Có những tiêu chuẩn chung mà hàng hóa bắt buộc phải đáp ứng. Trong trường hợp tiêu chuẩn hóa toàn ngành được quan tâm, người tiêu dùng có thể lựa chọn từ nhiều loại hàng hóa và dịch vụ khác biệt, nhưng mang lại lợi ích chung như nhau và có chất lượng chung như nhau. Tính đồng bộ và nhất quán của sản phẩm có hiệu quả về chi phí và tăng hiệu quả của sản xuất.

      2. Đặc điểm của chiến lược tiêu chuẩn hóa sản phẩm:

      – Tiêu chuẩn hóa sản phẩm là một khái niệm phát triển sản xuất và dịch vụ có thể tác động đến hầu hết mọi hàng hóa và dịch vụ được bán. Nó có thể giúp các công ty tiết kiệm tiền vào việc sản xuất và phát triển hình ảnh thương hiệu, nhưng nó cũng cung cấp cho khách hàng trải nghiệm mua hàng thư giãn hơn khi họ biết những gì họ mong đợi.

      – Tiêu chuẩn hóa sản phẩm là một quá trình và chiến lược sản xuất và bán sản phẩm hoặc dịch vụ một cách nhất quán. Nó liên quan đến việc đảm bảo rằng một sản phẩm tuân theo các tiêu chuẩn nhất định về chất lượng mặt hàng, cung cấp dịch vụ hoặc sự xuất hiện trên mọi thị trường. Một sản phẩm được tiêu chuẩn hóa sử dụng các nguyên liệu giống nhau cho dù nó được bán ở đâu trên thế giới, từ nguồn nguyên liệu thô được sử dụng để tạo ra nó cho đến việc xây dựng thương hiệu, đặt tên và đóng gói. Mỗi lần, một dịch vụ được tiêu chuẩn hóa có thể được cung cấp thông qua cùng một phương tiện hoặc với các đặc điểm tương tự. Thích ứng sản phẩm là đối lập với tiêu chuẩn hóa sản phẩm, vì nó liên quan đến việc điều chỉnh sản phẩm cho từng thị trường.

      – Tiêu chuẩn hóa sản phẩm rất hữu ích vì một số lý do. Bằng cách tuân theo các nguyên tắc nhất định về sản xuất hàng hóa và dịch vụ, các mục tiêu như đổi mới , giảm chi phí và hệ thống sản xuất tinh gọn có thể đạt được. Tiêu chuẩn hóa sản phẩm làm giảm chi phí sản xuất. Khi một bộ hướng dẫn được tuân thủ để sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ giống hệt nhau, chi phí nguyên vật liệu sẽ giảm xuống. Các nguyên liệu thô được sử dụng cho sản phẩm cụ thể đó đều giống nhau. Thay vì chi tiền cho các nguyên liệu thô khác nhau, bao bì khác nhau và các kỹ thuật tiếp thị khác nhau, việc tiêu chuẩn hóa đảm bảo rằng cả chi phí sản xuất và bảo trì đều được giữ ở mức thấp. Vì không cần phải đưa ra các lợi ích khác nhau với mỗi lần lặp lại sản phẩm, chi phí sản xuất được giảm xuống.

      – Quá trình sản xuất trở nên hiệu quả hơn khi mục tiêu cuối cùng là duy trì tính đồng nhất của sản phẩm. Ít nỗ lực hơn được sử dụng vào sản xuất. Nó dễ dàng hơn để tự động hóa ít nhất một phần của quá trình sản xuất. Quy trình tương tự được sử dụng trong các tổ chức hoặc ngành công nghiệp khác nhau để tạo ra cùng một hàng hóa hoặc dịch vụ. Việc không có áp lực đổi mới sản phẩm cụ thể với mỗi lần lặp lại làm tăng hiệu quả. Người tiêu dùng không mong đợi sản phẩm xấu đi, nhưng họ cũng không mong đợi nó trở nên khác biệt hoàn toàn. Có một quy trình được thiết lập để hợp lý hóa sản xuất và làm cho nó nhanh hơn.

      – Khi một sản phẩm cụ thể có mặt trên các thị trường khác nhau, bao gồm cả thị trường quốc tế, ở dạng nhất quán với các tính năng đồng nhất, nó sẽ trở thành một thương hiệu mà cơ sở người tiêu dùng công nhận và tin tưởng. Bất kể vị trí địa lý, sản phẩm hoặc dịch vụ giống hệt nhau sẽ được chuyển đến tay người tiêu dùng, không thay đổi về chất lượng. Điều này củng cố thương hiệu của sản phẩm. Tổ chức hoặc ngành công nghiệp xuất xứ thu lợi nhuận từ sản phẩm dễ nhận biết cụ thể được người tiêu dùng đã sử dụng sản phẩm đó lựa chọn và muốn sử dụng lại dựa trên chất lượng của sản phẩm đó. Nếu tính nhất quán của chất lượng được duy trì, thì sản phẩm sẽ trở thành thương hiệu quốc tế.

      3. Lợi ích của chiến lược tiêu chuẩn hóa sản phẩm:

      + Thuận tiện cho người tiêu dùng: Tiêu chuẩn hóa sản phẩm mang lại sự thuận tiện cho người tiêu dùng khi nói đến các sản phẩm như công nghệ, vật liệu xây dựng hoặc ô tô. Có một số thông số kỹ thuật sản phẩm nhất định tùy theo sản phẩm cụ thể được tạo ra. Việc tuân thủ các thông số kỹ thuật đảm bảo rằng người tiêu dùng sẽ có thể tìm thấy một sản phẩm cụ thể để đáp ứng một nhu cầu cụ thể ở bất cứ nơi nào họ có thể ở. Tiêu chuẩn hóa công nghệ duy trì khả năng tương thích của các thiết bị công nghệ trên toàn cầu. Nó cải thiện hiệu quả. Các vật liệu nhất định được sử dụng trong xây dựng như công cụ đều giống nhau trên các thị trường quốc tế. Nó đảm bảo rằng có rất ít hỗn loạn liên quan đến các sản phẩm này.

      + Tiêu chuẩn chất lượng: Tiêu chuẩn hoá sản phẩm đảm bảo rằng tất cả các sản phẩm đều được tuân theo một tiêu chuẩn chất lượng nhất định. Sản phẩm cụ thể phải đồng nhất về mọi mặt. Do đó, có thể dễ dàng phát hiện ra bất kỳ hỏng hóc nào trong quá trình sản xuất hoặc tiếp thị. Bất kỳ sự không nhất quán nào trong sản phẩm sẽ nổi bật. Người tiêu dùng và người kiểm tra có thể thấy bất kỳ lỗi rõ ràng nào của một lần lặp lại cụ thể của sản phẩm để đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng đã được thiết lập trước đó. Sự tồn tại của tiêu chuẩn này đảm bảo rằng nhà sản xuất sẽ tìm cách duy trì nó. Do đó, người sản xuất phải chịu trách nhiệm và chất lượng của sản phẩm không bị ảnh hưởng.

      + Đổi mới sản phẩm: Tính sẵn có của một mẫu cơ bản để làm việc cùng làm tăng khả năng đổi mới. Các tổ chức khác nhau trong một ngành cụ thể cung cấp hàng hóa và dịch vụ được tiêu chuẩn hóa xây dựng dựa trên sản phẩm được tiêu chuẩn hóa để tạo ra hàng hóa hoặc dịch vụ khác biệt hơn phù hợp với các tiêu chuẩn của ngành chưa được cải thiện về bản chất. Thay vì đổi mới từ đầu, hãy có một khuôn khổ để xây dựng dựa trên chi phí thấp hơn và tăng hiệu quả. Đó là việc sử dụng hiệu quả thời gian và nguồn lực để xây dựng dựa trên một sản phẩm được tiêu chuẩn hóa.

      + Thị trường quốc tế : Trong thế giới ngày nay, toàn cầu hóa đã dẫn đến sự tương đồng ngày càng lớn về nhu cầu của con người vượt qua biên giới địa lý và văn hóa. Tiêu chuẩn hóa sản phẩm trên khắp các thị trường quốc gia và quốc tế đảm bảo rằng cùng một sản phẩm, nhất quán về mọi mặt, có sẵn cho người tiêu dùng mà không cần phải xem xét vị trí thực tế của họ. Một sự thay đổi trong nước không dẫn đến một sự thay đổi về chất lượng. Mọi người có thể ra nước ngoài và mua cùng một sản phẩm mà họ sử dụng khi ở nhà. Ngoài ra, những người đã nghe nói về một sản phẩm cụ thể có nguồn gốc từ một quốc gia cụ thể có thể mua sản phẩm đó mà không cần phải đi đến quốc gia đó, đồng thời có được sự đảm bảo rằng chất lượng của sản phẩm đó không bị giảm sút.

      + Tránh chi phí thích ứng: Không thể phủ nhận việc điều chỉnh một hàng hóa hoặc dịch vụ cụ thể cho một cơ sở người tiêu dùng cụ thể sẽ đắt hơn. Các ngành và tổ chức tiết kiệm tiền bằng cách áp dụng phương pháp tiếp cận “một kích thước phù hợp với tất cả mọi người”. Để tùy chỉnh một sản phẩm, nhà sản xuất phải thu thập dữ liệu, thực hiện thử nghiệm rộng rãi, giới thiệu các kỹ thuật tiếp thị khác nhau theo cơ sở người tiêu dùng đang được nhắm mục tiêu, v.v. Bằng cách sản xuất hàng hóa đồng nhất, giống hệt nhau bất kể thị trường mà ngành hoặc tổ chức tiết kiệm được. Tùy thuộc vào quy mô của thị trường và loại hàng hóa hoặc dịch vụ có liên quan, chi phí điều chỉnh sản phẩm có thể quá cao so với lợi nhuận.

      5
      /
      5
      (
      1

      bình chọn

      )
      Gọi luật sư ngay
      Tư vấn luật qua Email
      Đặt lịch hẹn luật sư
      Đặt câu hỏi tại đây
      CÙNG CHỦ ĐỀ
      ảnh chủ đề

      Dòng sản phẩm là gì? Chiến lược định giá theo dòng sản phẩm?

      Việc cung cấp các phiên bản khác nhau của cùng một sản phẩm hoặc dịch vụ với các mức giá khác nhau có thể giúp lấp đầy một dòng sản phẩm dựa trên sở thích chi tiêu và mức độ sung túc của người tiêu dùng. Cùng bài viết tìm hiểu thêm về dòng sản phẩm là gì? Chiến lược định giá theo dòng sản phẩm?

      ảnh chủ đề

      Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      Tái định vị thương hiệu là một trong những hoạt động cần thiết để "làm mới" thương hiệu, giữ vững thương hiệu trong lòng khách hàng, đối tác. Tái định vị giúp doanh nghiệp cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường và tạo cho mình một vị thế mới có tầm ảnh hưởng sâu rộng.Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      ảnh chủ đề

      DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      Chiến lược trung bình giá là chiến lược được thực hiện trong hoạt động đầu tư. Với các giá trị cụ thể của khoản đầu tư được sử dụng trong các thời điểm khác nhau. Khi xác định dùng chúng để mua chứng khoán, nhà đầu tư xác định tìm kiếm các lợi nhuận lâu dài. Vậy DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách liên quan đến việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ ở mức giá không sinh lợi nhưng được bán để thu hút khách hàng mới hoặc bán sản phẩm và dịch vụ bổ sung cho những khách hàng đó. Cùng bài viết tìm hiểu chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ

      Chiến lược đại dương đỏ giúp tồn tại trong một thị trường cạnh tranh nơi các tổ chức chọn phát triển mạnh mẽ hơn là khai thác vào không gian thị trường chưa được khám phá. Cùng bài viết tìm hiểu về chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ.

      ảnh chủ đề

      Đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      Đa dạng hóa chiều ngang là một phương pháp đa dạng hóa sản phẩm nhằm bổ sung các sản phẩm mới vào dây chuyền của công ty nhằm phục vụ khách hàng hiện tại. Vậy đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm

      Trong quá trình làm việc việc phân bổ thời gian, điều chỉnh thời gian làm việc là vô cùng quan trọng, nó quyết định đến hiệu suất, năng suất làm việc. Không chỉ cá nhân mà các doanh nghiệp cũng có những chiến lược để điều chỉnh thời gian làm việc. Vậy chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm?

      ảnh chủ đề

      Liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là gì? Liên hệ thực tiễn?

      Các công ty điều hành công việc kinh doanh của họ trong một thị trường bao gồm nhiều đối thủ cạnh tranh khác nhau. Sự hiện diện của các doanh nghiệp cạnh tranh khác là tốt cho doanh nghiệp và khách hàng của bạn. Bởi vì cạnh tranh lành mạnh giúp bạn đi đúng hướng và khách hàng sẽ có nhiều lựa chọn hơn. Đôi khi, các doanh nghiệp và công ty chung tay và chia sẻ nguồn lực để đối phó với một tình huống nào đó. Liên minh chiến lược là một hình thức được các doanh nghiệp khá ưa chuộng áp dụng. Và liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là một loại hình cơ bản của liên minh chiến lược.

      ảnh chủ đề

      Hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      Hội thoại chiến lược là cụm thuật ngữ xuất hiện trong lĩnh vực kinh tế- tài chính, nó không thực sự quá phổ biến. Sự ra đời của hội thoại chiến lược nhằm ám chỉ về mô hình thiết lập và thực hiện chiến lược- có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Vậy hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng

      Chiến lược hội nhập ngang là chiến lược được thực hiện bởi các doanh nghiệp. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp luôn tính toán tìm kiếm và kích thích nhu cầu của khách hàng. Từ đó thúc đẩy các doanh thu và tìm kiếm lợi nhuận. Vậy chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng?

      Xem thêm

      CÙNG CHUYÊN MỤC
      • Thị trường Chứng khoán Mỹ (ASE hoặc AMEX) là gì?
      • Năng suất lao động là gì? Năng suất lao động xã hội là gì?
      • Đầu tư quốc tế là gì? Tính chất và tác động của đầu tư quốc tế?
      • FDA là gì? Tiêu chuẩn FDA là gì? Giấy chứng nhận FDA là gì?
      • Những đặc điểm tự nhiên khu vực Đông Á – SGK Địa lý lớp 8
      • Mặt phẳng nghiêng là gì? Công thức mặt phẳng nghiêng lớp 8?
      • 1 Đô La Hồng Kông bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền HKD ở đâu?
      • 1 Kíp Lào bằng bao nhiêu tiền Việt Nam? Đổi tiền LAK ở đâu?
      • 1 Franc Thụy Sĩ bằng bao nhiêu tiền Việt Nam? Đổi CHF ở đâu?
      • 1 Đô La Canada bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền CAD ở đâu?
      • 1 Krone Đan Mạch bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền DKK ở đâu?
      • 1 Rupee Ấn Độ bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền INR ở đâu?
      BÀI VIẾT MỚI NHẤT
      • Thảo luận về cách hành xử phù hợp khi bị bắt nạt hay nhất
      • Các dạng đề thi THPT quốc gia về Người lái đò sông Đà
      • Theo em, vì sao các vương triều Đại Việt quan tâm đến giáo dục khoa cử?
      • Tả quang cảnh một phiên chợ Tết chọn lọc hay nhất lớp 6
      • Qua bài Nói với con, nhà thơ muốn gửi gắm điều gì?
      • Nguồn lương thực chính của cư dân Văn Lang – Âu Lạc là?
      • Biện pháp có ý nghĩa hàng đầu để bảo vệ đa dạng sinh học của nước ta là?
      • Sự suy giảm đa dạng sinh học ở nước ta không có biểu hiện nào dưới đây?
      • Phương thức biểu đạt của bài thơ Khi con tu hú là gì?
      • Đa dạng sinh học: Lý thuyết Khoa học tự nhiên 6 Bài 33
      • Đại Việt thời Trần (1226-1400) Lý thuyết Lịch Sử 7 Bài 13
      • Tình trạng đô thị hóa tự phát ở Mĩ La Tinh là do?
      LIÊN KẾT NỘI BỘ
      • Giáo dục
      • Kinh tế tài chính
      • Cuộc sống
      • Sức khỏe
      • Đảng Đoàn
      • Văn hóa tâm linh
      • Công nghệ
      • Du lịch
      • Biểu mẫu
      • Danh bạ
      LIÊN KẾT NỘI BỘ
      • Giáo dục
      • Kinh tế tài chính
      • Cuộc sống
      • Sức khỏe
      • Đảng Đoàn
      • Văn hóa tâm linh
      • Công nghệ
      • Du lịch
      • Biểu mẫu
      • Danh bạ

      CÙNG CHỦ ĐỀ
      ảnh chủ đề

      Dòng sản phẩm là gì? Chiến lược định giá theo dòng sản phẩm?

      Việc cung cấp các phiên bản khác nhau của cùng một sản phẩm hoặc dịch vụ với các mức giá khác nhau có thể giúp lấp đầy một dòng sản phẩm dựa trên sở thích chi tiêu và mức độ sung túc của người tiêu dùng. Cùng bài viết tìm hiểu thêm về dòng sản phẩm là gì? Chiến lược định giá theo dòng sản phẩm?

      ảnh chủ đề

      Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      Tái định vị thương hiệu là một trong những hoạt động cần thiết để "làm mới" thương hiệu, giữ vững thương hiệu trong lòng khách hàng, đối tác. Tái định vị giúp doanh nghiệp cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường và tạo cho mình một vị thế mới có tầm ảnh hưởng sâu rộng.Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      ảnh chủ đề

      DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      Chiến lược trung bình giá là chiến lược được thực hiện trong hoạt động đầu tư. Với các giá trị cụ thể của khoản đầu tư được sử dụng trong các thời điểm khác nhau. Khi xác định dùng chúng để mua chứng khoán, nhà đầu tư xác định tìm kiếm các lợi nhuận lâu dài. Vậy DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách liên quan đến việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ ở mức giá không sinh lợi nhưng được bán để thu hút khách hàng mới hoặc bán sản phẩm và dịch vụ bổ sung cho những khách hàng đó. Cùng bài viết tìm hiểu chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ

      Chiến lược đại dương đỏ giúp tồn tại trong một thị trường cạnh tranh nơi các tổ chức chọn phát triển mạnh mẽ hơn là khai thác vào không gian thị trường chưa được khám phá. Cùng bài viết tìm hiểu về chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ.

      ảnh chủ đề

      Đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      Đa dạng hóa chiều ngang là một phương pháp đa dạng hóa sản phẩm nhằm bổ sung các sản phẩm mới vào dây chuyền của công ty nhằm phục vụ khách hàng hiện tại. Vậy đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm

      Trong quá trình làm việc việc phân bổ thời gian, điều chỉnh thời gian làm việc là vô cùng quan trọng, nó quyết định đến hiệu suất, năng suất làm việc. Không chỉ cá nhân mà các doanh nghiệp cũng có những chiến lược để điều chỉnh thời gian làm việc. Vậy chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm?

      ảnh chủ đề

      Liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là gì? Liên hệ thực tiễn?

      Các công ty điều hành công việc kinh doanh của họ trong một thị trường bao gồm nhiều đối thủ cạnh tranh khác nhau. Sự hiện diện của các doanh nghiệp cạnh tranh khác là tốt cho doanh nghiệp và khách hàng của bạn. Bởi vì cạnh tranh lành mạnh giúp bạn đi đúng hướng và khách hàng sẽ có nhiều lựa chọn hơn. Đôi khi, các doanh nghiệp và công ty chung tay và chia sẻ nguồn lực để đối phó với một tình huống nào đó. Liên minh chiến lược là một hình thức được các doanh nghiệp khá ưa chuộng áp dụng. Và liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là một loại hình cơ bản của liên minh chiến lược.

      ảnh chủ đề

      Hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      Hội thoại chiến lược là cụm thuật ngữ xuất hiện trong lĩnh vực kinh tế- tài chính, nó không thực sự quá phổ biến. Sự ra đời của hội thoại chiến lược nhằm ám chỉ về mô hình thiết lập và thực hiện chiến lược- có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Vậy hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng

      Chiến lược hội nhập ngang là chiến lược được thực hiện bởi các doanh nghiệp. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp luôn tính toán tìm kiếm và kích thích nhu cầu của khách hàng. Từ đó thúc đẩy các doanh thu và tìm kiếm lợi nhuận. Vậy chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng?

      Xem thêm

      Tags:

      Chiến lược


      CÙNG CHỦ ĐỀ
      ảnh chủ đề

      Dòng sản phẩm là gì? Chiến lược định giá theo dòng sản phẩm?

      Việc cung cấp các phiên bản khác nhau của cùng một sản phẩm hoặc dịch vụ với các mức giá khác nhau có thể giúp lấp đầy một dòng sản phẩm dựa trên sở thích chi tiêu và mức độ sung túc của người tiêu dùng. Cùng bài viết tìm hiểu thêm về dòng sản phẩm là gì? Chiến lược định giá theo dòng sản phẩm?

      ảnh chủ đề

      Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      Tái định vị thương hiệu là một trong những hoạt động cần thiết để "làm mới" thương hiệu, giữ vững thương hiệu trong lòng khách hàng, đối tác. Tái định vị giúp doanh nghiệp cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường và tạo cho mình một vị thế mới có tầm ảnh hưởng sâu rộng.Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      ảnh chủ đề

      DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      Chiến lược trung bình giá là chiến lược được thực hiện trong hoạt động đầu tư. Với các giá trị cụ thể của khoản đầu tư được sử dụng trong các thời điểm khác nhau. Khi xác định dùng chúng để mua chứng khoán, nhà đầu tư xác định tìm kiếm các lợi nhuận lâu dài. Vậy DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách liên quan đến việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ ở mức giá không sinh lợi nhưng được bán để thu hút khách hàng mới hoặc bán sản phẩm và dịch vụ bổ sung cho những khách hàng đó. Cùng bài viết tìm hiểu chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ

      Chiến lược đại dương đỏ giúp tồn tại trong một thị trường cạnh tranh nơi các tổ chức chọn phát triển mạnh mẽ hơn là khai thác vào không gian thị trường chưa được khám phá. Cùng bài viết tìm hiểu về chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ.

      ảnh chủ đề

      Đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      Đa dạng hóa chiều ngang là một phương pháp đa dạng hóa sản phẩm nhằm bổ sung các sản phẩm mới vào dây chuyền của công ty nhằm phục vụ khách hàng hiện tại. Vậy đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm

      Trong quá trình làm việc việc phân bổ thời gian, điều chỉnh thời gian làm việc là vô cùng quan trọng, nó quyết định đến hiệu suất, năng suất làm việc. Không chỉ cá nhân mà các doanh nghiệp cũng có những chiến lược để điều chỉnh thời gian làm việc. Vậy chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm?

      ảnh chủ đề

      Liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là gì? Liên hệ thực tiễn?

      Các công ty điều hành công việc kinh doanh của họ trong một thị trường bao gồm nhiều đối thủ cạnh tranh khác nhau. Sự hiện diện của các doanh nghiệp cạnh tranh khác là tốt cho doanh nghiệp và khách hàng của bạn. Bởi vì cạnh tranh lành mạnh giúp bạn đi đúng hướng và khách hàng sẽ có nhiều lựa chọn hơn. Đôi khi, các doanh nghiệp và công ty chung tay và chia sẻ nguồn lực để đối phó với một tình huống nào đó. Liên minh chiến lược là một hình thức được các doanh nghiệp khá ưa chuộng áp dụng. Và liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là một loại hình cơ bản của liên minh chiến lược.

      ảnh chủ đề

      Hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      Hội thoại chiến lược là cụm thuật ngữ xuất hiện trong lĩnh vực kinh tế- tài chính, nó không thực sự quá phổ biến. Sự ra đời của hội thoại chiến lược nhằm ám chỉ về mô hình thiết lập và thực hiện chiến lược- có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Vậy hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng

      Chiến lược hội nhập ngang là chiến lược được thực hiện bởi các doanh nghiệp. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp luôn tính toán tìm kiếm và kích thích nhu cầu của khách hàng. Từ đó thúc đẩy các doanh thu và tìm kiếm lợi nhuận. Vậy chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng?

      Xem thêm

      Tìm kiếm

      Logo

      Hỗ trợ 24/7: 0965336999

      Văn phòng Hà Nội:

      Địa chỉ:  89 Tô Vĩnh Diện, phường Khương Trung, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội, Việt Nam

      Văn phòng Miền Trung:

      Địa chỉ:  141 Diệp Minh Châu, phường Hoà Xuân, quận Cẩm Lệ, thành phố Đà Nẵng, Việt Nam

      Văn phòng Miền Nam:

      Địa chỉ:  227 Nguyễn Thái Bình, phường 4, quận Tân Bình, thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

      Bản quyền thuộc về Bạn Cần Biết | Nghiêm cấm tái bản khi chưa được sự đồng ý bằng văn bản!

      Chính sách quyền riêng tư của Bạn Cần Biết