Skip to content

 

Home

Trang thông tin tổng hợp hàng đầu Việt Nam

  • Trang chủ
  • Giáo dục
  • Kinh tế tài chính
  • Cuộc sống
  • Sức khỏe
  • Đảng đoàn
  • Văn hóa tâm linh
  • Công nghệ
  • Du lịch
  • Biểu mẫu
  • Danh bạ
  • Liên hệ

Home

Trang thông tin tổng hợp hàng đầu Việt Nam

Đóng thanh tìm kiếm

Trang chủ Kinh tế tài chính

Chiến lược kéo là gì? Đặc điểm và ví dụ về chiến lược kéo

  • 26/12/202426/12/2024
  • bởi ngochong
  • ngochong
    26/12/2024
    Theo dõi Bạn Cần Biết trên Google News

    Chiến lược kéo đề cập đến một chiến lược trong đó một công ty nhằm mục đích tăng nhu cầu đối với sản phẩm của mình và thu hút (“kéo”) người tiêu dùng đến với sản phẩm. Vậy chiến lược kéo là gì? Đặc điểm và ví dụ về chiến lược kéo?

      Mục lục bài viết

      • 1 1. Chiến lược kéo là gì? 
      • 2 2. Có một số lợi thế đối với chiến lược tiếp thị kéo:
      • 3 3. Đặc điểm và chiến lược về chiến lược kéo:
      • 4 4. Ví dụ về chiến lược kéo:



      1. Chiến lược kéo là gì? 

      – Chiến lược tiếp thị kéo, còn được gọi là chiến lược khuyến mại kéo, đề cập đến một chiến lược trong đó một công ty nhằm mục đích tăng nhu cầu đối với sản phẩm của mình và thu hút (“kéo”) người tiêu dùng đến với sản phẩm. Các chiến lược tiếp thị kéo xoay quanh việc khiến người tiêu dùng muốn một sản phẩm cụ thể. Chiến lược tiếp thị kéo có thể được sử dụng riêng hoặc kết hợp với chiến lược tiếp thị đẩy. Trong chiến lược tiếp thị kéo, mục tiêu là làm cho người tiêu dùng chủ động tìm kiếm sản phẩm và khiến các nhà bán lẻ dự trữ sản phẩm để đáp ứng nhu cầu trực tiếp của người tiêu dùng.

      2. Có một số lợi thế đối với chiến lược tiếp thị kéo:

      + Có thể thiết lập mối liên hệ trực tiếp với người tiêu dùng và xây dựng lòng trung thành của người tiêu dùng. Khả năng thương lượng mạnh mẽ hơn với các nhà bán lẻ và nhà phân phối. Tập trung vào việc tạo ra giá trị thương hiệu và giá trị sản phẩm. Người tiêu dùng đang tích cực tìm kiếm sản phẩm, giúp loại bỏ nhiều áp lực khi tiến hành tiếp thị ra nước ngoài. Có thể được sử dụng để kiểm tra mức độ chấp nhận của sản phẩm trên thị trường và thu thập phản hồi của người tiêu dùng về sản phẩm

      – Bên cạnh đó, cũng tồn tại một số nhược điểm như:  Những bất lợi tiềm ẩn khi sử dụng chiến lược kéo bao gồm những điều sau:

      + Thường chỉ hoạt động hiệu quả khi có mức độ trung thành với thương hiệu cao

      + Thời gian dẫn đầu là lâu, vì người tiêu dùng đang so sánh các lựa chọn thay thế trước khi mua hàng

      + Yêu cầu tạo ra nhu cầu cao cho một sản phẩm, điều này có thể khó khăn trong bối cảnh thị trường cạnh tranh cao

      + Yêu cầu nỗ lực tiếp thị mạnh mẽ để thuyết phục người tiêu dùng chủ động tìm kiếm sản phẩm (thay vào đó, họ có thể quyết định mua bất kỳ sản phẩm tương tự nào mà nhà bán lẻ có trong kho, thay vì khăng khăng muốn mua sản phẩm của bạn)

      – Tiếp thị kéo là bất kỳ phương pháp nào một công ty sử dụng để tạo ra nhu cầu về một sản phẩm. Điều này trái ngược với tiếp thị “đẩy”, là một chiến lược nhằm bán hết nguồn cung sản phẩm hiện có. Tiếp thị kéo hiện đại sử dụng các kênh truyền thông khác nhau để tạo ra sự quan tâm về sản phẩm hoặc công ty, khuyến khích khách hàng tự tìm hiểu sản phẩm hoặc công ty. Điều này đặc biệt phổ biến và hiệu quả trong tiếp thị qua Internet, bởi vì tiếp thị kéo được hưởng lợi rất nhiều từ các hành vi xã hội độc lập như truyền miệng và hiệu ứng nội dung “lan truyền”.

      – Phương pháp tiếp thị kéo:  Có nhiều cách khác nhau để tiếp cận khách hàng bằng cách sử dụng các kỹ thuật tiếp thị kéo. Bất kỳ điều nào sau đây có thể tạo ra sự hứng thú đối với sản phẩm hoặc sự tin tưởng đối với công ty.

      + Mạng xã hội cho hiệu ứng truyền miệng

      + Phủ sóng trên các phương tiện truyền thông để tiếp cận nhiều đối tượng hơn

      + Vị trí chiến lược của một sản phẩm hoặc cửa hàng

      + Nội dung thông tin như blog để thu hút những người quan tâm đến các sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự.

      – Với Tickle Me Elmo, Tyco Toys đã tạo ra nhu cầu đối với sản phẩm của họ bằng cách đảm bảo khách hàng nhìn thấy sản phẩm đó ở những nơi nổi bật, như tạp chí đồ chơi và trên các chương trình truyền hình, trước khi thực sự đặt đồ chơi vào các cửa hàng. Bằng cách nhắm mục tiêu vào các phương tiện truyền thông phù hợp, Tyco đã tạo ra nhu cầu cho phép họ sản xuất bao nhiêu búp bê Tickle Me Elmo mà khách hàng của họ (nhà bán lẻ đồ chơi) cần, thay vì sản xuất búp bê trước và cố gắng thuyết phục khách hàng mua chúng.

      3. Đặc điểm và chiến lược về chiến lược kéo:

      * Đặc điểm:

      – Các công ty sản xuất hoặc bán hàng hóa có thể sử dụng tiếp thị kéo để nâng cao nhận thức về sản phẩm trước khi sản phẩm có sẵn để mua. Mặc dù kết quả của chiến dịch tiếp thị không chắc chắn cho đến khi sản phẩm được cung cấp, nhưng nhà sản xuất có thể tiết kiệm chi phí sản xuất bằng cách sản xuất ít đơn vị sản phẩm hơn trước khi tung ra thị trường và sử dụng số tiền tiết kiệm được để đầu tư vào quảng cáo kéo.

      – Lý tưởng nhất là cầu sẽ vượt quá cung, và công ty sẽ có thể đặt giá cao hơn vì điều này. Đây chính xác là những gì đã xảy ra với Tickle Me Elmo. Tyco chỉ sản xuất một số lượng nhỏ búp bê để bắt đầu, nhưng đã dành nhiều thời gian và tiền bạc hơn cho việc nghiên cứu thị trường và quảng cáo. Nhu cầu về đồ chơi xuất phát từ quảng cáo này cho phép Tyco đặt giá cao hơn cho sản phẩm của họ đơn giản vì mọi người sẵn sàng trả nhiều hơn để có được số lượng búp bê có hạn.

      – Các công ty trong ngành dịch vụ sử dụng tiếp thị kéo để tạo ra sự quan tâm đến các dịch vụ mới hoặc để tạo ra phản hồi tích cực về công ty. Ví dụ, nếu một phòng khám mát-xa, muốn tăng cường kinh doanh, họ có thể sử dụng các trang mạng xã hội để khuyến khích khách hàng chia sẻ thông tin về phòng khám với bạn bè của họ. Mọi người có nhiều khả năng mua một sản phẩm hoặc ghé thăm một doanh nghiệp theo lời giới thiệu của bạn bè. Thông qua mạng xã hội, phòng khám massage có thể dựa vào một số khách hàng hiện có của mình để “quảng cáo” cho phòng khám thông qua các lời giới thiệu.

      – Tiếp thị kéo bao gồm tất cả các công việc bạn làm để khiến khách hàng tiềm năng muốn sản phẩm của bạn trước khi họ đến cửa hàng để sẵn sàng đưa ra quyết định mua hàng cuối cùng. Nó liên quan đến việc quảng bá sản phẩm của bạn thông qua quảng cáo và khuyến mại, bao gồm cả việc thúc đẩy truyền miệng, giáo dục khách hàng tiềm năng về các sản phẩm của bạn tại các triển lãm thương mại và quảng bá về việc bán hàng và giảm giá để lôi kéo khách hàng tìm kiếm sản phẩm của bạn. Tiếp thị kéo bắt đầu ở giai đoạn thiết kế sản phẩm khi bạn khảo sát thị trường mục tiêu của mình để tìm hiểu các tính năng họ muốn và sau đó tạo ra một sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu của họ.

      4. Ví dụ về chiến lược kéo:

      – Đối với bán hàng trực tuyến, tiếp thị kéo bao gồm đăng các bài báo cung cấp thông tin hướng dẫn khách hàng cách chọn sản phẩm phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của họ. Nó cũng có thể bao gồm các quảng cáo chéo với các trang web khác để thu hút khách hàng đến trang web của bạn. Quảng cáo chiến lược trên các trang web có liên quan cũng kéo người mua tiềm năng đến với dịch vụ của bạn. Bạn càng hiểu rõ thị trường mục tiêu của mình, thì bạn càng có thể xác định nhân khẩu học tốt hơn cho quảng cáo trực tuyến và sử dụng chi phí ngân sách tiếp thị của mình một cách hiệu quả.

      – Ví dụ về việc sử dụng chiến lược tiếp thị kéo: Trong chiến lược tiếp thị kéo, một công ty tiếp thị trực tiếp sản phẩm của mình cho người tiêu dùng. Sau đó, người tiêu dùng tìm kiếm các sản phẩm để mua. Có một số phương pháp tiếp thị kéo hiện nay, bao gồm: Mạng xã hội, bảo hiểm truyền thông, khuyến mại và chiết khấu, quảng cáo, thư điện tử quảng cáo, khám phá các chủ đề khác về chiến lược Doanh nghiệp với Khóa học Chiến lược của CFI.

      – Ví dụ, tham khảo hình minh họa ở trên, một công ty sản xuất thực hiện các chiến dịch tiếp thị trực tiếp đến người tiêu dùng. Do các chiến dịch tiếp thị, người tiêu dùng tìm kiếm một sản phẩm cụ thể và đến các nhà bán lẻ để mua sản phẩm đó. Sau đó, các nhà bán lẻ liên hệ với nhà sản xuất để họ có thể dự trữ sản phẩm và đáp ứng nhu cầu trực tiếp của người tiêu dùng. Chiến lược tiếp thị kéo có thể tương phản với chiến lược tiếp thị đẩy, trong đó các hoạt động tiếp thị được sử dụng dọc theo chuỗi cung ứng.

      – Colin gần đây đã tung ra một sản phẩm mới – Fanner 3000. Sau nhiều tháng sống trong thời tiết nóng nực của Hồng Kông, Colin đã phát triển một sản phẩm quạt cải tiến không phát ra âm thanh, giá cả cạnh tranh, tiết kiệm năng lượng và có thể làm mát căn phòng nhiệt độ đã chọn.

      – Để tiếp thị sản phẩm của mình, Colin quyết định thúc đẩy nhu cầu đối với sản phẩm thông qua các phương tiện truyền thông xã hội, truyền miệng và phủ sóng trên các phương tiện truyền thông. Cụ thể hơn, Colin đã chạy một số quảng cáo trên Facebook và Instagram, làm việc với những người có ảnh hưởng trên YouTube để tạo video quảng cáo và đưa sản phẩm của mình lên một trang web tin tức công nghệ. Một tuần sau khi triển khai các hoạt động tiếp thị này, điện thoại của Colin bắt đầu đổ chuông khi các nhà bán lẻ và nhà phân phối hỏi về việc dự trữ sản phẩm tại cửa hàng của họ. Thông qua các hoạt động tiếp thị ở trên, Colin đang sử dụng chiến lược kéo – tạo ra nhu cầu của người tiêu dùng và kéo người tiêu dùng, nhà bán lẻ và nhà phân phối đến với sản phẩm của mình.

      5
      /
      5
      (
      1

      bình chọn

      )
      Gọi luật sư ngay
      Tư vấn luật qua Email
      Đặt lịch hẹn luật sư
      Đặt câu hỏi tại đây
      CÙNG CHỦ ĐỀ
      ảnh chủ đề

      Dòng sản phẩm là gì? Chiến lược định giá theo dòng sản phẩm?

      Việc cung cấp các phiên bản khác nhau của cùng một sản phẩm hoặc dịch vụ với các mức giá khác nhau có thể giúp lấp đầy một dòng sản phẩm dựa trên sở thích chi tiêu và mức độ sung túc của người tiêu dùng. Cùng bài viết tìm hiểu thêm về dòng sản phẩm là gì? Chiến lược định giá theo dòng sản phẩm?

      ảnh chủ đề

      Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      Tái định vị thương hiệu là một trong những hoạt động cần thiết để "làm mới" thương hiệu, giữ vững thương hiệu trong lòng khách hàng, đối tác. Tái định vị giúp doanh nghiệp cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường và tạo cho mình một vị thế mới có tầm ảnh hưởng sâu rộng.Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      ảnh chủ đề

      DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      Chiến lược trung bình giá là chiến lược được thực hiện trong hoạt động đầu tư. Với các giá trị cụ thể của khoản đầu tư được sử dụng trong các thời điểm khác nhau. Khi xác định dùng chúng để mua chứng khoán, nhà đầu tư xác định tìm kiếm các lợi nhuận lâu dài. Vậy DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách liên quan đến việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ ở mức giá không sinh lợi nhưng được bán để thu hút khách hàng mới hoặc bán sản phẩm và dịch vụ bổ sung cho những khách hàng đó. Cùng bài viết tìm hiểu chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ

      Chiến lược đại dương đỏ giúp tồn tại trong một thị trường cạnh tranh nơi các tổ chức chọn phát triển mạnh mẽ hơn là khai thác vào không gian thị trường chưa được khám phá. Cùng bài viết tìm hiểu về chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ.

      ảnh chủ đề

      Đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      Đa dạng hóa chiều ngang là một phương pháp đa dạng hóa sản phẩm nhằm bổ sung các sản phẩm mới vào dây chuyền của công ty nhằm phục vụ khách hàng hiện tại. Vậy đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm

      Trong quá trình làm việc việc phân bổ thời gian, điều chỉnh thời gian làm việc là vô cùng quan trọng, nó quyết định đến hiệu suất, năng suất làm việc. Không chỉ cá nhân mà các doanh nghiệp cũng có những chiến lược để điều chỉnh thời gian làm việc. Vậy chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm?

      ảnh chủ đề

      Liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là gì? Liên hệ thực tiễn?

      Các công ty điều hành công việc kinh doanh của họ trong một thị trường bao gồm nhiều đối thủ cạnh tranh khác nhau. Sự hiện diện của các doanh nghiệp cạnh tranh khác là tốt cho doanh nghiệp và khách hàng của bạn. Bởi vì cạnh tranh lành mạnh giúp bạn đi đúng hướng và khách hàng sẽ có nhiều lựa chọn hơn. Đôi khi, các doanh nghiệp và công ty chung tay và chia sẻ nguồn lực để đối phó với một tình huống nào đó. Liên minh chiến lược là một hình thức được các doanh nghiệp khá ưa chuộng áp dụng. Và liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là một loại hình cơ bản của liên minh chiến lược.

      ảnh chủ đề

      Hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      Hội thoại chiến lược là cụm thuật ngữ xuất hiện trong lĩnh vực kinh tế- tài chính, nó không thực sự quá phổ biến. Sự ra đời của hội thoại chiến lược nhằm ám chỉ về mô hình thiết lập và thực hiện chiến lược- có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Vậy hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng

      Chiến lược hội nhập ngang là chiến lược được thực hiện bởi các doanh nghiệp. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp luôn tính toán tìm kiếm và kích thích nhu cầu của khách hàng. Từ đó thúc đẩy các doanh thu và tìm kiếm lợi nhuận. Vậy chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng?

      Xem thêm

      CÙNG CHUYÊN MỤC
      • Thị trường Chứng khoán Mỹ (ASE hoặc AMEX) là gì?
      • Năng suất lao động là gì? Năng suất lao động xã hội là gì?
      • Đầu tư quốc tế là gì? Tính chất và tác động của đầu tư quốc tế?
      • FDA là gì? Tiêu chuẩn FDA là gì? Giấy chứng nhận FDA là gì?
      • Những đặc điểm tự nhiên khu vực Đông Á – SGK Địa lý lớp 8
      • Mặt phẳng nghiêng là gì? Công thức mặt phẳng nghiêng lớp 8?
      • 1 Đô La Hồng Kông bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền HKD ở đâu?
      • 1 Kíp Lào bằng bao nhiêu tiền Việt Nam? Đổi tiền LAK ở đâu?
      • 1 Franc Thụy Sĩ bằng bao nhiêu tiền Việt Nam? Đổi CHF ở đâu?
      • 1 Đô La Canada bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền CAD ở đâu?
      • 1 Krone Đan Mạch bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền DKK ở đâu?
      • 1 Rupee Ấn Độ bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền INR ở đâu?
      BÀI VIẾT MỚI NHẤT
      • Thảo luận về cách hành xử phù hợp khi bị bắt nạt hay nhất
      • Các dạng đề thi THPT quốc gia về Người lái đò sông Đà
      • Theo em, vì sao các vương triều Đại Việt quan tâm đến giáo dục khoa cử?
      • Tả quang cảnh một phiên chợ Tết chọn lọc hay nhất lớp 6
      • Qua bài Nói với con, nhà thơ muốn gửi gắm điều gì?
      • Nguồn lương thực chính của cư dân Văn Lang – Âu Lạc là?
      • Biện pháp có ý nghĩa hàng đầu để bảo vệ đa dạng sinh học của nước ta là?
      • Sự suy giảm đa dạng sinh học ở nước ta không có biểu hiện nào dưới đây?
      • Phương thức biểu đạt của bài thơ Khi con tu hú là gì?
      • Đa dạng sinh học: Lý thuyết Khoa học tự nhiên 6 Bài 33
      • Đại Việt thời Trần (1226-1400) Lý thuyết Lịch Sử 7 Bài 13
      • Tình trạng đô thị hóa tự phát ở Mĩ La Tinh là do?
      LIÊN KẾT NỘI BỘ
      • Giáo dục
      • Kinh tế tài chính
      • Cuộc sống
      • Sức khỏe
      • Đảng Đoàn
      • Văn hóa tâm linh
      • Công nghệ
      • Du lịch
      • Biểu mẫu
      • Danh bạ
      LIÊN KẾT NỘI BỘ
      • Giáo dục
      • Kinh tế tài chính
      • Cuộc sống
      • Sức khỏe
      • Đảng Đoàn
      • Văn hóa tâm linh
      • Công nghệ
      • Du lịch
      • Biểu mẫu
      • Danh bạ

      CÙNG CHỦ ĐỀ
      ảnh chủ đề

      Dòng sản phẩm là gì? Chiến lược định giá theo dòng sản phẩm?

      Việc cung cấp các phiên bản khác nhau của cùng một sản phẩm hoặc dịch vụ với các mức giá khác nhau có thể giúp lấp đầy một dòng sản phẩm dựa trên sở thích chi tiêu và mức độ sung túc của người tiêu dùng. Cùng bài viết tìm hiểu thêm về dòng sản phẩm là gì? Chiến lược định giá theo dòng sản phẩm?

      ảnh chủ đề

      Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      Tái định vị thương hiệu là một trong những hoạt động cần thiết để "làm mới" thương hiệu, giữ vững thương hiệu trong lòng khách hàng, đối tác. Tái định vị giúp doanh nghiệp cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường và tạo cho mình một vị thế mới có tầm ảnh hưởng sâu rộng.Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      ảnh chủ đề

      DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      Chiến lược trung bình giá là chiến lược được thực hiện trong hoạt động đầu tư. Với các giá trị cụ thể của khoản đầu tư được sử dụng trong các thời điểm khác nhau. Khi xác định dùng chúng để mua chứng khoán, nhà đầu tư xác định tìm kiếm các lợi nhuận lâu dài. Vậy DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách liên quan đến việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ ở mức giá không sinh lợi nhưng được bán để thu hút khách hàng mới hoặc bán sản phẩm và dịch vụ bổ sung cho những khách hàng đó. Cùng bài viết tìm hiểu chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ

      Chiến lược đại dương đỏ giúp tồn tại trong một thị trường cạnh tranh nơi các tổ chức chọn phát triển mạnh mẽ hơn là khai thác vào không gian thị trường chưa được khám phá. Cùng bài viết tìm hiểu về chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ.

      ảnh chủ đề

      Đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      Đa dạng hóa chiều ngang là một phương pháp đa dạng hóa sản phẩm nhằm bổ sung các sản phẩm mới vào dây chuyền của công ty nhằm phục vụ khách hàng hiện tại. Vậy đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm

      Trong quá trình làm việc việc phân bổ thời gian, điều chỉnh thời gian làm việc là vô cùng quan trọng, nó quyết định đến hiệu suất, năng suất làm việc. Không chỉ cá nhân mà các doanh nghiệp cũng có những chiến lược để điều chỉnh thời gian làm việc. Vậy chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm?

      ảnh chủ đề

      Liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là gì? Liên hệ thực tiễn?

      Các công ty điều hành công việc kinh doanh của họ trong một thị trường bao gồm nhiều đối thủ cạnh tranh khác nhau. Sự hiện diện của các doanh nghiệp cạnh tranh khác là tốt cho doanh nghiệp và khách hàng của bạn. Bởi vì cạnh tranh lành mạnh giúp bạn đi đúng hướng và khách hàng sẽ có nhiều lựa chọn hơn. Đôi khi, các doanh nghiệp và công ty chung tay và chia sẻ nguồn lực để đối phó với một tình huống nào đó. Liên minh chiến lược là một hình thức được các doanh nghiệp khá ưa chuộng áp dụng. Và liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là một loại hình cơ bản của liên minh chiến lược.

      ảnh chủ đề

      Hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      Hội thoại chiến lược là cụm thuật ngữ xuất hiện trong lĩnh vực kinh tế- tài chính, nó không thực sự quá phổ biến. Sự ra đời của hội thoại chiến lược nhằm ám chỉ về mô hình thiết lập và thực hiện chiến lược- có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Vậy hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng

      Chiến lược hội nhập ngang là chiến lược được thực hiện bởi các doanh nghiệp. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp luôn tính toán tìm kiếm và kích thích nhu cầu của khách hàng. Từ đó thúc đẩy các doanh thu và tìm kiếm lợi nhuận. Vậy chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng?

      Xem thêm

      Tags:

      Chiến lược


      CÙNG CHỦ ĐỀ
      ảnh chủ đề

      Dòng sản phẩm là gì? Chiến lược định giá theo dòng sản phẩm?

      Việc cung cấp các phiên bản khác nhau của cùng một sản phẩm hoặc dịch vụ với các mức giá khác nhau có thể giúp lấp đầy một dòng sản phẩm dựa trên sở thích chi tiêu và mức độ sung túc của người tiêu dùng. Cùng bài viết tìm hiểu thêm về dòng sản phẩm là gì? Chiến lược định giá theo dòng sản phẩm?

      ảnh chủ đề

      Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      Tái định vị thương hiệu là một trong những hoạt động cần thiết để "làm mới" thương hiệu, giữ vững thương hiệu trong lòng khách hàng, đối tác. Tái định vị giúp doanh nghiệp cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường và tạo cho mình một vị thế mới có tầm ảnh hưởng sâu rộng.Tái định vị thương hiệu là gì? Chiến lược tái định vị thương hiệu?

      ảnh chủ đề

      DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      Chiến lược trung bình giá là chiến lược được thực hiện trong hoạt động đầu tư. Với các giá trị cụ thể của khoản đầu tư được sử dụng trong các thời điểm khác nhau. Khi xác định dùng chúng để mua chứng khoán, nhà đầu tư xác định tìm kiếm các lợi nhuận lâu dài. Vậy DCA (Dollar-Cost Averaging) là gì? Chiến lược trung bình giá?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      Chiến lược định giá lỗ để kéo khách liên quan đến việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ ở mức giá không sinh lợi nhưng được bán để thu hút khách hàng mới hoặc bán sản phẩm và dịch vụ bổ sung cho những khách hàng đó. Cùng bài viết tìm hiểu chiến lược định giá lỗ để kéo khách là gì? Ví dụ về chiến lược này?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ

      Chiến lược đại dương đỏ giúp tồn tại trong một thị trường cạnh tranh nơi các tổ chức chọn phát triển mạnh mẽ hơn là khai thác vào không gian thị trường chưa được khám phá. Cùng bài viết tìm hiểu về chiến lược đại dương đỏ là gì? Phân biệt chiến lược đại dương xanh và đỏ.

      ảnh chủ đề

      Đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      Đa dạng hóa chiều ngang là một phương pháp đa dạng hóa sản phẩm nhằm bổ sung các sản phẩm mới vào dây chuyền của công ty nhằm phục vụ khách hàng hiện tại. Vậy đa dạng hóa chiều ngang là gì? Bản chất và đặc trưng của chiến lược?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm

      Trong quá trình làm việc việc phân bổ thời gian, điều chỉnh thời gian làm việc là vô cùng quan trọng, nó quyết định đến hiệu suất, năng suất làm việc. Không chỉ cá nhân mà các doanh nghiệp cũng có những chiến lược để điều chỉnh thời gian làm việc. Vậy chiến lược điều chỉnh thời gian làm việc là gì? Ưu và nhược điểm?

      ảnh chủ đề

      Liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là gì? Liên hệ thực tiễn?

      Các công ty điều hành công việc kinh doanh của họ trong một thị trường bao gồm nhiều đối thủ cạnh tranh khác nhau. Sự hiện diện của các doanh nghiệp cạnh tranh khác là tốt cho doanh nghiệp và khách hàng của bạn. Bởi vì cạnh tranh lành mạnh giúp bạn đi đúng hướng và khách hàng sẽ có nhiều lựa chọn hơn. Đôi khi, các doanh nghiệp và công ty chung tay và chia sẻ nguồn lực để đối phó với một tình huống nào đó. Liên minh chiến lược là một hình thức được các doanh nghiệp khá ưa chuộng áp dụng. Và liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần là một loại hình cơ bản của liên minh chiến lược.

      ảnh chủ đề

      Hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      Hội thoại chiến lược là cụm thuật ngữ xuất hiện trong lĩnh vực kinh tế- tài chính, nó không thực sự quá phổ biến. Sự ra đời của hội thoại chiến lược nhằm ám chỉ về mô hình thiết lập và thực hiện chiến lược- có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Vậy hội thoại chiến lược là gì? Phương pháp thiết lập và thực hiện?

      ảnh chủ đề

      Chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng

      Chiến lược hội nhập ngang là chiến lược được thực hiện bởi các doanh nghiệp. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp luôn tính toán tìm kiếm và kích thích nhu cầu của khách hàng. Từ đó thúc đẩy các doanh thu và tìm kiếm lợi nhuận. Vậy chiến lược hội nhập ngang là gì? Đặc trưng và các trường hợp áp dụng?

      Xem thêm

      Tìm kiếm

      Logo

      Hỗ trợ 24/7: 0965336999

      Văn phòng Hà Nội:

      Địa chỉ:  89 Tô Vĩnh Diện, phường Khương Trung, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội, Việt Nam

      Văn phòng Miền Trung:

      Địa chỉ:  141 Diệp Minh Châu, phường Hoà Xuân, quận Cẩm Lệ, thành phố Đà Nẵng, Việt Nam

      Văn phòng Miền Nam:

      Địa chỉ:  227 Nguyễn Thái Bình, phường 4, quận Tân Bình, thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

      Bản quyền thuộc về Bạn Cần Biết | Nghiêm cấm tái bản khi chưa được sự đồng ý bằng văn bản!

      Chính sách quyền riêng tư của Bạn Cần Biết