Cầu phái sinh đối với hàng hóa và dịch vụ là gì? Ví dụ thực tế

1. Cầu phái sinh đối với hàng hóa và dịch vụ là gì?

Trong tiếng Anh cầu phái sinh được gọi là Derived Demand.

Cầu phái sinh đối với hàng hóa và dịch vụ- trong kinh tế học – là nhu cầu về một hàng hóa hoặc dịch vụ là kết quả của nhu cầu về một hàng hóa hoặc dịch vụ khác hoặc có liên quan. Đó là nhu cầu về một số thứ vật chất hoặc vô hình mà thị trường tồn tại cho cả hàng hóa và dịch vụ liên quan đang được đề cập. Cầu phái sinh có thể có tác động đáng kể đến giá thị trường của sản phẩm có nguồn gốc.

Cầu phái sinh đối với hàng hóa và dịch vụ chỉ liên quan đến nhu cầu đặt ra đối với một hàng hóa hoặc dịch vụ về khả năng có được hoặc sản xuất một hàng hóa hoặc dịch vụ khác. Nhu cầu phái sinh có thể được thúc đẩy bởi những gì cần thiết để hoàn thành việc sản xuất một hàng hóa cụ thể, bao gồm vốn, đất đai, lao động và nguyên liệu thô cần thiết. Trong những trường hợp này, nhu cầu về nguyên liệu trực tiếp gắn liền với nhu cầu về các sản phẩm cần nguyên liệu để sản xuất chúng.

Cầu phái sinh đối với hàng hóa và dịch vụtừ nhu cầu về một sản phẩm khác có thể là một chiến lược đầu tư tuyệt vời khi được sử dụng để dự đoán thị trường tiềm năng cho hàng hóa ngoài sản phẩm ban đầu mong muốn. Ngoài ra, nếu hoạt động trong một lĩnh vực tăng lên, thì bất kỳ lĩnh vực nào chịu trách nhiệm cho sự thành công của lĩnh vực đầu tiên cũng có thể nhận được lợi nhuận.

Các nguyên tắc của nhu cầu phái sinh hoạt động theo cả hai hướng. Nếu cầu về một sản phẩm giảm, thì cầu về hàng hoá cần thiết để sản xuất ra sản phẩm đó cũng sẽ giảm theo. Nhu cầu phát sinh khác với nhu cầu thông thường, chỉ đơn giản là số lượng của một hàng hóa hoặc dịch vụ nhất định mà người tiêu dùng sẵn sàng mua ở một mức giá nhất định tại một thời điểm nhất định. Theo lý thuyết về nhu cầu thường xuyên, giá của một sản phẩm dựa trên “bất kỳ thị trường nào – nghĩa là người tiêu dùng – sẽ chịu”.

2. Các thành phần của nhu cầu phái sinh:

Nhu cầu phái sinh có thể được chia thành ba yếu tố chính: nguyên liệu thô, nguyên liệu chế biến và lao động. Ba thành phần này tạo ra cái mà các nhà kinh tế học gọi là chuỗi nhu cầu xuất phát.

– Nguyên liệu thô

Nguyên liệu thô hoặc “chưa qua chế biến” là các sản phẩm cơ bản được sử dụng để sản xuất hàng hóa. Ví dụ, dầu thô là nguyên liệu thô để sản xuất các sản phẩm dầu mỏ, chẳng hạn như xăng. Mức cầu thu được đối với một nguyên liệu thô nhất định liên quan trực tiếp và phụ thuộc vào mức cầu đối với hàng hóa cuối cùng được sản xuất. Ví dụ, khi nhu cầu về nhà mới cao, nhu cầu về gỗ khai thác sẽ cao. Nguyên liệu thô, như lúa mì và ngô hay thường được gọi là hàng hóa.

– Vật liệu đã chế biến

Nguyên liệu đã qua chế biến là hàng hóa đã được tinh chế hoặc lắp ráp từ nguyên liệu thô. Giấy, thủy tinh, xăng, gỗ xẻ và dầu lạc là một số ví dụ về vật liệu đã qua chế biến.

– Nhân công

Việc sản xuất hàng hoá và cung cấp dịch vụ đòi hỏi người lao động – lao động. Mức cầu về lao động chỉ phụ thuộc vào mức cầu về hàng hoá và dịch vụ. Vì không có nhu cầu về lực lượng lao động mà không có nhu cầu về hàng hóa mà lực lượng lao động sản xuất hoặc dịch vụ mà họ cung cấp, lao động là một bộ phận của nhu cầu xuất phát.

Chuỗi nhu cầu xuất phát đề cập đến dòng chảy từ nguyên liệu thô đến nguyên liệu chế biến đến lao động đến người tiêu dùng cuối cùng. Khi người tiêu dùng có nhu cầu về hàng hóa, các nguyên liệu thô cần thiết sẽ được thu hoạch, chế biến và lắp ráp. Ví dụ, nhu cầu của người tiêu dùng về quần áo tạo ra nhu cầu về vải. Để đáp ứng nhu cầu này, một nguyên liệu thô như bông được thu hoạch, sau đó được chuyển thành nguyên liệu chế biến bằng cách gin, kéo sợi và dệt thành vải, và cuối cùng được may thành quần áo được mua bởi người tiêu dùng cuối cùng.

Vượt xa các ngành công nghiệp, người lao động và người tiêu dùng có liên quan trực tiếp, chuỗi nhu cầu xuất phát có thể có tác động lan tỏa đến nền kinh tế địa phương và thậm chí cả quốc gia. Ví dụ: quần áo đặt may do một thợ may nhỏ ở địa phương may có thể tạo ra một thị trường địa phương mới cho giày dép, đồ trang sức và các phụ kiện thời trang cao cấp khác. Ở cấp độ quốc gia, sự gia tăng nhu cầu đối với các nguyên liệu thô như dầu thô, gỗ xẻ hoặc bông, có thể tạo ra thị trường giao dịch nhu cầu quốc tế mới rộng lớn cho các quốc gia có nguồn nguyên liệu dồi dào.

3. Ví dụ thực tế cầu phái sinh:

Lý thuyết về nhu cầu phái sinh cũng cũ như bản thân thương mại. Một ví dụ ban đầu là chiến lược “chọn và xẻng” trong Cơn sốt vàng ở California. Khi tin tức về vàng tại Sutter’s Mill được lan truyền, những người thăm dò đã đổ xô đến khu vực này. Tuy nhiên, để lấy vàng từ lòng đất, những người khảo sát cần có cuốc, xẻng, chảo vàng và hàng chục vật dụng khác. Nhiều nhà sử học thời đại lập luận rằng những doanh nhân bán nguồn cung cấp cho những người khảo sát đã kiếm được nhiều lợi nhuận từ cơn sốt vàng hơn chính những người thăm dò bình thường. Nhu cầu đột ngột đối với các nguyên liệu chế biến thông thường – cuốc và xẻng – bắt nguồn từ nhu cầu đột ngột đối với nguyên liệu thô hiếm – vàng.

Trong một ví dụ hiện đại hơn, nhu cầu về điện thoại thông minh và các thiết bị tương tự đã tạo ra nhu cầu lớn về pin lithium-ion. Ngoài ra, nhu cầu về điện thoại thông minh tạo ra nhu cầu về các thành phần cần thiết khác như màn hình kính cảm ứng, vi mạch và bảng mạch, cũng như các nguyên liệu thô như vàng và đồng cần để tạo ra những con chip và bảng mạch đó.

Ví dụ về nhu cầu lao động bắt nguồn có thể được nhìn thấy ở khắp mọi nơi. Nhu cầu tuyệt vời về cà phê pha dành cho người sành ăn dẫn đến nhu cầu tuyệt vời không kém đối với những người pha cà phê cho người sành ăn và những người phục vụ được gọi là nhân viên pha chế. Ngược lại, do nhu cầu của Hoa Kỳ về than dùng để sản xuất điện đã giảm, nên nhu cầu đối với các công nhân khai thác than cũng giảm theo.

4. Chiến lược Pick-and-Shovel:

Chiến lược đầu tư theo kiểu nhặt và xẻng sử dụng các nguyên tắc xuất phát từ nhu cầu bởi vì nó đầu tư vào công nghệ cơ bản cần thiết để sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ thay vì đầu tư vào chính sản phẩm cuối cùng. Đó là một cách để đầu tư vào một ngành cụ thể mà không phải chịu rủi ro thị trường của sản phẩm cuối cùng.

Chiến lược này được đặt tên theo các công cụ được sử dụng để khai thác vàng trong Cơn sốt vàng ở California những năm 1840 và 1850. Các khách hàng tiềm năng cần mua cuốc và xẻng để khai thác vàng. Vì vậy, mặc dù không có gì đảm bảo rằng một người khai thác sẽ tìm thấy vàng, nhưng các công ty bán cuốc và xẻng đang kiếm được doanh thu, và do đó được coi là những khoản đầu tư tốt trong thời đại đó. Nhu cầu về cuốc và xẻng chủ yếu xuất phát từ nhu cầu về vàng.

Thị trường máy tính

Khi ngày càng có nhiều doanh nghiệp phụ thuộc vào công nghệ máy tính và mọi người mở rộng khả năng sử dụng máy tính tại nhà, nhu cầu về máy tính sẽ tăng lên. Do đó, chúng ta có thể thấy nhu cầu phái sinh từ các sản phẩm liên quan của thiết bị ngoại vi máy tính như chuột máy tính, màn hình, ổ đĩa ngoài, v.v.

Chúng tôi cũng có thể thấy nhu cầu phái sinh đối với các thành phần bên trong của máy tính, như bo mạch chủ và card màn hình, và các vật liệu cần thiết để sản xuất chúng.

Cầu phái sinh đối với hàng hóa và dịch vụ là một thuật ngữ kinh tế đề cập đến nhu cầu về một hàng hóa hoặc dịch vụ là kết quả của nhu cầu về một hàng hóa hoặc dịch vụ khác hoặc có liên quan. Cầu phái sinh đối với hàng hóa và dịch vụ chỉ liên quan đến nhu cầu đặt ra đối với một sản phẩm hoặc dịch vụ về khả năng có được hoặc sản xuất một hàng hóa hoặc dịch vụ khác. Nhu cầu xuất phát từ nhu cầu về một sản phẩm khác có thể là một chiến lược đầu tư tuyệt vời khi được sử dụng để dự đoán thị trường tiềm năng cho hàng hóa ngoài sản phẩm ban đầu mong muốn.

Lưu ý:

Một số tư liệu sản xuất nhất định có thể không trải qua những thay đổi quy mô lớn dựa trên sự tăng hoặc giảm nhu cầu đối với một sản phẩm cụ thể dựa trên mức độ sử dụng rộng rãi của tư liệu sản xuất. Ví dụ, bông được sử dụng rộng rãi để sản xuất vải. Nhưng nếu một hình in hoặc màu sắc cụ thể của vải cotton được ưa chuộng trong một mùa cụ thể và mức độ phổ biến của nó giảm dần trong một vài mùa, thì điều này có thể không ảnh hưởng lớn đến nhu cầu về vải cotton nói chung.