Skip to content

 

Home

Trang thông tin tổng hợp hàng đầu Việt Nam

  • Trang chủ
  • Giáo dục
  • Kinh tế tài chính
  • Cuộc sống
  • Sức khỏe
  • Đảng đoàn
  • Văn hóa tâm linh
  • Công nghệ
  • Du lịch
  • Biểu mẫu
  • Danh bạ
  • Liên hệ

Home

Trang thông tin tổng hợp hàng đầu Việt Nam

Đóng thanh tìm kiếm

Trang chủ Kinh tế tài chính

Bố trí sử dụng lao động hiệu quả là gì? Tầm quan trọng và mục tiêu

  • 29/10/202429/10/2024
  • bởi ngochong
  • ngochong
    29/10/2024
    Theo dõi Bạn Cần Biết trên Google News

    Bố trí sử dụng lao động hiệu quả là quá trình sử dụng, sắp xếp nhân viên, người lao động vào những vị trí, chức danh khác nhau sao cho phù hợp nhất với khả năng, năng lực, trình độ của họ nhằm khai thác tiềm năng cũng như để phát huy hiệu quả năng lực làm việc của họ. Vậy bố trí sử dụng lao động hiệu quả là gì? Tầm quan trọng và mục tiêu?

      Mục lục bài viết

      • 1 1. Bố trí sử dụng lao động hiệu quả là gì?
      • 2 2. Tầm quan trọng và mục tiêu:
      • 3 3. Mục tiêu của bố trí sử dụng lao động hiệu quả:



      1. Bố trí sử dụng lao động hiệu quả là gì?

      – Bố trí sử dụng lao động hiệu quả được hiểu là quá trình sử dụng, sắp xếp nhân viên, người lao động vào những vị trí, chức danh khác nhau sao cho phù hợp nhất với khả năng, năng lực, trình độ của họ nhằm khai thác tiềm năng cũng như để phát huy hiệu quả năng lực làm việc của họ. Việc bố trí sử dụng lao động hiệu quả là rất cần thiết và nó quyết định trực tiếp đến kết quả lao động, hiệu suất lao động của người đó.

      – Nói chung, nhân viên được phân loại là những cá nhân được một công ty thuê và nhận tiền bồi thường từ người sử dụng lao động của họ để hoàn thành trách nhiệm của họ. Khi các loại hình việc làm khác nhau, người sử dụng lao động phải hết sức lưu ý để phân loại đúng tất cả người lao động khi soạn thảo hợp đồng. Ví dụ, một nhân viên toàn thời gian cố định sẽ là một nhân viên đáp ứng yêu cầu về việc làm toàn thời gian và không có ngày kết thúc công việc được xác định trước của họ. Mặt khác, người lao động bán thời gian làm việc cố định không đáp ứng đủ số giờ cần thiết để làm việc toàn thời gian và cũng không có ngày kết thúc công việc được xác định trước.

      – Một nhân viên đã được thuê trong một khoảng thời gian cố định được định nghĩa là một nhân viên làm việc có thời hạn và sẽ có một ngày kết thúc công việc được xác định trước cho công việc của họ. Hợp đồng của họ sẽ tự động kết thúc vào ngày kết thúc được quy định trong các điều khoản và điều kiện làm việc của họ. Ngoài ra, người sử dụng lao động có thể chấm dứt một nhân viên có thời hạn mà không cần thông báo trước. Người lao động có thời hạn cũng có thể chấm dứt công việc của mình mà không cần thông báo trước.

      2. Tầm quan trọng và mục tiêu:

      * Tầm quan trọng của bố trí sử dụng lao động hiệu quả:

      – Bố trí sử dụng lao động hiệu quả xuất phát từ việc thỏa thuận lao động, thỏa thuận lao động là một văn bản ràng buộc được ký bởi người sử dụng lao động và người lao động, khi người lao động bắt đầu làm việc mới. Thỏa thuận lao động nêu rõ các quy tắc, quyền và trách nhiệm cho cả người sử dụng lao động và người lao động, đồng thời bao gồm bất kỳ nghĩa vụ đặc biệt nào được thực hiện duy nhất trong một tình huống tuyển dụng cụ thể. Ngoài ra, một thỏa thuận lao động có hiệu lực trong toàn bộ nhiệm kỳ của nhân viên ký kết.

      – Thỏa thuận lao động là văn bản truyền thống được sử dụng trong mối quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động nhằm mục đích quy định các quyền, trách nhiệm và nghĩa vụ của cả hai bên trong thời gian làm việc. Với mục đích của nó, thỏa thuận nhân viên có thể là một trong những tài liệu quan trọng được người sử dụng lao động sử dụng. Thỏa thuận với người lao động sẽ cho phép người sử dụng lao động củng cố mối quan hệ với người lao động để đảm bảo rằng các điều khoản chính của mối quan hệ hợp đồng được mỗi bên hiểu rõ. Ví dụ về các thuật ngữ chính này là:

      + Lương

      + Lợi ích

      + Lịch làm việc

      + Phân bổ kỳ nghỉ

      + Hạn chế thông tin bí mật

      – Một thỏa thuận nhân viên thường sẽ được giảm đến một thỏa thuận theo truyền thống bằng văn bản rằng sẽ yêu cầu người sử dụng lao và người lao động phải thừa nhận và ký tên. Điều đó nói rằng, người sử dụng lao động không nhất thiết phải giảm mọi thỏa thuận của nhân viên thành hợp đồng bằng văn bản . Trên thực tế, thường xuyên hơn việc được rút gọn thành văn bản, các thỏa thuận của nhân viên có thể được ngụ ý thông qua các tuyên bố bằng lời nói hoặc các hành động bổ sung được thực hiện bởi người sử dụng lao động hoặc người lao động. Các thỏa thuận ngụ ý này có thể ở dạng bản ghi nhớ được công ty ủy quyền, chính sách và thủ tục của công ty hoặc tài liệu sổ tay nhân viên.

      –  Về bản chất, bố trí sử dụng lao động hiệu quả sẽ hài hòa với quyền và lợi ích của người lao động, và điều này được thể thiện thông qua hợp đồng lao động. Hợp đồng lao động cũng có thể khuyến khích nhân viên có kỹ năng cao gia nhập công ty của bạn. Triển vọng có được một hợp đồng có thể đảm bảo sự ổn định hơn cho nhân viên có tay nghề cao. Những nhân viên này có thể có những lời mời làm việc khác và một hợp đồng với những lượt đi hấp dẫn có thể thu hút những nhân tài hàng đầu đến với công ty của bạn. Cuối cùng, sự hiện diện của một thỏa thuận lao động sẽ cung cấp cho người sử dụng lao động quyền kiểm soát tốt hơn đối với công việc mà người lao động đang thực hiện theo các điều khoản của hợp đồng .

      – Hợp đồng lao động là cơ sở để ràng buộc trách nhiệm của người lao động và người sử dụng lao động, nhìn vào hợp đồng lao động mà các bên đã ký kết để từ đó làm căn cứ cho việc bố trí sử dụng lao động sao cho hiệu quả nhất.

      3. Mục tiêu của bố trí sử dụng lao động hiệu quả:

      – Bố trí sử dụng lao động hiệu quả hướng đến việc sử dụng lao động hiệu quả,  người sử dụng lao động được phục vụ tốt nhất để đưa các điều khoản vào thỏa thuận nhân viên của họ đề cập đến các vấn đề cạnh tranh, lôi kéo và bảo mật. Những điều khoản như vậy cung cấp cho người sử dụng lao động một công cụ hữu ích để bảo vệ khỏi nhiều trường hợp có thể gây ra thiệt hại không thể khắc phục được cho công ty. Ví dụ, một công ty có thể mất thị phần, có nhân viên bị đối thủ cạnh tranh săn trộm hoặc tiết lộ bí mật thương mại cho bên ngoài.

      – Nếu người sử dụng lao động muốn hạn chế khả năng tiềm năng của nhân viên để làm việc cho đối thủ cạnh tranh trực tiếp trong cùng một hoạt động kinh doanh, thì điều khoản không cạnh tranh sẽ rất được khuyến khích để đạt được sứ mệnh đó trong thỏa thuận nhân viên. Điều khoản không cạnh tranh không được kết thúc mở và phải có ngày kết thúc mà nhân viên có thể cạnh tranh với người sử dụng lao động hiện tại của mình nếu cần. Ngoài ra, không chỉ cần cung cấp khoảng thời gian mà còn phải đáp ứng các yêu cầu khác để đảm bảo khả năng thực thi. Một ví dụ sẽ là ngôn ngữ giới hạn hạn chế cạnh tranh ở một vị trí địa lý được cho là hợp lý.

      – Mặc dù chúng tôi đã nói về các điều khoản không cạnh tranh trong bối cảnh của nhân viên mới, nhưng người sử dụng lao động có thể yêu cầu một nhân viên hiện tại ký một thỏa thuận không cạnh tranh. Tuy nhiên, người sử dụng lao động nói chung sẽ phải đưa ra một số cân nhắc đối với lời hứa trong hợp đồng của nhân viên. Việc xem xét có thể là dưới hình thức bồi thường bằng tiền mặt hoặc tiền thưởng.

      – Tuy nhiên, n- gười sử dụng lao động phải hết sức lưu ý để đảm bảo rằng các thông tin cần thiết về công ty và nhân viên tương lai được bao gồm trong hợp đồng lao động. Những thông tin như tên và địa chỉ của công ty cũng như tên và địa chỉ của người thuê tiềm năng là cơ bản và cần được tìm thấy trong mẫu. Rõ ràng, người sử dụng lao động muốn đảm bảo rằng khoản bồi thường bằng tiền mặt được cung cấp cho người lao động đã được giảm bớt thành văn bản.

      – Theo truyền thống, nhân viên nhận được thù lao cho công việc của họ dưới hình thức trả lương hoặc số tiền hoa hồng dựa trên các chỉ số được xác định trước. Người sử dụng lao động cũng có thể tự do kết hợp các loại lương thưởng bằng cách cung cấp cho nhân viên cả tiền lương và khả năng kiếm thêm tiền hoa hồng.

      – Trong khi hầu hết các nhà tuyển dụng sẽ cố gắng xác định trong quá trình phỏng vấn liệu một nhân viên có làm việc siêng năng khi được tuyển dụng hay không, một số nhà tuyển dụng sẽ cố gắng chính thức hóa kỳ vọng đó dưới dạng một điều khoản nỗ lực tối đa có trong hợp đồng lao động. Rất đơn giản, điều khoản nỗ lực cao nhất nói rằng nhân viên sẽ làm việc với khả năng tiềm năng tốt nhất của mình và sẽ trung thành với chủ nhân của họ trong suốt quá trình làm việc. Ngoài ra, điều khoản nỗ lực tối đa thường sẽ yêu cầu nhân viên đồng ý đưa ra các đề xuất cải tiến có thể mang lại lợi ích cho hoạt động tại công ty.

      – Người sử dụng lao động có vai trò vô cùng quan trọng trong việc bố trí sử dụng lao động hiệu quả, bởi lẽ người sử dụng lao động sẽ là người trực tiếp quản lý, có trách nhiệm trong việc tiến hành những công việc, những hoạt động nhằm sử dụng lao động hiệu quả, phân bổ thời gian lao động cũng như công việc cụ thể cho từng vị trí, người lao động. Không chỉ vậy, người sử dụng lao động còn phân bổ về thời gian làm việc, tăng ca cũng như những chế độ khác cho người lao động đó.

      – Tóm lại, việc bố trí sử dụng lao động hiệu quả sẽ đem lại những lợi ích, việc bố trí sử dụng lao động hiệu quả thể hiện tầm nhìn cũng như vai trò, mục tiêu của công ty đó.

      5
      /
      5
      (
      1

      bình chọn

      )
      Gọi luật sư ngay
      Tư vấn luật qua Email
      Đặt lịch hẹn luật sư
      Đặt câu hỏi tại đây
      CÙNG CHUYÊN MỤC
      • Thị trường Chứng khoán Mỹ (ASE hoặc AMEX) là gì?
      • Năng suất lao động là gì? Năng suất lao động xã hội là gì?
      • FDA là gì? Tiêu chuẩn FDA là gì? Giấy chứng nhận FDA là gì?
      • 1 Đô La Hồng Kông bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền HKD ở đâu?
      • 1 Kíp Lào bằng bao nhiêu tiền Việt Nam? Đổi tiền LAK ở đâu?
      • 1 Franc Thụy Sĩ bằng bao nhiêu tiền Việt Nam? Đổi CHF ở đâu?
      • 1 Đô La Canada bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền CAD ở đâu?
      • 1 Krone Đan Mạch bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền DKK ở đâu?
      • 1 Rupee Ấn Độ bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền INR ở đâu?
      • 1 Bảng Anh bằng bao nhiêu tiền Việt Nam? Đổi GBP ở đâu?
      • 1 Koruna bằng bao nhiêu tiền Việt Nam? Đổi tiền Séc CZK ở đâu?
      • 1 NOK bằng bao nhiêu tiền Việt? Đổi tiền Krone Na Uy ở đâu?
      BÀI VIẾT MỚI NHẤT
      • Các dạng đề thi THPT quốc gia về Người lái đò sông Đà
      • Theo em, vì sao các vương triều Đại Việt quan tâm đến giáo dục khoa cử?
      • Tả quang cảnh một phiên chợ Tết chọn lọc hay nhất lớp 6
      • Qua bài Nói với con, nhà thơ muốn gửi gắm điều gì?
      • Nguồn lương thực chính của cư dân Văn Lang – Âu Lạc là?
      • Biện pháp có ý nghĩa hàng đầu để bảo vệ đa dạng sinh học của nước ta là?
      • Sự suy giảm đa dạng sinh học ở nước ta không có biểu hiện nào dưới đây?
      • Phương thức biểu đạt của bài thơ Khi con tu hú là gì?
      • Đa dạng sinh học: Lý thuyết Khoa học tự nhiên 6 Bài 33
      • Đại Việt thời Trần (1226-1400) Lý thuyết Lịch Sử 7 Bài 13
      • Tình trạng đô thị hóa tự phát ở Mĩ La Tinh là do?
      • Đô thị hóa được xem là quá trình tiến bộ của xã hội khi?
      LIÊN KẾT NỘI BỘ
      • Giáo dục
      • Kinh tế tài chính
      • Cuộc sống
      • Sức khỏe
      • Đảng Đoàn
      • Văn hóa tâm linh
      • Công nghệ
      • Du lịch
      • Biểu mẫu
      • Danh bạ
      LIÊN KẾT NỘI BỘ
      • Giáo dục
      • Kinh tế tài chính
      • Cuộc sống
      • Sức khỏe
      • Đảng Đoàn
      • Văn hóa tâm linh
      • Công nghệ
      • Du lịch
      • Biểu mẫu
      • Danh bạ

      Tags:

      Sử dụng lao động


      Tìm kiếm

      Logo

      Hỗ trợ 24/7: 0965336999

      Văn phòng Hà Nội:

      Địa chỉ:  89 Tô Vĩnh Diện, phường Khương Trung, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội, Việt Nam

      Văn phòng Miền Trung:

      Địa chỉ:  141 Diệp Minh Châu, phường Hoà Xuân, quận Cẩm Lệ, thành phố Đà Nẵng, Việt Nam

      Văn phòng Miền Nam:

      Địa chỉ:  227 Nguyễn Thái Bình, phường 4, quận Tân Bình, thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

      Bản quyền thuộc về Bạn Cần Biết | Nghiêm cấm tái bản khi chưa được sự đồng ý bằng văn bản!

      Chính sách quyền riêng tư của Bạn Cần Biết