IATF 16949 là gì? Hệ thống quản lý chất lượng ngành ô tô?

2.1. Mục tiêu của IATF là:

– Phát triển một hệ thống quản lý chất lượng trong đòi hỏi ngày càng cao của ngành công nghiệp. Các cải thiện và tiềm năng mới phải được khai thác liên tục. Từ đó mới không ngừng mang đến cải tiến và phát triển bền vững cho ngành. Hướng tới sự cải tiến liên tục, nhấn mạnh đến việc ngăn ngừa sai lỗi, giảm sự biến động và giảm lãng phí trong chuỗi cung cấp. Đồng thời đặt ra yêu cầu cao hơn trong tìm kiếm mục tiêu khai thác lợi ích cạnh tranh tìm kiếm lợi nhuận bền vững.

– Tiêu chuẩn kỹ thuật IATF 16949:2016 là một yêu cầu quan trọng đặt ra. Bên cạnh sự cộng hưởng với các yêu cầu cụ thể của khách hàng. Tạo thành các yêu cầu cơ bản đối với một hệ thống quản lý chất lượng cho các doanh nghiệp muốn áp dụng tiêu chuẩn này. Mang đến các đảm bảo trong năng lực của nhà sản xuất. Bên cạnh khai thác tiềm năng về nhu cầu, đòi hỏi trên thị trường. Đưa những yêu cầu bất khả thi thành các lợi ích con người hướng đến trong tương lai. Con người nhận được các phục vụ tốt nhất từ những gì họ nghiên cứu và sáng tạo ra.- Loại bỏ sự đánh giá chồng chéo trong các yêu cầu khác nhau trong ngành. Thay vì thực hiện hiệu quả theo tiêu chuẩn được công bố chính là đi đến thành công của quá trình sản xuất. Và đưa ra cách tiếp cận chung trong việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng cho ngành công nghiệp ô tô và cung cấp sản phẩm phục vụ công nghiệp ô tô. Khi mà các lợi ích tìm kiếm được phản ánh thiết thực gắn với nguồn lực hay chi phí. Trong khi nhu cầu cao hơn được đặt ra với chất lượng sản phẩm và lợi ích cho doanh nghiệp.- Tiêu chuẩn này được áp dụng cho rất nhiều nguyên tắc thỏa mãn. Với mọi chi tiết “on car – on road” (lắp trên xe – chạy trên đường). Khi đó, không chỉ khoanh vùng với tính chất cụ thể trong ngành công nghiệp sản xuất ô tô. Tính chất ứng dụng cao được phản ánh trong tiêu chuẩn được công bố. Trong đó phải kể đến các tổ chức sản xuất và cung cấp các chi tiết hoặc vật liệu, dịch vụ nhiệt luyện, sơn, mạ hay xử lý bề mặt. Hoặc các sản phẩm khác do khách hàng chỉ định, dựa trên nhu cầu thực tế của họ.

2.2. Lợi ích của chứng nhận IATF 16949:

– Sự hài lòng của khách hàng trong các giá trị cung cấp trong chất lượng. Bởi chất lượng và giá thành kết hợp mang đến các xu hướng rõ rệt trong lựa chọn của khách hàng. Cung cấp các sản phẩm luôn đáp ứng yêu cầu của khách hàng và một dịch vụ đáng tin cậy. Tiêu chuẩn có tính chất quốc tế nên những đòi hỏi là vô cùng nghiêm ngặt. Không chỉ mang đến thỏa mãn với những chuyên gia, mà còn đánh vào tâm lý và nhu cầu thực tế của khách hàng.- Giảm chi phí hoạt động, sử dụng nguồn lực hợp lý. Liên tục cải tiến các quá trình và hoạt động hiệu quả để cân đối các chi phí cần thiết. Khi đó, các xu hướng tìm kiếm lợi ích kinh doanh sẽ phản ứng với tốt nhất của giai đoạn. Đồng nghĩa với nhu cầu và năng lực tiết kiệm chi phí.- Cải thiện mối quan hệ, nâng cao nhận thức của các bên liên quan. Trong đó, bao gồm tổ chức, nhân viên của tổ chức, khách hàng và nhà cung cấp. Nguồn lực là yếu tố quan trọng tìm kiếm lợi ích cao.- Thương hiệu kinh doanh được chứng minh qua thời gian. Khi các tiêu chuẩn được áp dụng và phản ánh trên sản phẩm của doanh nghiệp. Tạo ra các xu hướng cho phân khúc khách hàng khác nhau. Trong đó, doanh nghiệp có thể thành công trong định hướng và điều chỉnh cho các nhu cầu phù hợp. Đạt các hiệu quả trong phản ánh nhu cầu đối với sản phẩm của doanh nghiệp.- Công nhận Toàn cầu là nhà cung cấp uy tín. Với thương hiệu và lợi ích nhận về là vô cùng lớn. Bên cạnh những tiềm năng trong mở rộng thị trường cung ứng và tạo giá trị toàn cầu. Chứng nhận được công nhận quốc tế và được chấp nhận trong toàn bộ chuỗi cung ứng công nghiệp. Thiết lập các tiêu chuẩn ngành cho các nhà cung ứng tìm nguồn cung ứng. Nhận được nhiều lợi ích kinh doanh cũng như lợi ích cạnh tranh. Làm chủ các nhu cầu của thị trường thông qua cân đối dành đến lợi ích lớn cho khách hàng.- Phương pháp tiếp cận chất lượng, nhất quán. Khi cạnh tranh bền vững và hiệu quả, lâu dài nhất là cạnh tranh trên chất lượng. Phản ánh với các nhu cầu cạnh tranh lành mạnh khi tham gia trong thị trường. Cách tiếp cận phổ biến trong chuỗi cung ứng để phát triển nhà cung cấp hoặc nhà thầu phụ. Nhằm thúc đẩy tính nhất quán, năng lực và khả năng kiểm soát. Mang đến các giá trị phản ánh cao trong tư duy, chiến lược, thương hiệu. Từ đó tìm kiếm và thu hút được nhiều khách hàng trong tính chất phát triển và bền vững.