Thành lập một doanh nghiệp là một quá trình đầy rẫy những trở ngại. Nhiều đổi mới hoàn toàn không bao giờ tung ra thị trường, do cái mà các nhà kinh tế gọi là “rào cản gia nhập” - những trở ngại ngăn cản các đối thủ mới tham gia vào một ngành. Vậy rào cản gia nhập là gì? Rào cản gia nhập riêng của một số ngành?
Mục lục bài viết
1. Rào cản gia nhập là gì?
Rào cản gia nhập là những trở ngại hoặc cản trở khiến các công ty mới khó thâm nhập vào một thị trường nhất định. Chúng có thể bao gồm những thách thức về công nghệ, quy định của chính phủ, bằng sáng chế, chi phí khởi động hoặc các yêu cầu về giáo dục và cấp phép.
Rào cản chính để gia nhập là chi phí tự tạo thành rào cản kinh tế đối với việc gia nhập. Một rào cản phụ đối với việc gia nhập đề cập đến chi phí không bao gồm rào cản gia nhập bản thân nhưng củng cố các rào cản gia nhập khác nếu chúng có mặt.
Một rào cản chống độc quyền đối với việc gia nhập là chi phí làm trì hoãn việc gia nhập và do đó làm giảm phúc lợi xã hội so với việc gia nhập ngay lập tức và tốn kém. Tất cả các rào cản gia nhập là rào cản chống độc quyền để gia nhập, nhưng điều ngược lại là không đúng.
Khó khăn trong việc gia nhập thị trường nằm ở đâu đó giữa thế độc quyền (nơi hầu như không thể gia nhập) và thị trường chi phí bằng không (nơi mọi người đều có thể tham gia mà không gặp bất kỳ trở ngại nào). Trong khi các công ty độc quyền không phải là không có, nhưng trên thực tế không có cái gọi là thị trường chi phí bằng không. Tham gia thị trường thường đòi hỏi đầu tư (ngay cả khi chỉ trong thời gian ngắn). Đôi khi, khoản đầu tư này là đáng kể do bản chất của sản phẩm hoặc thị trường mà nó cố gắng tham gia (ví dụ: chi phí R&D cao, sở hữu hoặc kiểm soát tài nguyên, quy mô mạng lưới người dùng hiện tại) —đây được coi là những rào cản tự nhiên để thâm nhập thị trường.
Tuy nhiên, những người thực hiện các khoản đầu tư như vậy sẽ có lợi ích tự nhiên trong việc ngăn cản người khác có được chỗ đứng trên thị trường – nhằm hạn chế cạnh tranh và do đó tối đa hóa lợi nhuận. Do đó, họ có thể dựng lên các rào cản giả tạo, thông qua các chiến lược định giá tích cực, quảng cáo và tạo hình ảnh, mua lại nhằm săn mồi, kiện tụng, kế hoạch trung thành, chi phí chuyển đổi khách hàng cao hoặc vận động hành lang để được hỗ trợ từ chính phủ. Về hỗ trợ của chính phủ, các lợi ích thuế đặc biệt dành cho các tổ chức hiện tại có thể đóng vai trò như một rào cản khác đối với các tổ chức mới.
Các rào cản gia nhập (cả tự nhiên và nhân tạo) có thể dẫn đến các tình huống độc quyền hoặc độc tài trong một thị trường nhất định. Trong một xã hội tự do, chẳng hạn như một nền dân chủ tự do, những xã hội này đòi hỏi sự can thiệp của nhà nước để duy trì sự cạnh tranh trong lĩnh vực đó. Trong khi những trường hợp khắc nghiệt như vậy là rất hiếm, tuy nhiên, các nhà thiết kế nên lưu ý đến phạm vi của các rào cản gia nhập.
2. Các loại rào cản gia nhập:
Có hai loại rào cản:
* Rào cản tự nhiên (cấu trúc) đối với việc gia nhập
– Tính kinh tế theo quy mô: Nếu một thị trường có quy mô kinh tế đáng kể đã được các doanh nghiệp hiện tại khai thác ở mức độ lớn, thì các doanh nghiệp mới sẽ bị cản trở.
– Hiệu ứng mạng: Điều này đề cập đến ảnh hưởng mà nhiều người dùng có đối với giá trị của sản phẩm hoặc dịch vụ đối với những người dùng khác. Nếu một mạng lưới mạnh đã tồn tại, nó có thể hạn chế cơ hội của những người mới tham gia có được đủ số lượng người dùng.
– Chi phí nghiên cứu và phát triển cao: Khi các công ty chi một số tiền lớn cho nghiên cứu và phát triển, nó thường là một tín hiệu cho những người mới tham gia rằng họ có dự trữ tài chính lớn. Để cạnh tranh, những người mới tham gia cũng sẽ phải phù hợp hoặc vượt quá mức chi tiêu này.
– Chi phí thiết lập cao: Nhiều chi phí trong số này là chi phí chìm không thể thu hồi được khi doanh nghiệp rời khỏi thị trường, chẳng hạn như chi phí quảng cáo và tiếp thị và các chi phí cố định khác.
– Quyền sở hữu các nguồn lực quan trọng hoặc nguyên liệu thô: Có quyền kiểm soát các nguồn lực khan hiếm mà các doanh nghiệp khác có thể đã sử dụng, tạo ra một rào cản rất mạnh đối với việc gia nhập.
* Rào cản nhân tạo (chiến lược) đối với việc gia nhập
– Định giá trước, cũng như mua lại: Một công ty có thể cố tình hạ giá để buộc các đối thủ rời khỏi thị trường. Ngoài ra, các công ty có thể tiếp quản một đối thủ tiềm năng bằng cách mua đủ cổ phần để giành được quyền kiểm soát.
– Định giá giới hạn: Khi các công ty hiện tại đặt một mức giá thấp và sản lượng cao để những người tham gia tiềm năng không thể kiếm được lợi nhuận ở mức giá đó.
– Quảng cáo: Đây là những chi phí chìm. Số tiền chi tiêu của các công ty đương nhiệm càng cao thì sức cản trở những người mới tham gia càng lớn.
– Thương hiệu: Giá trị thương hiệu mạnh tạo ra lòng trung thành của khách hàng và do đó không khuyến khích các công ty mới.
– Hợp đồng, bằng sáng chế và giấy phép: Các công ty mới sẽ khó tham gia thị trường khi các công ty hiện tại sở hữu giấy phép, bằng sáng chế hoặc các hợp đồng độc quyền.
– Các kế hoạch trung thành: Các kế hoạch và dịch vụ đặc biệt giúp các nhà độc tài giữ được lòng trung thành của khách hàng và không khuyến khích những người mới tham gia muốn giành thị phần.
– Chi phí chuyển đổi: Đây là những chi phí mà khách hàng phải chịu khi cố gắng chuyển đổi nhà cung cấp. Nó liên quan đến chi phí mua hoặc lắp đặt thiết bị mới, mất dịch vụ trong thời gian thay đổi, những nỗ lực liên quan đến việc tìm kiếm nhà cung cấp mới hoặc học một hệ thống mới. Những điều này được các nhà cung cấp khai thác ở mức độ lớn để làm nản lòng những người tham gia tiềm năng.
3. Rào cản gia nhập của một số ngành cụ thể:
Trong ngành sản xuất dược phẩm
– Việc có một mạng lưới phân phối được thiết lập tốt và cơ sở hạ tầng phù hợp là rất quan trọng và đầy thách thức đối với các công ty mới hơn, mang lại cho các công ty đã có tên tuổi một lợi thế đáng kể
– Đạt được tất cả các phê duyệt quy định điều kiện tiên quyết trước khi tiếp thị hoặc phân phối một loại thuốc mới là một việc kéo dài và cực kỳ tốn kém, đặc biệt là đối với các công ty mới
– Việc thành lập một công ty sản xuất dược phẩm đòi hỏi đầu tư lớn vào cơ sở hạ tầng và R&D, với khả năng không kiếm được doanh thu trong hơn một thập kỷ.
– Bằng sáng chế đóng vai trò như một biện pháp bảo vệ hợp pháp và chiến lược cho các công ty đã thành lập và giúp họ ngăn chặn các công ty mới tham gia thị trường mà không có một loại dược phẩm hoàn toàn mới.
– Có được những hiểu biết chuyên sâu về bốn rào cản quan trọng để gia nhập ngành công nghiệp sản xuất dược phẩm bằng cách đọc toàn bộ bài viết tại đây.
Trong ngành tài chính, thì các rào cản gia nhập cụ thể tồn tại là khác nhau giữa các ngành dịch vụ tài chính riêng biệt. Ví dụ, các rào cản đối với các ngân hàng mới khác với các rào cản đối với các công ty môi giới-đại lý hoặc công ty bảo hiểm mới. Nhiều sự khác biệt cũng tồn tại ở các bang, quốc gia và vùng khí hậu kinh tế khác nhau. Người ta chấp nhận rộng rãi rằng công nghệ và toàn cầu hóa làm thay đổi bản chất của cạnh tranh trong lĩnh vực dịch vụ tài chính mà không có sự thống nhất về những thay đổi đó có thể dẫn đến những gì.
Hay nếu lấy ví dụ về các rào cản gia nhập, có thể kể đến:
– Google: Google đã có được không gian thống trị trên internet đến nỗi cả người dùng và nhà xuất bản đều coi nó là công cụ tìm kiếm đáng tin cậy nhất.
Công ty duy nhất từng có thể vượt qua Google (ở một quốc gia) là Baidu, được hưởng lợi từ quyết định của Chính phủ về việc cấm Google ở Trung Quốc.
– Facebook: Facebook tận dụng hiệu ứng mạng. Nó đã tạo ra một nền tảng dễ sử dụng để kết nối với bạn bè trên toàn thế giới.
Giờ đây, mọi người bạn của một người đều ở trên Facebook, anh ta không cần phải chọn bất kỳ mạng truyền thông xã hội nào khác.
4. Ưu điểm và nhược điểm của rào cản gia nhập:
* Ưu điểm của rào cản gia nhập
– Các rào cản gia nhập ngăn cản những người mới tham gia vào thị trường sản xuất các sản phẩm rẻ tiền và kém chất lượng tại thị trường.
– Họ bảo vệ những người chơi hiện có trên thị trường để bảo vệ lợi nhuận và tạo ra doanh thu của họ.
– Rào cản gia nhập giúp những người chơi hiện tại tập trung vào nghiên cứu và phát triển hơn là tranh giành sự cạnh tranh với những người chơi mới.
– Chính phủ đưa ra các quy định đối với những người chơi trong một số ngành như vận tải để giảm thiểu giao thông, ô nhiễm, v.v.; ngành công nghiệp viễn thông để giảm việc sử dụng nhiều cơ sở hạ tầng, đất đai, v.v.
– Họ hỗ trợ sự tồn tại của độc quyền và để cho những người chơi hiện tại được hưởng sức mạnh thị trường và thị phần.
– Nó mang lại cho các cầu thủ một lợi thế cạnh tranh. Điều này có lợi cho người tiêu dùng vì họ có được sản phẩm chất lượng cao với giá thấp hơn do sự cạnh tranh.
* Nhược điểm của rào cản gia nhập
– Chi phí gia nhập cao không khuyến khích những người mới tham gia thị trường, do đó làm nản lòng những đổi mới.
– Độc quyền chiếm ưu thế khi những người mới tham gia không được khuyến khích, điều này có thể dẫn đến sự thống trị đối với người tiêu dùng.