Khởi nghiệp điện tử là gì? Cách tiếp cận và mô hình khởi nghiệp?

Hiên nay, khi nên công nghệ thông tin ngày một trở nên phát triển và phổ biến hơn trước thì việc các doanh nhân hướng tới việc đầu tư kinh doanh dựa trên các trang mạng, trang điện tử là vô cùng nhiều. Tuy nhiên việc kinh doanh hoàn toàn bằng điện tử thì là một trong những lĩnh vực mới và chưa được nhiều doanh nhân biết đến.

1. Khởi nghiệp điện tử là gì?

Trong tiếng Anh thì khởi nghiệp điện tử được gọi là E-Entrepreneurship.

Khởi nghiệp điện tử hay còn được gọi cách khác là những doanh nhân điện tử đề cập đến việc thành lập một công ty mới với ý tưởng kinh doanh sáng tạo trong Nền kinh tế mạng, sử dụng nền tảng điện tử trong mạng dữ liệu, cung cấp các sản phẩm và / hoặc dịch vụ của mình dựa trên việc tạo ra giá trị hoàn toàn bằng điện tử. Về cơ bản, ưu đãi giá trị này chỉ được thực hiện thông qua sự phát triển của công nghệ thông tin.

Doanh nhân là một cá nhân bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp với nguồn lực và kế hoạch hạn chế, đồng thời chịu trách nhiệm về tất cả các rủi ro và phần thưởng của hoạt động kinh doanh của họ. Ý tưởng kinh doanh thường bao gồm một sản phẩm hoặc dịch vụ mới hơn là một mô hình kinh doanh hiện có.

Những dự án kinh doanh như vậy nhằm mục tiêu lợi nhuận cao với mức độ không chắc chắn cũng cao như nhau. Doanh nhân sẵn sàng mạo hiểm sự nghiệp và an ninh tài chính của họ, dành thời gian cũng như vốn liếng cho một công việc kinh doanh không chắc chắn, thu xếp vốn cần thiết, nguyên liệu thô, địa điểm sản xuất và nhân viên lành nghề. Tiếp thị, bán hàng và phân phối là những khía cạnh quan trọng khác do doanh nhân kiểm soát.

Ngay cả khi một số chức năng này được thuê ngoài, thì doanh nghiệp vẫn phải gánh chịu rủi ro. Điều này làm cho khởi nghiệp điện tử khác với việc kế thừa và / hoặc điều hành một doanh nghiệp hiện có, làm việc cho một công ty khởi nghiệp hoặc doanh nhân được trả lương, trở thành đại lý được ủy quyền hoặc bán hàng hóa hoặc dịch vụ đã có sẵn với tư cách là người nhận quyền hoặc đại lý.

Doanh nhân là những cá nhân đảm nhận việc tổ chức một doanh nghiệp mới và những rủi ro cũng như phần thưởng đi kèm với nó. Các doanh nhân có xu hướng được phân loại là những người thực hiện các đổi mới có tốc độ phát triển cao, rủi ro cao trong khi các chủ doanh nghiệp nhỏ giám sát một doanh nghiệp đã có uy tín với sản phẩm và cơ sở khách hàng đã có sẵn. Các doanh nhân thành đạt được coi là động lực của nền kinh tế hiện đại.

Khởi nghiệp điện tử được biết đến với nội dung đơn giản là khởi sự kinh doanh của các doanh nhân khi muốn hoàn toàn trên môi trường điện tử. Và việc các doanh nhân hoàn thiện toàn bộ các quá trình triển khai các ý tưởng kinh doanh cho đến thành lập cơ sở kinh doanh đều dựa trên các tương tác kĩ thuật số.

Thành lập một công ty mới với ý tưởng kinh doanh sáng tạo trong nền kinh tế mạng, sử dụng nền tảng điện tử trong mạng dữ liệu, cung cấp các sản phẩm và / hoặc dịch vụ của mình dựa trên việc tạo ra giá trị hoàn toàn bằng điện tử. Một đặc điểm cơ bản là thực tế là ưu đãi giá trị này chỉ được thực hiện thông qua sự phát triển của công nghệ thông tin.

2. Cách tiếp cận khởi nghiệp điện tử:

Trong thời buổi hiện nay, công nghệ thực tế ảo cũng như nền tảng pháp lí hiện nay chưa cho phép hình thành những công ty ảo, và hoàn toàn ảo, nghĩa là không có gì là thật. Công ty bản thân nó là một cấu trúc phức tạp đi kèm với những ràng buộc trách nhiệm pháp lí.

Là một lĩnh vực học thuật, khởi nghiệp điện tử bao gồm các trường phái tư tưởng khác nhau. Nó đã được nghiên cứu trong các ngành như kinh tế học, xã hội học và lịch sử kinh tế. Một số người xem khởi nghiệp điện tử được phân bổ cho doanh nhân. Những học giả này có xu hướng tập trung vào những gì doanh nhân làm và những đặc điểm mà một doanh nhân có (xem ví dụ văn bản dưới tiêu đề Các yếu tố bên dưới). Đây đôi khi được gọi là phương pháp tiếp cận chức năng đối với khởi nghiệp điện tử. Những người khác lại đi lệch khỏi quan điểm chủ nghĩa cá nhân để chuyển sự chú ý vào quá trình khởi nghiệp và đắm chìm trong sự tương tác giữa công ty và bối cảnh. Cách tiếp cận này đôi khi được gọi là cách tiếp cận theo quy trình, hoặc cách tiếp cận theo ngữ cảnh / cách tiếp cận đối với khởi nghiệp điện tử

Khởi nghiệp điện tử là việc tạo ra hoặc khai thác giá trị. Với định nghĩa này, khởi nghiệp điện tử được coi là sự thay đổi, thường kéo theo rủi ro vượt quá những gì thường gặp khi bắt đầu kinh doanh, có thể bao gồm các giá trị khác chứ không đơn thuần là kinh tế. Các định nghĩa hẹp hơn đã mô tả khởi nghiệp điện tử là quá trình thiết kế, thành lập và điều hành một doanh nghiệp mới, thường tương tự như một doanh nghiệp nhỏ, hoặc là “năng lực và sự sẵn sàng phát triển, tổ chức và quản lý một công việc kinh doanh cùng với bất kỳ rủi ro nào của nó để tạo ra lợi nhuận. “Những người tạo ra các doanh nghiệp này thường được gọi là doanh nhân.

Trong khi các định nghĩa về khởi nghiệp thường tập trung vào việc thành lập và vận hành các doanh nghiệp, do rủi ro cao liên quan đến việc khởi động một công ty khởi nghiệp, một tỷ lệ đáng kể các doanh nghiệp mới thành lập phải đóng cửa do “thiếu vốn, các quyết định kinh doanh tồi, chính phủ các chính sách, một cuộc khủng hoảng kinh tế, thiếu nhu cầu thị trường, hoặc sự kết hợp của tất cả những điều này. “Trong lĩnh vực kinh tế, thuật ngữ doanh nhân được sử dụng cho một thực thể có khả năng chuyển các phát minh hoặc công nghệ thành sản phẩm và dịch vụ. Theo nghĩa này, khởi nghiệp điện tử mô tả các hoạt động của cả các công ty đã thành lập và các doanh nghiệp mới.

3. Mô hình khởi nghiệp điện tử:

Khởi nghiệp điện tử là một hành vi trở thành một doanh nhân, hoặc “chủ sở hữu hoặc người quản lý của một doanh nghiệp kinh doanh, người, bằng rủi ro và chủ động, cố gắng tạo ra lợi nhuận”. Doanh nhân đóng vai trò là người quản lý và giám sát sự ra đời và phát triển của một doanh nghiệp. Khởi nghiệp điện tử là quá trình mà một cá nhân hoặc một nhóm xác định cơ hội kinh doanh và thu nhận và triển khai các nguồn lực cần thiết cần thiết để khai thác cơ hội đó. Nhà kinh tế học người Pháp đầu thế kỷ 19 Jean-Baptiste Say đã đưa ra một định nghĩa rộng về khởi nghiệp điện tử, nói rằng nó “chuyển các nguồn lực kinh tế từ khu vực thấp hơn sang khu vực có năng suất cao hơn và sản lượng lớn hơn”. Các doanh nhân tạo ra một cái gì đó mới, một cái gì đó khác biệt – họ thay đổi hoặc chuyển đổi các giá trị.

Bất kể quy mô công ty lớn hay nhỏ, họ đều có thể tham gia vào các cơ hội khởi nghiệp. Cơ hội để trở thành một doanh nhân cần có bốn tiêu chí. Đầu tiên, phải có cơ hội hoặc tình huống để tổng hợp lại các nguồn lực để tạo ra lợi nhuận. Thứ hai, khởi nghiệp điện tử đòi hỏi sự khác biệt giữa mọi người, chẳng hạn như khả năng tiếp cận ưu đãi với một số cá nhân nhất định hoặc khả năng nhận biết thông tin về các cơ hội. Thứ ba, chấp nhận rủi ro là một điều cần thiết. Thứ tư, quá trình khởi nghiệp đòi hỏi sự tổ chức của con người và nguồn lực. [16] Một doanh nhân sử dụng thời gian, năng lượng và nguồn lực của họ để tạo ra giá trị cho người khác. Họ được khen thưởng cho nỗ lực này bằng tiền và do đó cả người tiêu dùng giá trị được tạo ra và doanh nhân đều được hưởng lợi.

Doanh nhân là một nhân tố trong đó và nghiên cứu về khởi nghiệp điện tử bắt nguồn từ công trình nghiên cứu của Richard Cantillon và Adam Smith vào cuối thế kỷ 17 và đầu thế kỷ 18. Giả định rằng khởi nghiệp điện tử dẫn đến tăng trưởng kinh tế là một cách giải thích cho những gì còn sót lại trong lý thuyết tăng trưởng nội sinh và như vậy đang được tranh luận sôi nổi trong kinh tế học hàn lâm. Một mô tả thay thế được đưa ra bởi Israel Kirzner gợi ý rằng phần lớn các đổi mới có thể là những cải tiến gia tăng hơn nhiều, chẳng hạn như việc thay thế giấy bằng nhựa trong sản xuất ống hút. Việc khai thác các cơ hội kinh doanh có thể bao gồm:

– Xây dựng kế hoạch kinh doanh

– Thuê nhân lực

– Có được các nguồn lực tài chính và vật chất

– Cung cấp khả năng lãnh đạo

– Chịu trách nhiệm cho cả sự thành công hay thất bại của dự án

– Lo ngại rủi ro

Thuật ngữ “doanh nhân” thường được ghép cùng với thuật ngữ “doanh nghiệp nhỏ” hoặc có thể được sử dụng thay thế cho thuật ngữ này. Trong khi hầu hết các dự án kinh doanh xuất phát từ một doanh nghiệp nhỏ, không phải tất cả các doanh nghiệp nhỏ đều là doanh nhân theo nghĩa chặt chẽ của thuật ngữ này. Nhiều doanh nghiệp nhỏ là hoạt động của một chủ sở hữu duy nhất chỉ bao gồm chủ sở hữu hoặc họ có một số lượng nhỏ nhân viên  và nhiều doanh nghiệp nhỏ trong số này cung cấp một sản phẩm, quy trình hoặc dịch vụ hiện có và họ không nhắm đến mục tiêu tăng trưởng. Ngược lại, các dự án kinh doanh cung cấp một sản phẩm, quy trình hoặc dịch vụ sáng tạo và doanh nhân thường hướng tới mục tiêu mở rộng quy mô công ty bằng cách thêm nhân viên, tìm kiếm doanh số bán hàng quốc tế, v.v., một quy trình được tài trợ bởi vốn đầu tư mạo hiểm và đầu tư thiên thần. Theo cách này, thuật ngữ “doanh nhân” có thể được kết hợp chặt chẽ hơn với thuật ngữ “khởi nghiệp”. Các doanh nhân thành công có khả năng dẫn dắt doanh nghiệp theo hướng tích cực bằng cách lập kế hoạch phù hợp, thích ứng với môi trường thay đổi và hiểu rõ điểm mạnh và điểm yếu của bản thân.