Trong kinh doanh, rương chiến tranh, hay núi tiền mặt là một kho tiền dành để đối phó với những thay đổi bất ngờ trong môi trường kinh doanh. Tín dụng có sẵn cho một công ty thường giảm xuống do các hành động tương tự yêu cầu mở rương chiến tranh. Vậy hòm chiến tranh của doanh nghiệp là gì?
Mục lục bài viết
1. Hòm chiến tranh của doanh nghiệp là gì?
Hòm chiến tranh của doanh nghiệp là một thuật ngữ thông tục để chỉ các khoản dự trữ tiền mặt do một công ty dành riêng hoặc tích cóp để tận dụng cơ hội bất ngờ. Trong khi rương chiến tranh thường được sử dụng để mua lại các công ty hoặc doanh nghiệp khác, nó cũng có thể được sử dụng như một bộ đệm chống lại các sự kiện bất lợi trong thời gian không chắc chắn. Rương chiến tranh thường được đầu tư vào các khoản đầu tư ngắn hạn, chẳng hạn như tín phiếu kho bạc và tiền gửi ngân hàng, có thể được truy cập theo yêu cầu.
Hòm chiến tranh của doanh nghiệp là một kho tích trữ tiền mặt mà một công ty có, với kế hoạch sử dụng nó cho những thời điểm không chắc chắn hoặc mua lại. Hòm chiến tranh thường được đầu tư vào các khoản đầu tư ngắn hạn, chẳng hạn như tín phiếu kho bạc và tiền gửi ngân hàng để có thể rút ra nhanh chóng theo nhu cầu.
Hòm chiến tranh của doanh nghiệp thường được đầu tư vào các khoản đầu tư ngắn hạn có thể được truy cập theo yêu cầu.
Tuy nhiên, một chiếc rương chiến đã phình ra quá nhiều đôi khi có thể được coi là một cách triển khai vốn không hiệu quả.
Apple là một trong những ví dụ điển hình khi các nhà phân tích và nhà đầu tư đã tuyên bố rằng kho chiến tranh lớn của công ty là sử dụng vốn kém.
Rương chiến tranh là một phép ẩn dụ cho bất kỳ bộ sưu tập công cụ hoặc tiền bạc nào nhằm mục đích sử dụng trong một tình huống khó khăn hoặc nguy hiểm. Về mặt lịch sử, nó dùng để chỉ một chiếc rương thực tế được đặt trong nhà hoặc doanh trại của binh lính hoặc lãnh đạo quân đội, trong đó vũ khí và áo giáp được cất giữ. Những đội quân du hành, chẳng hạn như của Hannibal, đã thu thập chiến lợi phẩm của chiến tranh và sử dụng chúng để thương lượng với những người khác nhằm giải quyết xung đột thông qua trao đổi kinh tế chứ không phải bạo lực. Trong kỷ nguyên hiện đại, thuật ngữ này dùng để chỉ quỹ tích lũy, chuyên môn và / hoặc thiết bị cho phép một người hoặc tổ chức tồn tại trong một tình huống đầy thử thách.
2. Hòm chiến tranh của doanh nghiệp có tên trong tiếng Anh là gì?
Hòm chiến tranh của doanh nghiệp có tên trong tiếng Anh là: “War Chest”.
3. Đặc điểm và phân loại:
Một kho tiền được dành cho một dự án lớn là một cái rương chiến tranh. Trong chính trị, tiền quyên góp trước khi chiến dịch bắt đầu thường được gọi là rương chiến tranh.
Rương chiến tranh thường được đặt riêng trong trường hợp có cơ hội bất ngờ hoặc tình huống bất ngờ. Trong kinh doanh, rương chiến tranh có thể được sử dụng để mở rộng nhanh chóng bằng cách mua bất động sản hoặc thiết bị chẳng hạn. Nếu công việc kinh doanh áo phông của bạn sa sút sau một mùa hè bận rộn, bạn sẽ rất vui vì mình có một chiếc rương chiến để phục vụ bạn cho đến kỳ nghỉ lễ. Trong thể thao, thuật ngữ này có thể đề cập đến ngân sách cho những người mới chơi. Rương chiến tranh thời trung cổ là những chiếc rương chứa đầy tiền được sử dụng trong thời kỳ chiến tranh.
Các công ty có thể phân phối lại rương chiến tranh của họ cho các cổ đông bằng cách phát hành cổ tức lớn hơn hoặc đặc biệt, hoặc phổ biến hơn là thông qua hoạt động mua lại cổ phần. Các công ty làm điều này bởi vì nếu thực sự nắm giữ bằng tiền mặt, các công ty sẽ kiếm được tỷ suất sinh lợi thấp trên thị trường tiền tệ, trong khi họ có thể sử dụng tiền để đầu tư vào các dự án có lợi hơn. Nếu họ tiếp tục không đầu tư quỹ, các cổ đông có thể bán cổ phiếu của công ty và khiến nó dễ bị tiếp quản. Điều này sẽ khiến công việc của ban quản lý hiện tại gặp rủi ro.
Thứ nhất, đặc điểm của hòm chiến tranh của doanh nghiệp
Hòm chiến tranh của doanh nghiệp đã phình ra quá nhiều đôi khi có thể được coi là một cách triển khai vốn không hiệu quả. Trong khi các nhà đầu tư có thể sẵn sàng cung cấp cho một công ty có lượng tiền mặt khổng lồ tích trữ trong một thời gian, nhưng nếu số dư tiền mặt tiếp tục tăng trưởng tốt ngoài các yêu cầu hoạt động bình thường của công ty, các nhà đầu tư của công ty có thể đòi một phần trong số đó.
Nếu công ty không thể triển khai kho chiến tranh của mình một cách hiệu quả, công ty có thể xem xét phân phối một phần tiền mặt nắm giữ cho các cổ đông của mình. Việc hoàn vốn cho cổ đông thường đạt được thông qua việc phân phối cổ tức đặc biệt, tăng cổ tức thường xuyên, mua lại cổ phần hoặc kết hợp các biện pháp này.
Tuy nhiên, các công ty có thể dựa vào nợ thay vì tiền mặt để tài trợ cho các hoạt động mua lại hoặc thanh toán các chi phí bất ngờ. Điều này cho phép các công ty mang theo ít tiền mặt hơn, đặc biệt nếu họ có sẵn tín dụng. Mặt khác, các công ty thường chọn phân phối lại kho chiến tranh của họ cho các cổ đông thông qua cổ tức hoặc mua lại đặc biệt.
Trong vũ khí và áo giáp, rương chiến tranh là một vật chứa vũ khí cá nhân và đồ bảo hộ của một công dân-binh sĩ, được giữ trong gia đình và là nguồn gốc của thuật ngữ này. Nghĩa hiện đại của thuật ngữ này bắt nguồn từ thực tiễn thời trung cổ là có một chiếc rương, theo nghĩa đen, chứa đầy tiền để mở trong thời gian chiến tranh.
Trong chính trị, rương chiến tranh là nguồn tài trợ thu được từ các nhà tài trợ trước chiến dịch tranh cử, thường được tích lũy bởi một người đương nhiệm để tái tranh cử hoặc tranh cử một chức vụ cao cấp hơn, hoặc do một ứng cử viên giàu có cung cấp cho chiến dịch tranh cử của chính họ. Việc sở hữu những khoản tiền vượt quá đó có thể không khuyến khích các ứng cử viên khả thi trong một cuộc tranh cử sơ bộ hoặc tổng tuyển cử.
Thứ hai, phân loại của hòm chiến tranh của doanh nghiệp
Tiền mặt và các khoản tương đương tiền mặt là một phần quan trọng của rương chiến tranh. Gần đây, các công ty đã bắt đầu đưa nhiều tài sản vô hình hơn vào như một phần của kho chiến tranh lớn hơn. Những thứ vô hình này có thể bao gồm vốn xã hội, vốn chính trị và vốn con người — tất cả đều có thể tỏ ra hiệu quả khi phát động một cuộc đột kích của công ty hoặc chống lại một cuộc tấn công.
Kho chiến tranh của các tổ chức doanh nghiệp sẽ trông khác nhau đối với các quốc gia, ngành công nghiệp và mô hình kinh doanh khác nhau. Theo một nghĩa nào đó, không có hai cái nào giống nhau.
“Phòng chiến tranh” là một thuật ngữ kinh doanh không liên quan nhưng tương tự. Các doanh nghiệp thường tập hợp hoặc đề cập đến phòng chiến tranh, là nơi tập hợp các giám đốc điều hành cốt lõi để lập kế hoạch và phát triển các chiến lược có lợi nhuận cao. Các phòng chiến tranh hiện đại sẽ bao gồm các công nghệ âm thanh, video và liên lạc mới nhất.
Tiền mặt và các khoản tương đương tiền luôn là một phần không thể thiếu của hòm chiến tranh, nhưng gần đây, các công ty đã bắt đầu tính đến nhiều tài sản vô hình khác trong một chiếc hòm chiến tranh lớn hơn.
Những tài sản vô hình này có thể bao gồm nguồn vốn về xã hội, chính trị và nhân lực – tất cả đều có thể phát huy hiệu quả khi bắt đầu quá trình mua lại một công ty khác, hoặc phòng thủ chống lại một vụ thâu tóm.
Hòm chiến tranh của các doanh nghiệp sẽ khác nhau theo từng quốc gia, ngành công nghiệp và mô hình kinh doanh. Theo một nghĩa nào đó, không có hai hòm chiến tranh nào là giống nhau.
4. Ví dụ về War Chest:
Các nhà phân tích và giới truyền thông thích tập trung vào kho chiến tranh của Apple (AAPL), công ty đã có một kho tiền mặt lớn trong lịch sử. Apple đã có 193 tỷ USD tiền mặt tính đến ngày 30 tháng 4 năm 2020. Công ty, sau khi nhận được phản hồi từ các cổ đông, đã bắt đầu mua lại cổ phiếu và trả cổ tức để sử dụng một phần tiền mặt.
Một ví dụ khác về chiếc rương chiến được theo dõi chặt chẽ là Berkshire Hathaway (BRK-B) của Warren Buffett. Công ty có 125 tỷ đô la tiền mặt vào cuối năm 2019. Các nhà phân tích theo dõi vị thế tiền mặt của Buffett và suy đoán về các công ty mà họ có thể mua.
